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TEMU要把亞馬遜趕下王座
在全球化電商的激烈戰(zhàn)場(chǎng)上，一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)者正在挑戰(zhàn)亞馬遜長(zhǎng)期以來(lái)的市場(chǎng)霸主地位。這篇文章將帶您深入了解拼多多旗下的TEMU如何在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起，并成為全球訪(fǎng)問(wèn)量第二大的電商平臺(tái)。
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跨境電商下半場(chǎng)：淘汰賽
在數(shù)字化時(shí)代，個(gè)人品牌的影響力不容小覷，尤其是當(dāng)企業(yè)家親自下場(chǎng)，成為流量的引領(lǐng)者。2024年，雷軍以其獨(dú)特的個(gè)人魅力和策略，在抖音平臺(tái)上吸粉3550萬(wàn)，成為年度流量之王。
美國(guó)雙11，TikTok放棄和Temu拼低價(jià)
這篇文章分析了TikTok在美國(guó)黑五購(gòu)物節(jié)期間的策略調(diào)整，放棄了與拼多多海外版Temu的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而采取新的市場(chǎng)策略。文章詳細(xì)探討了TikTok Shop的年度GMV目標(biāo)、黑五大促期間的銷(xiāo)售表現(xiàn)，以及與Temu在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不同路徑選擇。
揭秘Temu：神秘、高效、令人看不透的出海巨輪
從員工的日常工作到全球供應(yīng)鏈的構(gòu)建，從政策的強(qiáng)勢(shì)推行到商家的激烈反應(yīng)，這篇文章，我們來(lái)深入揭秘Temu的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制、市場(chǎng)策略以及與商家的復(fù)雜關(guān)系。
亞馬遜開(kāi)挖Temu墻腳
在全球電商戰(zhàn)場(chǎng)上，亞馬遜和新興電商平臺(tái)Temu的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。亞馬遜最近推出的低價(jià)商城Haul，標(biāo)志著它正式向Temu的市場(chǎng)領(lǐng)域發(fā)起挑戰(zhàn)。
Temu碰上“硬釘子”
拼多多的海外擴(kuò)張之路正經(jīng)歷著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。旗下平臺(tái)Temu在以低價(jià)和補(bǔ)貼策略成功占領(lǐng)美國(guó)市場(chǎng)后，開(kāi)始向中東、日韓以及東南亞等地區(qū)擴(kuò)展。然而，在新市場(chǎng)的拓展中，Temu不僅要面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，還要解決物流、本地化服務(wù)等多重難題。
在海外狂奔的 Temu，顧不上國(guó)內(nèi)商家
Temu，拼多多旗下的海外電商平臺(tái)，正在經(jīng)歷一場(chǎng)快速的海外擴(kuò)張，同時(shí)也面臨著日益復(fù)雜的商業(yè)沖突。從泰國(guó)政府的稅務(wù)調(diào)查到廣州總部被憤怒的商家圍堵，Temu的"僅退款"政策和對(duì)商家的嚴(yán)厲處罰引發(fā)了廣泛的爭(zhēng)議。這家以低價(jià)和補(bǔ)貼迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的平臺(tái)，其背后的商業(yè)模式和對(duì)商家的影響值得深入探討。
狂飆679天，Temu把“戰(zhàn)火”燒到總部
拼多多跨境電商平臺(tái)Temu，其總部因一系列問(wèn)題成為了維權(quán)行動(dòng)的焦點(diǎn)。本文將深入分析Temu賣(mài)家維權(quán)行動(dòng)的背后原因，探討平臺(tái)規(guī)則的合理性，以及這一事件對(duì)電商出海行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
Temu賣(mài)家，沒(méi)法站著掙錢(qián)
近期，Temu平臺(tái)因凍結(jié)貨款問(wèn)題爆發(fā)了多起維權(quán)事件，凸顯了Temu在快速增長(zhǎng)背后，其商家管理制度和全托管模式所引發(fā)的一系列問(wèn)題。本文將深入探討Temu賣(mài)家面臨的困境，以及平臺(tái)政策對(duì)商家權(quán)益的影響。
一場(chǎng)洗禮：鋪貨時(shí)代結(jié)束與全球物流鏈重塑
在全球電商的版圖上，中國(guó)跨境電商平臺(tái)如Temu、TikTok Shop和SHEIN正以驚人的速度重塑市場(chǎng)格局。它們以C2M模式、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的電商形式以及小單快返模式，為全球消費(fèi)者帶來(lái)了全新的購(gòu)物體驗(yàn)。然而，隨著鋪貨時(shí)代的結(jié)束，這些平臺(tái)也面臨著全球物流鏈重塑的挑戰(zhàn)。本文深入探討了中國(guó)跨境電商平臺(tái)的崛起背后的物流挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以及它們?nèi)绾斡绊懼螂娚痰奈磥?lái)。
Wish向左，Temu向右
在電商行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，Wish和Temu代表了兩種截然不同的發(fā)展路徑。本文將深入分析Wish的失誤與Temu的成功之道，探討兩個(gè)平臺(tái)在管理、運(yùn)營(yíng)、商家關(guān)系等方面的差異，以及它們對(duì)電商行業(yè)未來(lái)發(fā)展的啟示。
