創(chuàng)業(yè)學(xué)院 當(dāng) CEO,我體會(huì)到了 85 件事 作為Google的前員工,Sachin Gupta正在展開(kāi)新的冒險(xiǎn),他把自己創(chuàng)業(yè)過(guò)程中當(dāng)CEO時(shí)對(duì)責(zé)任、決策、文化、領(lǐng)導(dǎo)力、自我管理、人力管理、會(huì)議、招聘、融資等事務(wù)的感悟總結(jié)成... Sandra ceo譯文
產(chǎn)品經(jīng)理 周鴻祎:優(yōu)秀的 CEO 往往都是一流的產(chǎn)品經(jīng)理 一個(gè)產(chǎn)品最后能成功,靠的不是一招制敵,更不可能是一炮而紅,它至少經(jīng)過(guò)三年五年不間斷的打磨、不間斷的失敗、不間斷的嘗試。沒(méi)有堅(jiān)忍不拔的心態(tài),一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理很難做... 周鴻祎 ceo產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 以創(chuàng)業(yè)角度看:初創(chuàng)公司CEO該在哪些方面發(fā)力? 首先我來(lái)說(shuō)說(shuō)這篇文章的起因:一個(gè)小妹妹加我微信,和我說(shuō)了她去面試產(chǎn)品經(jīng)理的體驗(yàn)。為了便于敘述,我先把小妹妹喊做小白。 小白去了X公司,整個(gè)面試過(guò)程交流的還不錯(cuò)... 高曉月 ceo初創(chuàng)公司
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 什么樣的人才能成為CEO? 專家介紹:黃鐵鷹,北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理學(xué)訪問(wèn)教授。 我在北大光華管理學(xué)院給MBA學(xué)生講課時(shí),每屆學(xué)生毫無(wú)例外都會(huì)問(wèn)我:“如何才能成為一個(gè)CEO?”。 我... 小紅帽 ceo溝通能力自我學(xué)習(xí)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 當(dāng)公司人數(shù)突破 100 人后,創(chuàng)始人必須知道這 5 點(diǎn) 本文是 Christine Tsia 在 Medium 上發(fā)表的一篇文章。Christine,Tsia 曾在谷歌和 YouTube 等知名公司工作過(guò),后來(lái)她聯(lián)合創(chuàng)辦了非常著名的創(chuàng)業(yè)加速孵化器 500 Startups... 曉曉 ceo創(chuàng)業(yè)管理
業(yè)界動(dòng)態(tài) 湖畔大學(xué)大咖云集 誰(shuí)將問(wèn)鼎下一個(gè)商業(yè)傳奇 江湖流傳著一群思維敏捷、身懷絕技的年輕企業(yè)家們,他們低調(diào)聚首于湖畔大學(xué),這是一個(gè)“CEO云集”“馬云親自授課”“江湖大佬是學(xué)長(zhǎng)”的俠客島。 揭秘中國(guó)最神秘大學(xué),商界“... 劉曠 ceo湖畔大學(xué)馬云
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 一位新 CEO 給 CEO 的建議 通常給新 CEO 提供建議的都是那些以研究 CEO 為生的人。在跟 Ben 一起成立了 Jelly 之后,我對(duì)這份工作也很陌生。但是我覺(jué)得在跟各種 CEO 共事了 15年 之后,現(xiàn)在給新 C... 曉曉 ceo建議
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 做創(chuàng)始人,還是做CEO,這是一個(gè)問(wèn)題 對(duì)大多數(shù)中國(guó)公司來(lái)說(shuō),創(chuàng)始人就是CEO,而他/她就是企業(yè)的核心,李彥宏和劉強(qiáng)東就是很好的例子。但近年,馬云卸任阿里集團(tuán)CEO這一舉動(dòng)為中國(guó)企業(yè)提供了一個(gè)新的思考維... LinkedIn領(lǐng)英 ceo創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 傅盛:開(kāi)公司本質(zhì)上不是保持平衡,是保證贏! CEO的使命是不斷的戰(zhàn)略創(chuàng)新 幫助你的公司找到自己的使命感和核心目標(biāo),是每一個(gè)CEO一定要做的事情。如果A輪階段不去找到核心目標(biāo),往后走會(huì)非常困難。如何找到核心目標(biāo)... 傅盛 ceo創(chuàng)業(yè)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 產(chǎn)品型 CEO 悖論:放權(quán)與抓權(quán)的藝術(shù) 我見(jiàn)過(guò)兩類 CEO,一類是產(chǎn)品型的:他們從一個(gè) idea 開(kāi)始就打造自己的公司,永遠(yuǎn)在思考用戶要什么,甚至用戶還不知道自己要的東西,產(chǎn)品是他們的生命;另一類,他們宏才... 曉曉 ceo產(chǎn)品產(chǎn)品路線
業(yè)界動(dòng)態(tài) [干貨](méi) 初創(chuàng)公司CEO需要掌握五個(gè)核心技能 首席執(zhí)行官?首席顧問(wèn)?首席啦啦隊(duì)?首席推銷員?首席融資官?首席通信官?首席團(tuán)隊(duì)建設(shè)官?首席燈泡開(kāi)關(guān)?首席咖啡壺?沒(méi)錯(cuò),這些其實(shí)說(shuō)的就是一個(gè)職位——... 朱帝 ceo職責(zé)
業(yè)界動(dòng)態(tài) CEO該如何與你的員工相處 自從被紐約時(shí)報(bào)曝出糟糕的辦公環(huán)境和惡劣的企業(yè)文化后,亞馬遜就被貼上來(lái)“汗血工廠”類似的標(biāo)簽,并給人“靠無(wú)情壓榨員工來(lái)改變世界”的不良印象。隨后,對(duì)于“亞馬遜現(xiàn)象”... 阿航 ceo管理