起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
案例研究：全新 Spotify 社交功能構(gòu)建分析
導(dǎo)語(yǔ)：我們所接觸的事物都由不同顆粒的更小物質(zhì)組成，所有細(xì)節(jié)總和構(gòu)成了所看的樣子。作者運(yùn)用斯坦福設(shè)計(jì)思維中常用的 UX 設(shè)計(jì)方法，通過(guò)對(duì) Spotify 社交功能的設(shè)計(jì)分析...
"Spotify"相關(guān)的文章
全球最大的音樂(lè)服務(wù)商Spotify，如何做設(shè)計(jì)原則升級(jí)
導(dǎo)語(yǔ)：Spotify，也叫“聲田”，是一個(gè)在國(guó)外非?；鸬恼嬉魳?lè)平臺(tái)，也是目前全球最大的流音樂(lè)服務(wù)商之一，在去年用戶規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到了2.48億。那這么大量用戶的產(chǎn)品如何定...
布局直播，Spotify能否打破盈利困局？
編輯導(dǎo)讀：由于疫情影響，出行場(chǎng)景音樂(lè)消費(fèi)大大減少，作為全球最大的音樂(lè)流媒體平臺(tái)，Spotify遇到了增長(zhǎng)危機(jī)。在這種情況下，音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)直播或許是一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展方向。本...
力壓騰訊音樂(lè)與蘋(píng)果音樂(lè)，Spotify是如何煉成的
編輯導(dǎo)語(yǔ)：我們平常聽(tīng)音樂(lè)都是用主流的那幾款A(yù)PP，可能很多人不知道瑞典的這個(gè)音樂(lè)軟件：Spotify；它的市值是騰訊音樂(lè)的兩倍，付費(fèi)率高達(dá)45%，是什么使他力壓騰訊音樂(lè)與...
付費(fèi)訂閱增長(zhǎng)、ARPU不斷下降，Spotify給流媒體音樂(lè)行業(yè)敲響了警鐘
任何產(chǎn)品都有其發(fā)展的生命周期，即便Spotify仍然在全球不斷擴(kuò)張，其用戶數(shù)也在持續(xù)增長(zhǎng)，而也有跡象也表明，Spotify正在遇到增長(zhǎng)危機(jī)。
2020年，由于疫情原因，出...
Spotify，為什么音樂(lè)軟件總能猜到我口味？
Spotify 也是譯者最喜歡的音樂(lè)軟件了，和這篇文章的作者一樣，對(duì)于 Sptify 的喜愛(ài)大多歸功于其音樂(lè)推薦系統(tǒng)，那簡(jiǎn)直就是一個(gè)百寶箱，你總能聽(tīng)到自己喜歡的歌曲。這篇文...
Spotify 用戶體驗(yàn)分析：一億七千萬(wàn)用戶，一億七千萬(wàn)種獨(dú)特體驗(yàn)
自 2008 年發(fā)布以來(lái)，Spotify 已經(jīng)在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)有一定地位。作為首批將流媒體音樂(lè)帶向主流的公司，Spotify 已經(jīng)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到播客，視頻等等。截止 2018 年 5 月，Spotify ...
Spotify的發(fā)展史：擁有7000多萬(wàn)付費(fèi)用戶，他們是怎么做到的？
編者按：Spotify是現(xiàn)在最受歡迎的流媒體音樂(lè)服務(wù)提供商之一，截止2018年第一季度，擁有7000多萬(wàn)付費(fèi)用戶。與此同時(shí)，蘋(píng)果音樂(lè)的用戶才5000萬(wàn)（包括付費(fèi)用戶和試用用戶）...
Spotify、Apple Music們的產(chǎn)品體驗(yàn)這么差，是等著國(guó)內(nèi)音樂(lè)平臺(tái)降維打擊嗎？
假如國(guó)內(nèi)APP集體出海的話，會(huì)不會(huì)是對(duì)Spotify、Apple Music們的降維打擊？
前不久，Apple Music宣布收購(gòu)Shazam，一句話介紹Shazam，就是一個(gè)以聽(tīng)歌識(shí)曲為主要功能的APP...
「裸泳」的Spotify在退潮后，上岸前仍需內(nèi)容「袈裟」
Spotify等流媒體在打破信息的不對(duì)稱(chēng)、重構(gòu)內(nèi)容分發(fā)法則之后，渠道的價(jià)值其實(shí)呈現(xiàn)著遞減效應(yīng)。最主要的因素在于：大音樂(lè)廠牌仍是舊世界的看門(mén)人，并以此為籌碼影響利益分...
產(chǎn)品經(jīng)理日?qǐng)?bào)第990期｜共享單車(chē)世界有喜有憂：摩拜完成超6億美元E輪融資，悟空單車(chē)卻退出市場(chǎng)
哈嘍，你我相約七點(diǎn)半，你來(lái)了么^_^產(chǎn)品經(jīng)理日?qǐng)?bào)繼續(xù)為您帶來(lái)今日最新的資訊：摩拜完成超6億美元E輪融資，創(chuàng)行業(yè)單筆融資最高紀(jì)錄；上線5月后悟空單車(chē)退出市場(chǎng)，30天內(nèi)...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析：如何做好“預(yù)期設(shè)計(jì)”，幫助用戶做出更好的決策？
“預(yù)期設(shè)計(jì)”旨在利用一些用戶行為數(shù)據(jù)，在用戶界面上自動(dòng)運(yùn)行決策制定程序。文章將圍繞“預(yù)期設(shè)計(jì)”這一概念展開(kāi)，一起來(lái)看看。
現(xiàn)在的很多手機(jī)軟件都會(huì)基于我們的個(gè)人資...
