"b端產(chǎn)品"相關(guān)的文章
產(chǎn)品經(jīng)理
5個(gè)方面,談 To B 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的幾大坑

5個(gè)方面,談 To B 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的幾大坑

作者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了B端產(chǎn)品常見(jiàn)的幾個(gè)坑,希望能夠大家?guī)?lái)些借鑒。 本文大綱如下: 筆者也算是長(zhǎng)期從事互聯(lián)網(wǎng)ToB產(chǎn)品工作了。經(jīng)歷12-15年互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域的...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)思考:ToB產(chǎn)品的6條交互設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

設(shè)計(jì)思考:ToB產(chǎn)品的6條交互設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

本文希望能夠總結(jié)一些B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),幫助大家更好的進(jìn)行toB產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)工作。 近幾年,B端產(chǎn)品發(fā)展越來(lái)越快。在設(shè)計(jì)方面,也有越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師投入到這個(gè)細(xì)分...
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析對(duì) To B 類(lèi)企業(yè)的價(jià)值、瓶頸與實(shí)踐

數(shù)據(jù)分析對(duì) To B 類(lèi)企業(yè)的價(jià)值、瓶頸與實(shí)踐

數(shù)據(jù)分析對(duì)?To B 類(lèi)企業(yè)有何價(jià)值?該如何實(shí)施?瓶頸又在哪? 企業(yè)服務(wù)模式是一種全新的商業(yè)模式,不只是把軟件、服務(wù)搬到網(wǎng)上那么簡(jiǎn)單,它意味著我們和客戶之間的長(zhǎng)期...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
【天天問(wèn)每周精選】第39期:原來(lái)to b產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)竟是這樣“玩”兒的?!

【天天問(wèn)每周精選】第39期:原來(lái)to b產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)竟是這樣“玩”兒的?!

相對(duì)于C端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng),B端產(chǎn)品會(huì)較為“低調(diào)一些“,網(wǎng)上關(guān)于B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)文章也相較少一些。那么,to b產(chǎn)品的玩法到底與to c有什么不一樣呢?本期天天問(wèn)帶你...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
TO B產(chǎn)品到底都有哪些運(yùn)營(yíng)套路?

TO B產(chǎn)品到底都有哪些運(yùn)營(yíng)套路?

目前行業(yè)內(nèi)更多的是探討C端產(chǎn)的運(yùn)營(yíng),對(duì)于B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的相關(guān)分析卻十分有限,而B(niǎo)端產(chǎn)品難運(yùn)營(yíng)確實(shí)行業(yè)普遍的通病,到底B端產(chǎn)品該如何運(yùn)營(yíng)呢?作者做了一些分享,一起來(lái)...
產(chǎn)品經(jīng)理
一款B端產(chǎn)品的復(fù)盤(pán)總結(jié)

一款B端產(chǎn)品的復(fù)盤(pán)總結(jié)

從需求溝通到產(chǎn)品上線的整個(gè)過(guò)程,這是一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起回憶整個(gè)產(chǎn)品總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),值得我們學(xué)習(xí),enjoy~ 上周,我負(fù)責(zé)的一款B端產(chǎn)品上線了。這個(gè)產(chǎn)品涉及的功能點(diǎn)很...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
【天天問(wèn)每周精選】第37期:產(chǎn)品冷啟動(dòng),種子用戶得到哪兒挖去?

【天天問(wèn)每周精選】第37期:產(chǎn)品冷啟動(dòng),種子用戶得到哪兒挖去?

我們都想快速開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品,砸入資源,馬上大干一場(chǎng)。然而很多公司或多或少都會(huì)面對(duì)缺金少銀、產(chǎn)品粗糙和資源清空的窘境,必須在有限的冷啟動(dòng)時(shí)期,完成產(chǎn)品的模式驗(yàn)證和...
產(chǎn)品經(jīng)理
如何從0到1做一條云計(jì)算的新產(chǎn)品線?

如何從0到1做一條云計(jì)算的新產(chǎn)品線?

目前,在本站上的產(chǎn)品經(jīng)理偏B端的略少一些 ,技術(shù)產(chǎn)品就更少了。因此,作為一個(gè)入云計(jì)算技術(shù)產(chǎn)品坑恰好滿10個(gè)月的校招菜鳥(niǎo)來(lái)告訴你這里的水有多深。 大家可能對(duì)云計(jì)算...
產(chǎn)品經(jīng)理
以B端產(chǎn)品為例,談?wù)勅绾螄@產(chǎn)品目標(biāo)去解決用戶問(wèn)題

以B端產(chǎn)品為例,談?wù)勅绾螄@產(chǎn)品目標(biāo)去解決用戶問(wèn)題

對(duì)于B端的使命,一是為了盈利,二是為了提高效率。這邊嘗試著在合作伙伴的使用平臺(tái)全流程中去進(jìn)行分解這2個(gè)目標(biāo)。 了解:如何讓合作伙伴快速地知道此B端產(chǎn)品會(huì)給他們帶...