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六個(gè)反傳統(tǒng)方法，幫 lululemon 獲得了超額利潤(rùn)
在運(yùn)動(dòng)服飾品牌lululemon的發(fā)展歷程中，其創(chuàng)始人Chip Wilson采取了一系列反傳統(tǒng)的方法，這些方法不僅幫助品牌在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得了超額利潤(rùn)，還使其超越了阿迪達(dá)斯，成為全球第二大運(yùn)動(dòng)品牌。
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lululemon渡劫：從“瑜伽愛馬仕”滑向“運(yùn)動(dòng)屆Zara”
lululemon，曾被譽(yù)為“瑜伽界愛馬仕”，近年來面臨品牌轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的變化，lululemon從專注于高端瑜伽裝備市場(chǎng)，逐漸轉(zhuǎn)向更廣泛的大眾運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。這一轉(zhuǎn)型雖帶來了市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，但也讓品牌面臨著品牌定位模糊、忠實(shí)用戶流失等問題。文章摘要揭示了lululemon在轉(zhuǎn)型過程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及品牌未來發(fā)展的不確定性。
Lululemon成功絕招：用戶畫像，新項(xiàng)目該這樣切入
在健身領(lǐng)域，lululemon的崛起算是一個(gè)很好的觀察樣本。比如他們的用戶畫像，看起來是一個(gè)點(diǎn)，其實(shí)是串起了市場(chǎng)、產(chǎn)品、用戶三要素的一條邏輯線。
為什么說從lululemon到小米、三頓半的背后是社交式的增長(zhǎng)正在流行？
類似快手、小紅書之類的產(chǎn)品，都是先在小眾用戶群里破圈，然后被大眾所接受。這種社交式的增長(zhǎng)在不少消費(fèi)品牌中也是一樣的路徑，這篇文章，我們來了解一個(gè)典型社交產(chǎn)品的增長(zhǎng)歷程。
7000字復(fù)盤：時(shí)尚帝國(guó)lululemon的崛起與危機(jī)
跟隨這篇文章，一起來看看時(shí)尚帝國(guó)lululemon的崛起之路，它是如何化解危機(jī)，逆風(fēng)翻盤的，是否能繼續(xù)維持輝煌，它的成功之路能否復(fù)刻，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹?，推薦給對(duì)時(shí)尚感興趣的小伙伴們閱讀。
案例分析 ｜Lululemon品牌戰(zhàn)略：差異化打造忠實(shí)客戶群體
Lululemon這個(gè)品牌在近幾年強(qiáng)勢(shì)崛起，這其中有什么策略是值得我們借鑒和參考的？這篇文章里，作者拆解了Lululemon的品牌戰(zhàn)略，一起來看一下。
萬(wàn)字破解lululemon五大謎題，顛覆你對(duì)品牌破圈的認(rèn)知
lululemon的品牌宣傳口號(hào)曾風(fēng)靡全球，它是如何破圈成長(zhǎng)的？本文會(huì)逐個(gè)破解lululemon的五大謎題，讓我們來看看這背后的謎題吧~
靠賣瑜伽服市值趕超阿迪達(dá)斯，全球第二大運(yùn)動(dòng)品牌lululemon的私域好在哪？
luluemon的瑜伽服很火爆，但是卻很少看到它的廣告，它是如何做起來的呢——私域。它的私域好在哪，這篇文章從背景、渠道、IP、社群等多方面講解，一起看看吧。
折疊人群—lululemon（露露檸檬）「新社群」破局之道
編輯導(dǎo)讀：2020年lululemon成為繼耐克、阿迪之后全球第三大運(yùn)動(dòng)服飾品牌，他們背后的成功秘訣是什么？本篇文章，作者將為大家拆解lululemon的“新社群”的玩法，值得借鑒...
D2C風(fēng)暴下，lululemon的價(jià)值進(jìn)階之路
編輯導(dǎo)語(yǔ)：lululemon在疫情爆發(fā)、全球服飾零售行業(yè)不景氣的情況下實(shí)現(xiàn)了銷量逆勢(shì)增長(zhǎng)，其背后的成功不僅得益于女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)興起的“天時(shí)”，更多也緣于自身頗具創(chuàng)新的商業(yè)...
