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來看看，用上AI的新人產品經理，有多炸裂
現(xiàn)在，不止具體業(yè)務相關工作，許多事我們都可以讓AI來做，不僅省時間，AI工作產出的質量也非常高。有了AI的加持，職場新人也能更快速地打爆壁壘。
【初階產品生存指南】傾聽用戶的反饋，產品經理的第一課，該怎么上好？
結合用戶反饋，產品經理可以更清楚地了解用戶的產品使用感受，挖掘用戶潛在需求，矯正產品發(fā)展方向和節(jié)奏。那么，怎么做好用戶反饋收集和分析？一起來看看本文的闡述。
揭秘單位經濟模型Unit Eco，產品經理商業(yè)決策的必備工具
在有了市場定位和價值主張后，我們還需要算好經濟賬。這篇文章里，作者就介紹了單位經濟模型的概念和價值，并且通過消費品和連鎖門店，詳細闡述了單位經濟模型的分析方式。結合單位經濟模型，相信屏幕前的你可以更好地判斷一門生意是否值得做。
成長密碼：從接收者到創(chuàng)新者，從競品分析到平臺洞察
產品經理在日常工作中不應被動地接受業(yè)務需求，而是要深入洞察平臺價值，逐漸轉型為創(chuàng)新的策源地和問題解決方案的提供者。怎么實現(xiàn)這個過程？一起來看看本文的分析。
不做沒有需求的產品經理
想要產出一份合格的PRD，我們需要經過發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的三個階段。其中，發(fā)現(xiàn)問題可以理解為發(fā)現(xiàn)需求。如何收集需求？本文作者總結了3個方法。
為什么交互設計師驅動的項目難以落地
事實上，設計師驅動的項目在落地的過程中，可能較難得到其他部門的積極配合，這就阻礙了項目的進展。那么，為什么設計師驅動的項目會難得到配合？如何才能成功地推動項目落地？這篇文章里，作者做了分享，一起來看一下。
