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榮耀標(biāo)識
CEO該如何與你的員工相處
自從被紐約時報曝出糟糕的辦公環(huán)境和惡劣的企業(yè)文化后，亞馬遜就被貼上來“汗血工廠”類似的標(biāo)簽，并給人“靠無情壓榨員工來改變世界”的不良印象。隨后，對于“亞馬遜現(xiàn)象”...
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從員工角度看：一個企業(yè)CEO應(yīng)該做好那四種角色
之前寫了一篇文章，《一個失敗CEO的九大特征》寫的主要是CEO在干活上的問題，有的讀者朋友反駁說，如果按照原文的邏輯講，CEO什么都不要干了，所以，這次我就寫篇文章，...
一個失敗CEO的九大特征
對于一個公司來說，CEO是一個非常重要的職位，也是一個要求非常完美的職位，因為CEO不僅是一個團隊的帶領(lǐng)者，也是公司發(fā)展方向的引領(lǐng)者，還是一個公司的管理者，CEO對...
產(chǎn)品CEO? 別傻了，你不是拿破侖
編者按：本文出自技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理Daniel Elizalde的博客，中文版由天地會珠海分舵進行編譯。全文針對現(xiàn)在流行的把產(chǎn)品經(jīng)理比喻成“產(chǎn)品CEO“的這一說法進行深入的分析，跟大...
做一個CEO有多難？
我曾經(jīng)在一家營業(yè)額過50億英鎊，有25000人的公司擔(dān)任CEO 10年。每份新工作的開始，我會在第一年堅持使用工作時間表，用以檢查我的行動是否符合事情的優(yōu)先序。
總的來說...
elya：別鬧，我是設(shè)計師我就不能做CEO么？
前些天面試了一個牛逼閃閃的PM，一個問題把我給問得一愣，你不是設(shè)計師么？你怎么能做CEO呢？我靠，勞資當(dāng)場內(nèi)心翻江倒海，我是設(shè)計師怎么就不能做CEO了？回想起個把月...
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)CEO們畢業(yè)學(xué)校哪家強？學(xué)霸or學(xué)渣？
一流CEO這個群體里，哪種學(xué)生最多？名校還是一般大學(xué)畢業(yè)？學(xué)霸還是學(xué)渣？
你若看過古龍的《絕代雙嬌》，那就更好形容一點，是花無缺還是小魚兒？
…
我的直覺是，當(dāng)然...
螞蜂窩陳罡：產(chǎn)品經(jīng)理和CEO只有一步之遙?
2014年11月1日，獵聘網(wǎng)同道精英匯在北京積水潭橋南的劇空間舉行。螞蜂窩創(chuàng)始人兼CEO陳罡先生，分享了產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)之路。
核心觀點提煉
1、要想做好一個產(chǎn)品，那就必須...
創(chuàng)業(yè)CEO的十大責(zé)任：創(chuàng)造健康利潤是王道
企業(yè)必須要產(chǎn)生健康的利潤，才能照顧辛勞的員工，也才能報答股東的支持，并且有多余的資源在上下游培養(yǎng)蓬勃的生態(tài)系。
關(guān)于提升企業(yè)獲利，這些年下來，以下是我的觀察...
好產(chǎn)品經(jīng)理和差產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別
好的產(chǎn)品經(jīng)理了解市場、產(chǎn)品、產(chǎn)品線和劇烈的（市場）競爭，并基于自身強大的知識基礎(chǔ)和自信進行角色扮演和職責(zé)履行。好的產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的CEO。好的產(chǎn)品經(jīng)理能全力履...
非產(chǎn)品&技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者如何當(dāng)好CEO?
導(dǎo)讀：雖然產(chǎn)品的走向跟公司命運休戚相關(guān)、技術(shù)能力的高低決定公司成就的高低，但惟有在CEO確定了公司的目標(biāo)后，產(chǎn)品和技術(shù)才知道下一步怎么走。
縱觀國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，...
