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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
樹立正確的SaaS客戶觀,打造卓越產(chǎn)品

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在提煉并理解了SaaS產(chǎn)品的價(jià)值主張之后、明確打造優(yōu)秀SaaS產(chǎn)品的方向之后,我們還需要深入了解SaaS產(chǎn)品的“客戶觀”,只有深入了解客戶,才能有打造卓越產(chǎn)品的可能。這篇文章里,總結(jié)了SaaS產(chǎn)品的“客戶觀”,一起來看。
JTBD在產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

JTBD在產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

JTBD理論強(qiáng)調(diào)了企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注用戶的工作任務(wù)和需求,而非僅關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的功能,那么,JTBD理論可以如何在產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)中應(yīng)用?本文作者便進(jìn)行了一定解讀和分析,一起來看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何用“JTBD”理論優(yōu)雅“抄”并且「超越」競(jìng)品——外企PM的產(chǎn)品方法論筆記

如何用“JTBD”理論優(yōu)雅“抄”并且「超越」競(jìng)品——外企PM的產(chǎn)品方法論筆記

JTBD即“Jobs-to-be-Done”,這一方法論框架可以幫助我們快速地理解并明確用戶目標(biāo)。那么,產(chǎn)品經(jīng)理可以如何借助“JTBD”理論來完成需求拆分、競(jìng)品調(diào)研等環(huán)節(jié)?一起來看看本文的解讀和分析。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
基于JTBD方法論的學(xué)習(xí)思考

基于JTBD方法論的學(xué)習(xí)思考

有效的用戶調(diào)研可以讓你更加深刻地洞察用戶需求,從而助推產(chǎn)品創(chuàng)新。這個(gè)時(shí)候,一套合理的產(chǎn)品創(chuàng)新洞察方法論就可以排上用場(chǎng)了,比如本篇文章里介紹的JTBD。具體如何理解這套方法論?不如來看看作者的解讀。