個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何做出靠譜的需求—C端產(chǎn)品設(shè)計(jì)SOP分享 不少同學(xué)開始寫文檔管理需求時(shí),都是借鑒現(xiàn)有的模版或者千人的經(jīng)驗(yàn)。本文作者分享了自己在C端寫文檔的SOP,這套工具,能幫你更好把理論落到實(shí)際中。 PM芋圓 C端產(chǎn)品SOP經(jīng)驗(yàn)分享
業(yè)界動(dòng)態(tài) 年薪40W!轉(zhuǎn)AI產(chǎn)品經(jīng)理后,我明白了有人帶的意義在哪! 外行轉(zhuǎn)內(nèi)行,野路子轉(zhuǎn)正規(guī)軍,有人帶是最高效的方法。 我是2年算法崗,純純的產(chǎn)品外行,對(duì)這個(gè)崗位也一知半解。 后來(lái),因?yàn)閰⒓恿恕懂a(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班1v1私教陪跑計(jì)劃》,... 起點(diǎn)課堂 C端產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理
個(gè)人隨筆 用戶運(yùn)營(yíng)4大核心(C端版) 用戶運(yùn)營(yíng)有4個(gè)核心:開源?;畲倩詈蛦拘?,各個(gè)核心的重點(diǎn)不一樣。這篇文章,作者為我們分享了這些基礎(chǔ)知識(shí),希望可以幫到大家。 養(yǎng)心進(jìn)行時(shí) C端產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)用戶運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 4000字干貨 | 如何定義大模型時(shí)代的產(chǎn)品北極星? 北極星指標(biāo),可以看作是衡量產(chǎn)品成功與否的核心指標(biāo)。那么,怎么定出一個(gè)真正有效的北極星指標(biāo)?在AI時(shí)代,我們又該如何定義產(chǎn)品北極星呢?這篇文章里,作者做了一定的梳理和分享,或許會(huì)對(duì)你有些啟發(fā)。 查理運(yùn)營(yíng)啟示錄 AI+時(shí)代C端產(chǎn)品北極星指標(biāo)
個(gè)人隨筆 C端產(chǎn)品-競(jìng)品分析報(bào)告:悅跑圈&keep&咕咚運(yùn)動(dòng)健康類app 在一種運(yùn)動(dòng)類APP中,悅跑圈、Keep和咕咚算是比較知名的產(chǎn)品。本文從行業(yè)現(xiàn)狀入手,從戰(zhàn)略層和范圍層對(duì)這幾款軟件進(jìn)行分析,看看這幾款產(chǎn)品的表現(xiàn)如何。 硬核老麻花 C端產(chǎn)品Keep咕咚
業(yè)界動(dòng)態(tài) C 端產(chǎn)品之路太迷茫?這個(gè)學(xué)習(xí)圈來(lái) “救場(chǎng)”! 在 C 端產(chǎn)品的戰(zhàn)場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化!用戶需求瞬息萬(wàn)變,市場(chǎng)格局風(fēng)云莫測(cè),技術(shù)革新目不暇接。你,是否感到力不從心,深陷內(nèi)卷漩渦?據(jù)統(tǒng)計(jì),每月有上千款新的 C 端應(yīng)... 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 C端產(chǎn)品TOC產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品圈
個(gè)人隨筆 成立僅一年,估值25億,月之暗面做對(duì)了什么? 近日,國(guó)內(nèi)AI團(tuán)隊(duì)「月之暗面」獲得了巨額融資,為什么「月之暗面」可以吸引資本市場(chǎng)的關(guān)注?其大模型Kimi Chat有著怎樣的獨(dú)特之處?這篇文章里,作者做了梳理和分析,不妨一起來(lái)看看。 AI新智能 C端產(chǎn)品kimi-Chat大模型
個(gè)人隨筆 如何設(shè)計(jì)分析C端產(chǎn)品? C端產(chǎn)品該如何設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)的流程是什么樣的?本文以一個(gè)C端產(chǎn)品——健康管理應(yīng)用為例,分享其流程的設(shè)計(jì)思路,希望對(duì)你有所幫助。 Eason同學(xué) C端產(chǎn)品產(chǎn)品流程產(chǎn)品示例
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 涉及不同身份的C端產(chǎn)品,“拆”還是“不拆”? 涉及不同身份的C端產(chǎn)品,是否需要開發(fā)多個(gè)APP,這是一個(gè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)策略中常遇到的問題。在本文中,我們將探討涉及不同身份的C端產(chǎn)品是否有必要做多個(gè)APP,并分析多個(gè)APP和單個(gè)APP對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)的影響。 天天問 appC端產(chǎn)品產(chǎn)品規(guī)劃
個(gè)人隨筆 B端產(chǎn)品與C端產(chǎn)品的差異:從業(yè)務(wù)調(diào)研到產(chǎn)品落地 下面這篇是筆者整理分析的關(guān)于B端產(chǎn)品與C端產(chǎn)品兩者之間的差異的文章,里邊包含什么是B端產(chǎn)品?、B端和C端產(chǎn)品的異同點(diǎn)有哪些?以及在所有的差異點(diǎn)之中,最難的即業(yè)務(wù)調(diào)研的內(nèi)容,感興趣的同學(xué)一起來(lái)看看吧! 小Q聊產(chǎn)品 b端產(chǎn)品C端產(chǎn)品業(yè)務(wù)調(diào)研
職場(chǎng)攻略 被浪潮卷起的產(chǎn)品經(jīng)理,須苦練看不見的基本功 面對(duì)變化的環(huán)境和襲來(lái)的各類浪潮,產(chǎn)品經(jīng)理要怎么把握確定性,穿越周期?或許最根本的事情,就是把基本功練扎實(shí)。那么,產(chǎn)品經(jīng)理需練好的基本功有哪些?產(chǎn)品經(jīng)理又該如何培養(yǎng)基本功?不妨來(lái)看看作者的總結(jié)。 大力哥呀 C端產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品表達(dá)
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)力有哪些? 我們都知道產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以確保自己在職場(chǎng)上立于不敗之地,那么,我們又要如何理解產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)力這一概念呢?產(chǎn)品經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)力又有哪些?不妨來(lái)看看作者的解讀和分享。 粽寶寶 C端產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)