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跨境電商下半場：淘汰賽
在數(shù)字化時代，個人品牌的影響力不容小覷，尤其是當(dāng)企業(yè)家親自下場，成為流量的引領(lǐng)者。2024年，雷軍以其獨特的個人魅力和策略，在抖音平臺上吸粉3550萬，成為年度流量之王。
快時尚品牌SHEIN，渴望吃上平臺生意的飯
從一家小眾品牌到全球時尚巨頭，SHEIN的崛起，無疑是近年來最引人注目的現(xiàn)象之一。本文將深入探討SHEIN如何從自營品牌模式轉(zhuǎn)向平臺化戰(zhàn)略，以及這一轉(zhuǎn)變背后的商業(yè)邏輯和挑戰(zhàn)，供大家參考。
SHEIN，出海圈的特斯拉
從廣州番禺的高效生產(chǎn)閉環(huán)到全球消費者的衣櫥，SHEIN的故事是關(guān)于創(chuàng)新、適應(yīng)和領(lǐng)導(dǎo)力的故事。本文將帶你深入了解SHEIN如何像特斯拉一樣，通過創(chuàng)新的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合，在全球市場上建立起自己的競爭優(yōu)勢。
亞馬遜硬剛Temu和SHEIN
作為全球電商巨頭，亞馬遜近期在面對Temu和SHEIN等競爭對手的低價策略時，采取了一系列應(yīng)對措施。從推出"低價商店"項目到調(diào)整自身成本結(jié)構(gòu)，亞馬遜展現(xiàn)了其在電商領(lǐng)域的強大競爭力和靈活的市場應(yīng)對策略。本文將深入分析亞馬遜的應(yīng)對策略及其對市場的影響。
Temu和SHEIN是時候減少對美國市場依賴了
作為全球最大的市場，美國市場一直是各個出海品牌的必爭之地。對于電商出海的兩個先鋒來講，SHEIN和Temu也對美國市場無比重視。但當(dāng)前也遇到了一些問題，在政策的不確定性和價值觀沖突之外，Temu、SHEIN的策略可能需要更謹(jǐn)慎一些。
中國——歐洲跨境電商SHEIN產(chǎn)品分析報告
本文作者對中歐跨境電商產(chǎn)品SHEIN進(jìn)行了產(chǎn)品分析，介紹了行業(yè)動態(tài)和SHEIN的運作模式，拆解了SHEIN如何建立自身優(yōu)勢、實現(xiàn)商業(yè)成功。
跨境電商：賣貨全托管，品牌誰來管？
2023年，跨境電商行業(yè)的關(guān)鍵詞可能是“全托管”。那么，到底什么是“全托管”？“全托管”模式的利與弊體現(xiàn)在哪些方面？這篇文章里，作者給出了自己的解讀，想了解跨境電商行業(yè)的同學(xué)，或許可以看一下本文的拆解。
2024年，從SHEIN看中國制造出海的最佳模式
當(dāng)中國制造業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)完全可以滿足國內(nèi)需求的情況下，企業(yè)為了增長，出海成為了最好的選擇。而最積極你幾年，亞馬遜、速賣通、SHEIN、TEMU等跨境電商的崛起，成為了中國制造出海的帆。
擁抱2000萬小網(wǎng)紅，中國電商奇襲北美市場
跨境電商們?nèi)粝朐诤Ｍ馐斋@更多市場，或許需要精準(zhǔn)拿捏當(dāng)?shù)赜脩舻牧?xí)性和痛點，比如本文所拆解的Temu、Shein們，他們便用鈔能力集結(jié)了大量網(wǎng)紅，對海外社交電商格局帶去了很大影響。一起來看看本文的解讀。
SHEIN出海征途的「道」與「術(shù)」：中國品牌全球化范式
希音（SHEIN）作為一家全球領(lǐng)先的快時尚品牌，以其獨特的經(jīng)營哲學(xué)和出海戰(zhàn)略，為中國企業(yè)走向世界提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。本篇文章從用戶管理、供應(yīng)鏈建設(shè)及平臺業(yè)務(wù)等方面分析了SHEIN能夠取得成功的背后邏輯。一起來學(xué)習(xí)一下吧！
