起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，關(guān)于PM你所不知道的
產(chǎn)品經(jīng)理的職稱(chēng)最早出現(xiàn)在P&G寶潔公司，因效果非常顯著，許多企業(yè)紛紛仿而效尤。硅谷知名的產(chǎn)品管理大師Marty Cagan在《Inspired: How To Create Products Customer...
"PM"相關(guān)的文章
PM新方向之PMBP初探
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)人、產(chǎn)品人對(duì)于PMBP類(lèi)似職能的嘗試和探索早已有之，筆者從公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、職責(zé)劃分、工作方法技巧等角度來(lái)思考并提出PMBP概念，并跟大家做一下分享和探...
作為PM，其實(shí)我們的溝通能力可能不及格
在很多項(xiàng)目環(huán)境中，產(chǎn)品經(jīng)理，其價(jià)值充分發(fā)揮之程度，幾乎全部仰仗有成效的溝通。但大部分產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷上的所謂“溝通能力強(qiáng)”，都算是一種常見(jiàn)但無(wú)效的自以為是。評(píng)價(jià)溝...
善惡相關(guān)：互金PM的迷失與求索
時(shí)光回溯到幾年前的大學(xué)時(shí)光，第一件事情，看了貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)，充滿(mǎn)了斗志要投身金融領(lǐng)域；第二件事情，親眼見(jiàn)證一個(gè)小小的街道分行經(jīng)理為了業(yè)績(jī)不擇手段，開(kāi)始對(duì)金融嗤之以...
當(dāng)團(tuán)隊(duì)里兩個(gè)PM打起來(lái)了腫么破？
現(xiàn)在只要是互聯(lián)網(wǎng)公司就都有PM這個(gè)職位，但你是否知道PM不僅僅是產(chǎn)品經(jīng)理？還有另外一個(gè)叫項(xiàng)目經(jīng)理的職位也被稱(chēng)為PM。
理想狀態(tài)下兩個(gè)PM是井水不犯河水，各自把份內(nèi)之...
PM最重要是培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)能力對(duì)于PM是多么重要。如果你會(huì)想出輪子，造輪子，并讓輪子跑起來(lái)，那就是產(chǎn)品經(jīng)理最大的能力。這里的想出輪子意思是產(chǎn)品經(jīng)理，造輪子意思是技術(shù)，輪子跑起來(lái)是運(yùn)...
怎么做好互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人？
很久沒(méi)在知乎答題，這是我今天在知乎上的一個(gè)回答，整理成文，以下是我的回答，也歡迎各位去知乎圍觀(guān)點(diǎn)贊 ??
對(duì)這個(gè)問(wèn)題有些興趣，不請(qǐng)自來(lái)。
先審個(gè)題：怎么做好互聯(lián)...
是什么讓PM成為一個(gè)偉大的PM？
在正式進(jìn)入這篇文章之前，我首先要聲明，以下內(nèi)容純屬我個(gè)人主觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)。我認(rèn)為自己很幸運(yùn)，因?yàn)槲覔?dān)任過(guò)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的PM，并且目前我成為了一個(gè)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的PM，這個(gè)博客帖...
「產(chǎn)品管理」目前出現(xiàn)的四大變化：論「PM」的終極奧義（下）
第三個(gè)轉(zhuǎn)變：從「是什么」到「為什么」
現(xiàn)在想想，當(dāng)我作為產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候，我為能徹底「擁有」一份產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路線(xiàn)圖而感到幸福，我可是那個(gè)做決策的人，組織的「大腦」...
「產(chǎn)品管理」目前出現(xiàn)的四大變化：論「PM」的終極奧義（上）
本文是基于我過(guò)去的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，觀(guān)察、以及犯下的許多錯(cuò)誤中總結(jié)而來(lái)的。
如果要高度凝練總結(jié)一下本文的觀(guān)點(diǎn)，如下所示：
我相信產(chǎn)品管理的未來(lái)建立在我們對(duì)人類(lèi)復(fù)雜性的...
做不好登機(jī)牌的PM不是好廚師
是不是總是被周?chē)亩圃O(shè)計(jì)折磨致死，
不要說(shuō)某網(wǎng)站的搶票系統(tǒng)，
也不談安卓端瘋狂的自啟應(yīng)用，
我們今天來(lái)說(shuō)日常的小產(chǎn)品。
?Contents
1.引言：日常中糟糕的設(shè)計(jì)
2.正...
結(jié)網(wǎng)—教你從0到1做產(chǎn)品
近來(lái)讀了pm必讀書(shū)籍《結(jié)網(wǎng)》，讀完就知道為什么這本書(shū)為什么這么受歡迎了，為什么是pm必讀之物了。它從三個(gè)角度解釋了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理：
1.整體概括：pm做什么？2.分解步...
