個(gè)人隨筆 生態(tài)時(shí)代,做個(gè)有“邊界感”的 SaaS 許多SaaS廠商在發(fā)展過程中,可能會(huì)忽視專業(yè)化能力的打造,而沒有專業(yè)化能力與“邊界感”的SaaS,是很可能會(huì)被生態(tài)“擠出”的。 牛透社 SaaS廠商To B生態(tài)合作
業(yè)界動(dòng)態(tài) SaaS廠商解決軟件定制化難題的減法可以這樣做 SaaS廠商應(yīng)當(dāng)更尊重專業(yè)與分工,注意公司邊界,不要什么都做,找到適合自己的。本文主要從定制需求問題、如何快速做減法以及與客戶共創(chuàng)三個(gè)方面出發(fā),談?wù)勅绾谓鉀Q軟件定制化難題,做好減法。 鈺見SaaS 3年SaaS廠商中級(jí)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 SaaS創(chuàng)業(yè)者自白:我是如何幫助客戶完成“購(gòu)買”? 編輯導(dǎo)語(yǔ):想必SaaS銷售都是各大SaaS廠商非常感興趣的一個(gè)點(diǎn),如何才能夠促成客戶完成“購(gòu)買”,作者總結(jié)了各個(gè)銷售類型的模型特征和方式,同時(shí)優(yōu)化自身的銷售方法論,建... ToB SaaS大D 3年SaaS廠商中級(jí)