產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理必備:快速篩選需求的秘籍 在需求管理過(guò)程中,需求篩選可以幫助我們更好確定后續(xù)的設(shè)計(jì)方向,是必不可少的一環(huán)。本文作者通過(guò)案例和方法模型,給大家分享了不少需求篩選的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),供大家參考。 不是作家 KANO模型方法論案例分析
個(gè)人隨筆 如何給需求排優(yōu)先級(jí)? 本文深入探討了需求的定義、來(lái)源以及如何有效評(píng)估和排序需求,以提升產(chǎn)品決策的效率和效果。通過(guò)實(shí)例和理論的結(jié)合,我們旨在為讀者提供一套全面而實(shí)用的框架,幫助他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抓住核心問(wèn)題,優(yōu)化資源配置,從而推動(dòng)產(chǎn)品成功。 @將. KANO模型產(chǎn)品經(jīng)理優(yōu)先級(jí)排序
個(gè)人隨筆 如何做需求分析,方法論+實(shí)踐舉例! 本文詳細(xì)介紹了需求分析的方法論和實(shí)踐舉例,為產(chǎn)品經(jīng)理提供了一套系統(tǒng)化的需求分析框架。文章首先闡述了需求分析的基本認(rèn)知,包括需求分析的定義、原則和內(nèi)容。接著,文章詳細(xì)介紹了需求分析的十個(gè)步驟,從收集需求到結(jié)果評(píng)審,為產(chǎn)品經(jīng)理提供了清晰的操作指南。 簡(jiǎn)單有道 KANO模型結(jié)果評(píng)估結(jié)果評(píng)審
個(gè)人隨筆 做需求分析,這些方法論一定要知道 有沒(méi)有什么常用的需求分析方法論,可以被應(yīng)用于產(chǎn)品經(jīng)理的工作中?這篇文章里,作者做了盤點(diǎn)和介紹,一起來(lái)看。 諾兒筆記本 KANO模型方法論用戶故事地圖
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理常用的100種思維模型——匯總篇【2】 產(chǎn)品經(jīng)理在工作中常用的思維模型有哪些?這篇文章里,作者總結(jié)了相關(guān)的一些模型,一起來(lái)看看吧,或許可以幫你更好地鍛煉產(chǎn)品思維。 諾兒筆記本 KANO模型產(chǎn)品經(jīng)理思維模型
個(gè)人隨筆 站在設(shè)計(jì)師的角度淺談“需求模型”:KANO模型與問(wèn)卷調(diào)查實(shí)戰(zhàn) 作為一名工作了5年之久的UX設(shè)計(jì)師(目前已轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理),今天站在設(shè)計(jì)師的視角結(jié)合自身實(shí)際項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下我對(duì)“需求模型”的理解與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用。歡迎大家評(píng)論區(qū)留言一起交流共同進(jìn)步。 Zero0304 KANO模型案例分析問(wèn)卷調(diào)查
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 確定需求優(yōu)先級(jí)的神器——KANO模型全面解析 KANO模型對(duì)于確定需求的優(yōu)先級(jí)十分關(guān)鍵,本篇文章作者介紹了有關(guān)KANO模型的相關(guān)內(nèi)容,以及講述了利用KANO模型進(jìn)行需求分類的不同策略等,對(duì)KANO模型做了一個(gè)全面解析,一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。 產(chǎn)品經(jīng)理伯庸 2年KANO模型初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 解密張小龍演進(jìn)微信功能的方法 編輯導(dǎo)語(yǔ):微信作為一款國(guó)民APP,是如何吸引了大量用戶、并讓用戶追隨的?這和微信的功能設(shè)計(jì)離不開(kāi)關(guān)系。而折射到其他產(chǎn)品身上,產(chǎn)品要如何衡量用戶的使用滿意程度,進(jìn)... 巨蟹小鷗 1年KANO模型初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 KANO模型的量化處理 編輯導(dǎo)讀:KANO模型主要是對(duì)用戶需求分類和排序,通過(guò)分析用戶對(duì)產(chǎn)品功能的滿意程度,來(lái)對(duì)產(chǎn)品的功能進(jìn)行升級(jí),從而確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的優(yōu)先級(jí)。本文作者圍繞“KANO模型... 小風(fēng)老師 1年KANO模型初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) KANO & PSM:分析需求與定價(jià) 編輯導(dǎo)語(yǔ):在進(jìn)行產(chǎn)品迭代升級(jí)、用戶體驗(yàn)優(yōu)化時(shí),用戶研究設(shè)計(jì)師往往需要借用一定模型進(jìn)行用戶分析,進(jìn)而得到更加清晰、準(zhǔn)確的用戶數(shù)據(jù)。其中,KANO模型與PSM模型都是常... 群核科技用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) 1年KANO模型PSM模型
分析評(píng)測(cè) 案例:KANO模型分析微信功能需求 編輯導(dǎo)語(yǔ):提起 KANO 模型,大家肯定都不會(huì)陌生。1979年,東京理工大學(xué)教授 Noriaki Kano 提出了一種對(duì)用戶需求進(jìn)行分類和排序的定性工具,將顧客偏好分成了五類:必備... 龍國(guó)富 1年KANO模型初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何從0到1進(jìn)行KANO模型分析 編輯導(dǎo)語(yǔ):產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中會(huì)用到KANO模型分析,KANO模型主要是對(duì)用戶需求分類和排序, 通過(guò)分析用戶對(duì)產(chǎn)品功能的滿意程度,來(lái)對(duì)產(chǎn)品的功能進(jìn)行升級(jí),從而確定產(chǎn)品... 王澤 1年KANO模型初級(jí)