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榮耀標識
Google團隊成員3小時分享：如何識別真正優(yōu)秀的人？
談營銷光談戰(zhàn)略戰(zhàn)術不行，再牛逼的方案也需要依靠人去落實，才能得到更好的結(jié)果，如何找到更多優(yōu)秀的人來合作也是我的日常思考范疇之一。
中午和朋友阿高吃飯時，我們...
"google"相關的文章
Google 說，情侶 emoji 不應該只有男女搭配
如果梳理 emoji 和表情包的變遷史，你會發(fā)現(xiàn)這不僅是一部有趣的互聯(lián)網(wǎng)簡史，還是一份通俗易懂的歷史底稿。
Google 是一家對 emoji 極其較真的公司，去年 Google 家的漢...
谷歌所說的“整體網(wǎng)頁設計”到底是什么概念？
一切都是關聯(lián)的，更全面的思考將會帶來更成熟的產(chǎn)品。
Google 所提出的「整體網(wǎng)頁設計」最近被越來越多地提起。對于設計師和開發(fā)者而言，它所涉及到的內(nèi)容并沒有表面上...
在谷歌當了半年設計師，我學到的不僅僅是設計方面
編者按：Hardik Pandya是Google G Suite和Google Photos的設計師，但是之前他都是在初創(chuàng)企業(yè)工作的。Google這里的企業(yè)文化和工作風格給了他很大的啟發(fā)，平時在工作中他...
Google最新設計語言：如何將品牌DNA融入產(chǎn)品
今天帶大家一起學習下Google最新設計語言- 品牌DNA的高級拓展性運用大法。
2018年5月9日凌晨1點，Google開發(fā)者大會上對 Material Design做了更新的講解，其中令我印象...
UX沖刺：Google大神手把手教你Storyboard
今天給大家介紹的是硅谷著名的“谷歌沖刺計劃”中倡導的Storyboard（故事板）。這種方法的神奇在于：能夠在極短的時間內(nèi)，讓產(chǎn)品團隊完成從創(chuàng)意到原型，且達成共識。
PM...
從 Google 工程師到初任 CTO ，他提出了創(chuàng)業(yè)歷程中的 8 個理念
創(chuàng)業(yè)的歷程總是艱辛的，但是人們對于創(chuàng)業(yè)的追求依舊是那么的熱情，那么我們應該如何以最好的精神狀態(tài)去創(chuàng)業(yè)呢？前 Google 軟件工程師、O’Reilly 作者，現(xiàn)初創(chuàng)公司...
google原型設計：如何使用原型驅(qū)動產(chǎn)品設計？
文章是作者對google團隊《快速原型設計》的課后總結(jié)，希望能夠給你一些啟發(fā)參考。
本文源于google團隊《快速原型設計》課程學后總結(jié)，課程主要講解了如何利用原型驅(qū)動...
Google的產(chǎn)品設計方法：Design Sprint，六個階段實現(xiàn)產(chǎn)品設計
文章分享了Google的產(chǎn)品設計方法：Design Sprint，希望對你有用。
Design Sprint
Design Sprint是一種包含六個階段的產(chǎn)品設計方法，用于解決關鍵業(yè)務問題。它源于IDEO...
Google對話式交互規(guī)范指南（九）：對話中不存在“錯誤”
本章節(jié)是這份系列指南的最后一節(jié)，關于”出錯“情況的應對策略，以及一些具體的提出類型范例，正文如下。
對話UI設計中難度最大也最容易被忽略的一點，就是對于”無...
Google對話式交互規(guī)范指南（八）：通過確認和應答給予用戶信心
這一小節(jié)主要介紹了確認和應答兩種對話技巧，對于確認，介紹了隱性和顯性兩種確認方式和使用場景。對于應答，也提供了一些使用原則，尤其是隨機性應答的方式。正文如下...
Google對話式交互規(guī)范指南（七）：開啟口語表達的力量
本小結(jié)圍繞口語表達習慣，提出了幾點建議，包括簡潔、有信息含量的表達，提供示例性的引導、只在需要的時候引導等等，以下為正文。
對話UI的一個優(yōu)勢是人們本來就知道...