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B端產品常用web列表設計模式總結
從事B端產品交互設計工作的半年時間里，筆者有幸接觸了面向開發(fā)和運維人員的B端業(yè)務類列表交互設計工作。為了方便后續(xù)在B端產品設計過程中可以更加高效且高質量的進行列...
"b端產品"相關的文章
B端產品運營入門篇：先搞懂你的運營對象是誰
本文作者簡單地講述了B端產品上的用戶，一起來看看~
一、識別你的對象
B端產品對運營人員的要求更高，因面向的用戶更加復雜和多維，每一個方向的用戶其訴求都不一致。...
以RBAC模型為基礎，分析B端權限系統(tǒng)的設計思路（業(yè)務技能）
文章為作者基于自身的工作總結，希望能夠給你帶來一些啟發(fā)與思考
工作中做過一些權限管理的產品，每次都有總結，但每次收獲又有不同，都有新的理解。
經過經驗的積累，...
小支點撬動大價值：論微動效創(chuàng)新如何為B類產品賦能
本文將介紹一套動效創(chuàng)新方法。以B類產品為例，講解如何分步驟的剖析B類產品設計過程中所產生的問題，接著運用動效創(chuàng)新解決產品問題，最終產生設計價值（如產品用戶體驗...
用體驗設計思維做官網：B端產品官網設計實踐
設計官網，簡單來說就是講故事，讓目標用戶通過這個故事了解產品，對產品產生興趣并最終轉化為實際用戶。
作為交互設計師+半個產品經理，筆者經歷了數個網易B端產品從...
B端產品的核心價值及實現(xiàn)邏輯
洞察力決定了產品經理的高度，同理心決定了產品經理的廣度，而邏輯能力直接決定你應不應該做一名產品經理。
很久很久很久沒寫文章了，今天登錄人人看到好多留言很是感...
B端產品設計中，彈窗可以做哪些事情？
了解彈窗的類型和可以做到的事情，可以幫助我們在設計中做出更合理的決策，并且有助于我們梳理和規(guī)范現(xiàn)有產品框架、制定和完善設計規(guī)范。
在設計B端產品時，產品經理和...
C端&B端產品的差異及設計思考
文章針對B端產品和C端產品的差異展開分享，并分享了在做這兩類產品時的一些設計思考。
雖然to B的產品越來越多，但市場上仍然是to C產品更普遍、更大行其道。畢竟C端產...
在B端產品設計評審中，如何做出更合理的決策？
設計實踐中，最難的也許不是設計過程本身，而是在一堆方案中決定哪個是最合適的。我希望能有一個行之有效的優(yōu)先級原則，來幫助我們在設計和評審時做出更合理的決策。
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B端產品競品分析：如何用低成本方法獲取更多信息？
與C端產品競品分析相比，B端產品做競品分析有哪些注意點？
與C端產品競品分析相比，我們在做B端產品競品分析時有數據來源有限、公開信息有限、產品試用成本高、研究者...
B端產品需不需要用戶成長體系？
相比把用戶成長體系玩得賊的C端產品，B端產品在用戶成長體系上卻一片空白，今天我們一起聊一聊在B端產品中應不應該建立用戶成長體系，以及如何在B端產品中建立用戶成長...
B端產品之營銷（促銷）活動系統(tǒng)搭建
互聯(lián)網發(fā)展至今已有20多年的歷史，在互聯(lián)網產品同質化的今天，精細差異化運營至關重要。運營驅動甚至占了主導地位。各種營銷活動，可幫助我們做好精細差異化運營、激發(fā)...
