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SRM項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)：供應(yīng)商管理之準(zhǔn)入管控
在面對(duì)復(fù)雜流程時(shí)，我們需要先梳理流程，保證流程閉環(huán)，才能更加清晰地理解業(yè)務(wù)訴求和實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)。本文分享的是「供應(yīng)商管理」下的準(zhǔn)入管控流程要點(diǎn)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
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SRM項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)：采購(gòu)數(shù)字化管理規(guī)劃
相信負(fù)責(zé)過(guò)項(xiàng)目的小伙伴應(yīng)該都清楚，在項(xiàng)目實(shí)施之前，都需要進(jìn)行立項(xiàng)匯報(bào)，向老板申請(qǐng)資源和經(jīng)費(fèi)。作者就其SRM項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，與大家談?wù)勗谧珜懥㈨?xiàng)報(bào)告中的一些思考，一起來(lái)看看吧。