個(gè)人隨筆 AI救不了SaaS SaaS行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)并非技術(shù)問題,而是商業(yè)模式的問題。因此,盡管AI技術(shù)具有巨大的潛力,但它并不能解決SaaS行業(yè)的核心問題,即商業(yè)模式的不成立。 琢磨事 SaaS產(chǎn)品思考商業(yè)模式
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 三稿制:ToB SaaS精益產(chǎn)品方法論 在之前的文章中,多數(shù)都是直接講Saas的方法論,少有從核心理念講起的內(nèi)容。這篇文章,作者不僅分享了Saas產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念,還分享了在《產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)范》中在產(chǎn)品立項(xiàng)環(huán)節(jié)的一項(xiàng)產(chǎn)品準(zhǔn)則——三稿制。我們一起來看看。 潘洪玉 SaaSToB三稿制
個(gè)人隨筆 同處中國(guó)SaaS賽道,為什么有贊能跑出來? 本文分析了中國(guó)SaaS行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),探討了有贊如何通過AI技術(shù)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等手段應(yīng)對(duì)。同時(shí),白鴉分享了他對(duì)SaaS公司未來發(fā)展的思考,強(qiáng)調(diào)服務(wù)好客戶、實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的重要性。一起聊聊從工具,到生態(tài),中國(guó)SaaS還差什么? 新眸 SaaS有贊行業(yè)趨勢(shì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 客戶成功:健康度模型搭建 CSM在實(shí)際工作中最關(guān)注的指標(biāo)有續(xù)約率、續(xù)費(fèi)率、客戶滿意度、健康度。其中健康度是最及時(shí)的指標(biāo),可以實(shí)時(shí)反映當(dāng)前客戶的使用狀態(tài),并且可以直觀地判斷當(dāng)前客戶的續(xù)費(fèi)意向。 Eva學(xué)習(xí)筆記 SaaS健康度模型客戶成功
業(yè)界動(dòng)態(tài) 根據(jù)國(guó)內(nèi)Tob SaaS行業(yè)特點(diǎn),從中尋找屬于自己的產(chǎn)品機(jī)會(huì) 當(dāng)下C端式微,不少公司選擇向Saas領(lǐng)域發(fā)展。只是國(guó)內(nèi)Saas行業(yè)已經(jīng)發(fā)展多年,現(xiàn)有的領(lǐng)域都有不少公司在競(jìng)爭(zhēng),這種情況下,哪些地方還有機(jī)會(huì)呢?這篇文章,我們跟隨作者一起找一下。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) SaaSTO B行業(yè)產(chǎn)品機(jī)會(huì)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 出海 SAAS 產(chǎn)品如何定價(jià)? 對(duì)一款產(chǎn)品來說,賣多少錢是一個(gè)很重要的決策,甚至還有決定產(chǎn)品生死的嚴(yán)重性;而且對(duì)于出海產(chǎn)品,還有各個(gè)地區(qū)、不同貨幣的考慮。這種情況下,產(chǎn)品如何做好定價(jià)工作? 楊杰出海筆記 APP工具SaaS出海
個(gè)人隨筆 SaaS產(chǎn)品做OP項(xiàng)目找死,不做等死? 本文深入分析了SaaS產(chǎn)品在面臨市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí),選擇OP項(xiàng)目(On Premise)與維持SaaS模式之間的困境。文章從部署方式、收費(fèi)方式和服務(wù)方式三個(gè)方面,詳細(xì)比較了SaaS模式和OP模式的不同,并探討了各自面臨的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)。 SAAS老司機(jī) OP項(xiàng)目SaaS收費(fèi)方式
個(gè)人隨筆 跨境電商SaaS履約側(cè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)-OMS OMS是跨境電商Saas體系中的核心,用來管理銷售側(cè)的結(jié)果,完成客戶的交付,具有承上啟下的作用。本文分享了OMS的架構(gòu)和職能,供各位參考。 PM-RAY OMSSaaS基礎(chǔ)知識(shí)
個(gè)人隨筆 AIGC救不了中國(guó)軟件 國(guó)內(nèi)的C端難做,B端更難做。雖然現(xiàn)在AI很火,甚至有人喊出了“用AI把所有的行業(yè)重做一遍”的口號(hào),但有一些根本性的問題不解決,AIGC重構(gòu)整個(gè)行業(yè)都沒用。 ToB老人家 AIGCSaaS行業(yè)分析
新零售 新零售SaaS架構(gòu):開放平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì) 本文主要介紹了新零售SaaS架構(gòu)中的開放平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì),以及如何通過開放平臺(tái)增強(qiáng)產(chǎn)品能力、促進(jìn)創(chuàng)新、構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)和降低成本等方面的優(yōu)勢(shì)。 AI架構(gòu)師湯師爺 SaaS開放平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)
個(gè)人隨筆 自研系統(tǒng)對(duì)外售賣,90%都會(huì)失敗 最近幾年生意不好做,不少大公司都把自己內(nèi)部使用的產(chǎn)品拿出來給外部使用,一是推動(dòng)產(chǎn)品更新占領(lǐng)市場(chǎng),二是對(duì)外售賣也能獲取一部分收入,飛書等一種產(chǎn)品就是如此。但內(nèi)部使用的產(chǎn)品拿出來,不代表就一定能成功。 ToB老人家 SaaS商業(yè)化自研系統(tǒng)
個(gè)人隨筆 初級(jí)管理者最容易犯的錯(cuò)誤——不夠聚焦 本文主要講述了初級(jí)管理者在管理工作和推進(jìn)SaaS產(chǎn)品行業(yè)化過程中的常見錯(cuò)誤,強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)聚焦的重要性和方法,并分享了自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 SAAS老司機(jī) SaaS產(chǎn)品管理目標(biāo)設(shè)定