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淺談 SaaS：做項目還是做產(chǎn)品？
SaaS是一種軟件交付模式，用戶可通過訂閱或按需付費的方式使用，無需購買、安裝或維護軟件。但在SaaS道路上，很多從業(yè)者都在掙扎，做項目還是做產(chǎn)品？本文將探討 SaaS 怎么做產(chǎn)品化，是否要完全摒棄項目制，一起來看看吧。
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關(guān)于北美SaaS營銷，那些只有一線操盤手才知道的干貨
如何做中國SaaS海外營銷？營銷需要考慮的內(nèi)容有很多，包括產(chǎn)品定位、用戶購買等，本篇文章將從5個方面為你分享，希望能對你有所幫助。
主動“找罵”的CEO
作者從一次產(chǎn)品體驗經(jīng)歷，總結(jié)做SaaS產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的能力以及需要克服的困難，面向客戶，需要關(guān)注客戶訴求；而對自己，需要及時反思。接下來，我們看看作者的分享。
為什么說NDR是SaaS產(chǎn)品最重要的指標
NDR在SaaS產(chǎn)品中一直是一個重要的指標，本篇文章將對此指標進行探討分析，了解NDR對SaaS的作用及影響，希望能對你有所啟發(fā)。
一位客戶成功負責人，購買SaaS的“失敗”體驗
本篇文章從使用者的視角體驗 SaaS 服務(wù)。作者從SaaS的整體服務(wù)經(jīng)歷，對使用者的選品、使用需求等問題進行反饋總結(jié)，并對服務(wù)過程的問題進行分析，提供對應(yīng)的建議。能給產(chǎn)品崗位的伙伴一些思考。
聊聊SaaS產(chǎn)品首頁工作臺的設(shè)計原理
在用戶使用SaaS產(chǎn)品的過程中，首頁工作臺是用戶可能第一時間見到的頁面，這一頁面的存在對于引導用戶使用產(chǎn)品有著很大作用，所以在產(chǎn)品設(shè)計上，我們也需額外注意SaaS產(chǎn)品的首頁工作臺設(shè)計。那么SaaS產(chǎn)品首頁工作臺設(shè)計需要遵循哪些設(shè)計原理呢？一起來看看作者的解讀吧。
改善SaaS企業(yè)的收入，是客戶成功存在的唯一理由
客戶成功對一個公司而言，意味著什么？客戶成功經(jīng)理該如何拿下客戶，而不僅僅是跟客戶打好關(guān)系？本篇文章就此類問題展開談?wù)摚Ｍ隳軐aaS企業(yè)的CS崗位有更深的了解。
從SaaS產(chǎn)品設(shè)計與OP產(chǎn)品設(shè)計，談?wù)凷aaS產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
在產(chǎn)品設(shè)計維度上，SaaS產(chǎn)品設(shè)計與OP項目交付的產(chǎn)品設(shè)計有很大區(qū)別，那么你知道區(qū)別在哪里嗎？在當前的環(huán)境下，SaaS產(chǎn)品轉(zhuǎn)型又可以從哪些方向進行規(guī)劃？過程中又可能遇到哪些難點？不妨來看看作者的解讀。
大模型時代，SaaS元年才真的到來了？
目前全球各大科技公司已宣稱要用大模型觸及、整合所有產(chǎn)品，因此有人推薦，受AI大規(guī)模影響最大的行業(yè)將會是SaaS行業(yè)。在大模型的沖擊下，SaaS領(lǐng)域正在迎來新的機會和風險。本文作者對此進行了分析，希望對你有幫助。
私域的痛，企業(yè)微信向用戶收費開割
企業(yè)微信“收費”的消息引發(fā)了廣泛熱議，對于私域經(jīng)營者來說，新的收費政策意味著額外的經(jīng)濟負擔，與此同時，部分品牌商家也需要重新評估私域經(jīng)營的增量價值。那么綜合來看，如何解讀企微“收費”的這一舉措？SaaS工具變現(xiàn)的發(fā)展前景還是否可觀？
客戶成功如何做到“準快狠”？
越來越多SaaS企業(yè)開始重視起了客戶成功部門，然而由于業(yè)內(nèi)可借鑒的模式相對較少，以及部門定位模糊等原因，部分SaaS企業(yè)的客戶成功部門運行并不如預期。那么，客戶成功究竟要如何做好，并實現(xiàn)“準快狠”？一起來看看作者的分析和總結(jié)。
大廠SaaS平臺的7個真相
SaaS行業(yè)發(fā)展以來，不論是大廠的SaaS平臺，還是傳統(tǒng)的小微企業(yè)，一個共同特點是商業(yè)化能力較差。如果中國SaaS行業(yè)要取得更快速的發(fā)展，平臺的作用就不可或缺。本文作者揭秘了大廠SaaS平臺的7個真相，一起來看看吧。