"SaaS"相關(guān)的文章
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
SaaS創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)不是“賽道”，而是分類

SaaS創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)不是“賽道”，而是分類

因?yàn)槊總€(gè)人心中，都有一個(gè)不一樣的SaaS。只有明確了SaaS的分類，才可以深入到每個(gè)分類領(lǐng)域，而不是泛泛地談SaaS。并且，分類可以幫助創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域規(guī)律，從而找到適合自己的創(chuàng)業(yè)入口和路徑。本文作者對(duì)SaaS的分類進(jìn)行了分析，與你分享。
用戶研究
讓我崩潰的知名SaaS

讓我崩潰的知名SaaS

SaaS行業(yè)中，普遍存在著一個(gè)問題，即過度追求增長速度，卻忽略了產(chǎn)品對(duì)一線用戶的價(jià)值。然而，用戶體驗(yàn)是做產(chǎn)品不得不考慮的一個(gè)重要因素。如何才能管理好產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)?zāi)?？本文作者?duì)此作出了分析，一起來看一下吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
有贊算是 SaaS 平臺(tái)嗎？

有贊算是 SaaS 平臺(tái)嗎？

隨著這幾年 SaaS 賽道投資的火熱，很多軟件都打上了 SaaS 的標(biāo)簽，但其中很多軟件都是只擁有 SaaS 平臺(tái)的某一項(xiàng)特征而已。那么，真正的 SaaS 平臺(tái)應(yīng)該是怎樣的？本篇文章就講述了 SaaS 的定義和分類，并分析了有贊在轉(zhuǎn)變定位后能不能成為 SaaS 平臺(tái)，感興趣的同學(xué)快來看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
以房產(chǎn)業(yè)務(wù)為例，分享SaaS業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)心路

以房產(chǎn)業(yè)務(wù)為例，分享SaaS業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)心路

設(shè)計(jì)上的合理優(yōu)化迭代，于企業(yè)和個(gè)人而言都有一定作用，但是面對(duì)復(fù)雜的實(shí)際業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)人員要如何做好問題洞察、并提出系統(tǒng)化的解決方案？本篇文章里，作者結(jié)合房產(chǎn)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)思路，對(duì)SaaS業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)做了一定分享，一起來看。
用戶研究
SaaS 扎堆大客戶，是“餡餅”還是“陷阱”？

SaaS 扎堆大客戶，是“餡餅”還是“陷阱”？

對(duì)SaaS企業(yè)來說，如果想保證持續(xù)且有力的增長，應(yīng)該緊抓什么類型的客戶？可能不同類型的客戶各有其“利弊”，比如大客戶可以為SaaS企業(yè)帶來相對(duì)更穩(wěn)定的增長，但其獲得過程也更為艱難，且并非所有類型的企業(yè)都適合做大客戶。具體如何理解？不如來看看作者的解讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“中國SaaS即將爆發(fā)”，為啥我們感受不到？

“中國SaaS即將爆發(fā)”，為啥我們感受不到？

近些年來，國內(nèi)SaaS行業(yè)的發(fā)展正在加速，不少企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用SaaS工具于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中。那么就目前的發(fā)展來看，國內(nèi)SaaS領(lǐng)域，會(huì)迎來一次大爆發(fā)嗎？可能不同玩家，會(huì)有自己的不同感受。本篇文章里，作者便發(fā)表了他的看法，一起來看。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
SaaS 2.0 ，在大多數(shù)人看不見的地方悄悄成長

SaaS 2.0 ，在大多數(shù)人看不見的地方悄悄成長

有關(guān)SaaS行業(yè)發(fā)展的論證、預(yù)測(cè)有許多，不少SaaS創(chuàng)業(yè)者可能也會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不好賣、市場(chǎng)銷售能力弱等原因，而對(duì)SaaS賽道的發(fā)展有所氣餒。不過，SaaS賽道真的不會(huì)迎來更多發(fā)展機(jī)遇了嗎？本文作者發(fā)表了他關(guān)于SaaS行業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)，一起來看。