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To B企業(yè)如何搭建產(chǎn)品管理體系

To B企業(yè)如何搭建產(chǎn)品管理體系

2023年9月9—10日,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合騰訊大講堂舉辦的【2023產(chǎn)品經(jīng)理大會(北京站)】完美落幕。昆侖數(shù)智產(chǎn)品管理專家、IPD體系建設(shè)項目負責人卞泉洲老師為我們帶來《To B企業(yè)如何搭建產(chǎn)品管理體系》為題的分享,本文為演講內(nèi)容實錄。目前大會回放已上架,戳此購買,即可收看回放:https://996.pm/7gX2B
對比與分析:IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))與CMMI的區(qū)別與聯(lián)系

對比與分析:IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))與CMMI的區(qū)別與聯(lián)系

現(xiàn)在,不少企業(yè)都嘗試引入新的管理方法或管理工具,以幫助企業(yè)更好地做好管理工作,提升企業(yè)實力。那么,哪種方法會更適合企業(yè)呢?這篇文章里,作者就對IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))和CMMI這兩種方法做了對比分析,一起來看。
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產(chǎn)品懂IPD有啥用?做企業(yè)級產(chǎn)品規(guī)劃?

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IPD的理論基礎(chǔ)來源于PACE(產(chǎn)品及周期優(yōu)化法),這套理論中包含了業(yè)界不錯的產(chǎn)品開發(fā)模式所包含的各個方面,給企業(yè)帶來的最為典型的收益體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)的生產(chǎn)力提高、浪費減少、投入市場時間縮短和效益大幅增加。下面作者從實踐方面、理解方面以及企業(yè)層面講解了IPD的經(jīng)營模式,一起來看看吧。