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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B端產(chǎn)品人可抄作業(yè):標(biāo)準(zhǔn)型業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)公式

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在上一講中,我們通過案例分享了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的幾個(gè)步驟。這篇文章,我們繼續(xù)分享一個(gè)案例,通過五個(gè)步驟,詳細(xì)探討如何設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程。
B端金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化營銷活動(dòng)流程怎么規(guī)劃?一文看懂

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活動(dòng)作為拉新促活的有效手段之一,一直以來都備受金融機(jī)構(gòu)的重視。但現(xiàn)有的Saas系統(tǒng)較少能滿足機(jī)構(gòu)的要求,以及現(xiàn)在前沿的數(shù)字人、VR等技術(shù),都給金融機(jī)構(gòu)做活動(dòng)帶來了新的挑戰(zhàn)。這篇文章,我們就來分析下這個(gè)問題。
如何有效獲取B端需求

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很多產(chǎn)品同學(xué)在創(chuàng)業(yè)公司,可能因?yàn)樵捳Z權(quán)不夠,所以導(dǎo)致可能開發(fā)直接對(duì)接需求。但需要明確的是,產(chǎn)品一定是對(duì)接需求的。產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位存在的意義就是因?yàn)樾枨蟮拇嬖?。用戶需求不等同于系統(tǒng)需求,相信自己介入需求到開發(fā)中的價(jià)值。