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Google產(chǎn)品主管Ken Norton的6條心得：如何招聘一位優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？
如何找招聘一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？Google產(chǎn)品主管Ken Norton的提出了自己從業(yè)以來的六條心得。
我在創(chuàng)業(yè)公司負責招聘有一段時間了，創(chuàng)業(yè)公司和大公司的招聘有很大區(qū)別。...
"google"相關的文章
互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google也有危機？
我們經(jīng)常會提及Google，但是我們對Google真的了解嗎？這篇文章將對Google進行一個全面的解讀，闡述了Google的未來、優(yōu)勢和危機。雖然是2018年的文章，但是依然對了解Goo...
從Google出發(fā)，聊聊未來產(chǎn)品設計趨勢
本文作者分析了Google搜索產(chǎn)品的多個方面，從中提取了一些可能是未來產(chǎn)品設計的趨勢和方向。希望對你有所啟發(fā)。
自21年前發(fā)布之日起，Google搜索就一直是卓越產(chǎn)品設計...
Google 是如何設計深色模式的？
讀完這篇 Google Dark Mode 的設計規(guī)范，你會知道為什么說很多 APP 的 Dark Mode 都是存在很大問題的，包括 beta 版微信和網(wǎng)易云音樂。如果讀完之后你還對上句話存在懷...
Google 26億美元收購，Looker產(chǎn)品有何魅力？
本文將對 Looker 進行更高層次的回顧和分析，并剖析它的功能與優(yōu)缺點。
本文翻譯自 Holistic 的產(chǎn)品博客，作者是其聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席設計師 Thanh Dinh。
Holistic 是一...
我從 Slack 和 Google 學到的增長三駕馬車
本文結合 Slack 和 Google 的一些案例，給大家分享了增長的三駕馬車（指標和數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略、團隊）。
大家早上好！我叫 Holly Chen，負責 Slack 在全球的數(shù)字營銷工作。今...
Facebook 如何逆襲巨人 Google+？
在2011 年，谷歌不僅壟斷了搜索廣告業(yè)務 85% 的市場份額，而且在全部數(shù)字廣告業(yè)務中占到了 44%。臉書的份額是多少？只有微不足道的 3.1%。那在當時的這種情況下，F(xiàn)acebo...
Google傾力打造的設計沖刺方法論(2/6)：定義階段
設計沖刺包括六個階段——理解、定義、草圖、決策、原型和驗證。本文主要介紹定義階段，講述：如何完成特定背景和潛在解決方案預期結果的定義？
階段2：定義（Define）
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Google傾力打造的設計沖刺方法論(1/6)：理解階段
設計沖刺包括六個階段——理解、定義、草圖、決策、原型和驗證。本文主要介紹理解階段，講述：如何幫助團隊獲取洞察點和聽到痛點，并對洞察點和痛點進行積極的重構？
設...
谷歌搜索「idiot」事件并不意外——細數(shù)你不知道的谷歌那些事兒
近日，用谷歌搜索“idiot”一詞后顯示大量特朗普圖片的這一事件引起熱烈關注。
在使用搜索引擎的時候，你有沒有碰到過搜索出來的結果里出現(xiàn)了奇怪的東西的情況？前段時間...
“任性”出走的8年后, 中國版谷歌仍是紙上談兵
即使谷歌想要重回中國，并表現(xiàn)出了重回中國的種種試探，但其不得不重新審視自身與中國市場的關系。
自2010年谷歌服務器遷出中國后，多年來，關于谷歌重回中國的聲音不...
誰能贏得家庭智能硬件的終局之戰(zhàn)
近幾年，科技界最火的領域之一應該就是智能硬件了；本文將從戰(zhàn)略優(yōu)勢、競爭劣勢、渠道構建、業(yè)務模式四個角度來分析智能硬件之戰(zhàn)，并由此分析和預測中國企業(yè)巨頭BAT+小...
