"C端產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)"相關(guān)的文章
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大公司vs小公司：產(chǎn)品經(jīng)理如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展之路？

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產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展到現(xiàn)在10多年，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)的能力模型要求和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如果你正準(zhǔn)備向產(chǎn)品經(jīng)理方向發(fā)展，一定要先做個產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展剖析，找到屬于自己的“機(jī)會”。 首先...
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揭密大中小廠產(chǎn)品人才需求差異：產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展機(jī)遇在哪？

揭密大中小廠產(chǎn)品人才需求差異：產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展機(jī)遇在哪？

產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展到現(xiàn)在10多年，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)的能力模型要求和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如果你正準(zhǔn)備向產(chǎn)品經(jīng)理方向發(fā)展，一定要先做個產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展剖析，找到屬于自己的“機(jī)會”。 首先...
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需求來源雜亂難評估？新需求挖掘難？試試這3個方法做好產(chǎn)品需求管理！

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需求管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一，也是產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心技能之一。?但沒有掌握一定的技巧，不少做B端產(chǎn)品幾年的老司機(jī)依舊難以解決日常B端需求管理難題。 正在做...
業(yè)界動態(tài)
拿到騰訊產(chǎn)品offer，我做對了三件事！

拿到騰訊產(chǎn)品offer，我做對了三件事！

從總助轉(zhuǎn)崗入職順豐產(chǎn)品崗，邊工作邊學(xué)習(xí)沉淀；跳槽成功，拿到鵝廠產(chǎn)品offer！如果你正想轉(zhuǎn)崗/入行產(chǎn)品經(jīng)理，我的故事或許能給你一些啟示 一、初識產(chǎn)品：目標(biāo)有了，問...
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B端產(chǎn)品經(jīng)理必看：需求管理3大避坑指南！

B端產(chǎn)品經(jīng)理必看：需求管理3大避坑指南！

雖然B端產(chǎn)品在需求收集、分析、迭代的工作流程上與C端沒有較大差異。但由于B端產(chǎn)品使用對象的角色多樣性，跨部門協(xié)作的流程復(fù)雜性，在需求管理階段很多”坑“讓人防不勝防...
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做好B端需求管理太難了？用這3個方法提升你的需求掌控力！

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需求管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一，也是產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心技能之一。?但沒有掌握一定的技巧，不少做B端產(chǎn)品幾年的老司機(jī)依舊難以解決日常B端需求管理難題。 正在做...
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0經(jīng)驗求職，拿到B端產(chǎn)品offer，掌握這個方法你也可以做到!

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從畢業(yè)的迷茫焦慮，到一面被拒的灰心，他最終打破0產(chǎn)品經(jīng)驗求職產(chǎn)品崗的地獄開局，拿到了B端產(chǎn)品offer！ 今天邀請了《C端產(chǎn)品經(jīng)理1v1私教陪跑》的學(xué)員阿福！分享他從面...
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產(chǎn)品崗需求情況分析！年底企業(yè)想找什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理？

產(chǎn)品崗需求情況分析！年底企業(yè)想找什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理？

職業(yè)規(guī)劃影響著我們的未來發(fā)展，時代變化下，如今的產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)不再是“畫畫原型”、“寫寫文檔”就可以勝任的了！你還要考慮業(yè)務(wù)、考慮AI賦能、考慮… 隨著市場的細(xì)...
業(yè)界動態(tài)
面騰訊產(chǎn)品崗被刷后，我發(fā)現(xiàn)大廠產(chǎn)品體系的這些好處！

面騰訊產(chǎn)品崗被刷后，我發(fā)現(xiàn)大廠產(chǎn)品體系的這些好處！

與小公司相比，大公司在人才培養(yǎng)、晉升體系等方面都完善很多。而且在公司內(nèi)部，也有體系的教程和方法論可以學(xué)習(xí)，而這些內(nèi)容，則是外面的人很難接觸得到的。
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AI時代轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理是好時機(jī)么?求職產(chǎn)品經(jīng)理要注意哪些細(xì)節(jié)？

AI時代轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理是好時機(jī)么?求職產(chǎn)品經(jīng)理要注意哪些細(xì)節(jié)？

AI時代，各種產(chǎn)品形態(tài)、業(yè)務(wù)的變化，讓市場也對產(chǎn)品經(jīng)理提出了新的要求，產(chǎn)品經(jīng)理要有哪些變與不變呢？現(xiàn)在入行產(chǎn)品經(jīng)理是好時機(jī)么？沒有技術(shù)背景、沒有學(xué)歷有優(yōu)勢如何...
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客戶需求千差萬別，產(chǎn)品經(jīng)理如何高效定制產(chǎn)品設(shè)計方案？

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由于B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)的復(fù)雜和行業(yè)經(jīng)驗，B端產(chǎn)品設(shè)計相對于C端，設(shè)計思路明顯不同。 像以下3種情況就是在B端產(chǎn)品設(shè)計過程中，會遇到的非常典型的難題，不少B端產(chǎn)品新人一不小...