個(gè)人隨筆 LTC流程變革成功落地的8條經(jīng)驗(yàn) 在企業(yè)管理和業(yè)務(wù)變革的過(guò)程中,LTC(Lead To Cash,從線索到現(xiàn)金)流程的優(yōu)化和變革是一個(gè)關(guān)鍵的議題。這篇文章將分享作者在實(shí)施LTC流程變革過(guò)程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化實(shí)戰(zhàn) LTC華為流程變革
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 大客戶(hù)管理的數(shù)字化評(píng)估體系 在做大客戶(hù)生意或者大客戶(hù)運(yùn)營(yíng)時(shí),我們需要構(gòu)建合理的價(jià)值評(píng)估體系,以監(jiān)控大客戶(hù)狀態(tài)的健康度,也方便我們及時(shí)“對(duì)癥下藥”。這篇文章里,作者就分享了他關(guān)于建設(shè)大客戶(hù)銷(xiāo)售和管理的價(jià)值評(píng)估體系的看法,一起來(lái)看看本文的解讀。 楊峻 LTC價(jià)值評(píng)估體系大客戶(hù)管理
業(yè)界動(dòng)態(tài) 汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)商轉(zhuǎn)型關(guān)鍵:LTC、鐵三角與解決方案架構(gòu)師 隨著營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的觸達(dá)效率受限,汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)商需要應(yīng)時(shí)而動(dòng),培養(yǎng)解決方案架構(gòu)師等復(fù)合型人才,幫助企業(yè)贏得市場(chǎng)份額,拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。 起點(diǎn)課堂企業(yè)服務(wù) LTC企業(yè)內(nèi)訓(xùn)企業(yè)服務(wù)