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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
關(guān)于一個(gè)B端動(dòng)態(tài)標(biāo)簽被投訴后，數(shù)據(jù)卻猛漲十倍？這事大家怎么看？

關(guān)于一個(gè)B端動(dòng)態(tài)標(biāo)簽被投訴后，數(shù)據(jù)卻猛漲十倍？這事大家怎么看？

在我們的認(rèn)知里，一個(gè)功能被投訴，那肯定是設(shè)計(jì)不合理，會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)比較差。但文章中的這種情況，被投訴了數(shù)據(jù)量還上漲了，具體是怎么回事？我們來看看解讀。
關(guān)于B端產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的「復(fù)盤思考」

關(guān)于B端產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的「復(fù)盤思考」

多年前，我作為一名B端產(chǎn)品新人，牽頭負(fù)責(zé)公司SCRM平臺的定制化開發(fā)。在項(xiàng)目過程中不斷復(fù)盤，讓我的產(chǎn)品能力有了很大提升，在這里我總結(jié)了一些之前的復(fù)盤思考給各位B端產(chǎn)品新人，希望能給你帶來一些工作上的啟示。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
六大指標(biāo)，讓細(xì)分市場選擇不再困難（一）

六大指標(biāo)，讓細(xì)分市場選擇不再困難（一）

瞄準(zhǔn)細(xì)分市場，有助于創(chuàng)業(yè)者打磨出真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以滿足目標(biāo)客群的需求。只是，細(xì)分市場那么多，創(chuàng)業(yè)者該怎么選擇？這篇文章里，作者介紹了選擇細(xì)分市場的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，一起來看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)助力業(yè)務(wù)-從用戶滿意到商業(yè)成功

設(shè)計(jì)助力業(yè)務(wù)-從用戶滿意到商業(yè)成功

面對增長困境，設(shè)計(jì)師需要思考如何用設(shè)計(jì)助力，幫助平臺找到新的增長動(dòng)力。這篇文章里，作者就分享了實(shí)際案例，談了談自己是如何回歸用戶體驗(yàn)、通過深入分析來提高用戶滿意和實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的，一起來看看吧。