"b端產(chǎn)品"相關(guān)的文章
產(chǎn)品經(jīng)理
從需求與業(yè)務(wù)流程來聊一聊，產(chǎn)品經(jīng)理剛接手TO B產(chǎn)品時(shí)該怎么做？

從需求與業(yè)務(wù)流程來聊一聊，產(chǎn)品經(jīng)理剛接手TO B產(chǎn)品時(shí)該怎么做？

To B產(chǎn)品當(dāng)中還有很多坑等待B端產(chǎn)品經(jīng)理去踩，這里我只是通過僅有的一次To B產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)踐，對(duì)我理解的ToB產(chǎn)品用戶、需求以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行一個(gè)分析，希望對(duì)初入B端或希望...
交互體驗(yàn)
做好B2B產(chǎn)品中的協(xié)作設(shè)計(jì)，需掌握的兩大內(nèi)容

做好B2B產(chǎn)品中的協(xié)作設(shè)計(jì)，需掌握的兩大內(nèi)容

本文就是著重討論B端產(chǎn)品中的協(xié)作設(shè)計(jì)。 做過B端產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理或設(shè)計(jì)師都能感受到，B端設(shè)計(jì)與C端設(shè)計(jì)有眾多不同，比如相對(duì)于C端產(chǎn)品樂于向用戶傳遞趣味性，B端的產(chǎn)品...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品思考：如何構(gòu)建TO B產(chǎn)品（一）

產(chǎn)品思考：如何構(gòu)建TO B產(chǎn)品（一）

B端產(chǎn)品與C端產(chǎn)品相比往往流程復(fù)雜，其業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)更是需要再三地思索考量。 B端的產(chǎn)品往往流程復(fù)雜，業(yè)務(wù)交雜。即使是最開始的做一個(gè)簡(jiǎn)單版本，都需要做一個(gè)完整業(yè)務(wù)...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
復(fù)雜B端產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)的反思

復(fù)雜B端產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)的反思

管理設(shè)計(jì)的復(fù)雜性一直是個(gè)令我頭疼的難題，「簡(jiǎn)約至上」這句口號(hào)說著輕松，可是實(shí)際執(zhí)行起來卻常常發(fā)現(xiàn)無從下手。這段時(shí)間也重新翻出了幾篇和設(shè)計(jì)復(fù)雜產(chǎn)品相關(guān)的文章閱...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
一個(gè)案例，三個(gè)角色，簡(jiǎn)單說下B端產(chǎn)品的權(quán)限設(shè)計(jì)

一個(gè)案例，三個(gè)角色，簡(jiǎn)單說下B端產(chǎn)品的權(quán)限設(shè)計(jì)

理論性的內(nèi)容我個(gè)人也是不擅長(zhǎng)，所以就簡(jiǎn)單的說說權(quán)限設(shè)計(jì)，忘同行不吝指教。 入行以來也接觸過一些B端產(chǎn)品，這些產(chǎn)品之中權(quán)限管理是重中之重，權(quán)限管理不僅僅是整個(gè)系...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
從活潑的C端產(chǎn)品到嚴(yán)肅的B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)，我是如何自如切換的

從活潑的C端產(chǎn)品到嚴(yán)肅的B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)，我是如何自如切換的

我最近發(fā)現(xiàn)一件比較有意思的事情，就是自己項(xiàng)目經(jīng)歷，剛好跟最近幾年互聯(lián)網(wǎng)的大的形勢(shì)一致：從14年開始，從純社交的C端轉(zhuǎn)移到B端市場(chǎng)。相信很多設(shè)計(jì)師也會(huì)跟我有同樣的“...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何設(shè)計(jì)復(fù)雜信息架構(gòu)產(chǎn)品

如何設(shè)計(jì)復(fù)雜信息架構(gòu)產(chǎn)品

最近忙于一個(gè)技術(shù)平臺(tái)類項(xiàng)目，信息架構(gòu)非常復(fù)雜，所以想寫一些關(guān)于設(shè)計(jì)復(fù)雜信息架構(gòu)產(chǎn)品的想法和經(jīng)驗(yàn)。 我們做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師日常工作粗略分一下，可以分為兩類，一類...