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華為旗艦產(chǎn)品GTM操盤

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本文討論了華為旗艦產(chǎn)品GTM（Go To Market）操盤，重點介紹了華為IPMS集成作戰(zhàn)體系的流程、特點等，通過全維度的市場規(guī)劃和協(xié)同作戰(zhàn)，確保產(chǎn)品不僅在技術(shù)上成功，也在市場上取得成功，實現(xiàn)商業(yè)上的持續(xù)成功。
AIGC
國內(nèi)AIGC工具GTM的思考

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AIGC工具這波浪潮，不管是大公司、創(chuàng)業(yè)公司甚至是個人IP，都不想放過這波增長的機會。 GTM，即Go to market，是指AIGC工具成功推向市場的過程。筆者經(jīng)過過去一年的市場實踐，反復論證哪些是重要的，哪些是趨勢，哪些是 錯誤歸因。 將感悟總結(jié)如下，適合已經(jīng)入局或者想要入局的國內(nèi)AIGC從業(yè)者做閱讀和參考，也歡迎大家一起討論。
職場攻略
GTM 信息傳遞指南

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在組織中的不同團隊輸出以產(chǎn)品為中心的內(nèi)容時，我們需要做好關(guān)鍵信息的標準化，確保信息暢通，進而確保產(chǎn)品價值的最大化。那么，信息傳遞都有哪些形式？怎么做好信息傳遞呢？一起來看看本文的分享。
產(chǎn)品運營
遵循SaaS產(chǎn)品發(fā)展紀律，立于不敗之地

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從MVP階段，再發(fā)展至后來的成熟期、或持續(xù)增長階段，SaaS產(chǎn)品在跨越這些發(fā)展階段時，應當遵循產(chǎn)品發(fā)展紀律，并不斷針對性調(diào)整或制定策略。這篇文章里，作者便圍繞SaaS產(chǎn)品生命周期中的各個階段、以及不同階段應遵循的紀律做了解讀和總結(jié)，一起來看看。