個人隨筆 產(chǎn)品的力量:從理論到實踐(二十六) 本文將深入探討如何通過創(chuàng)新的營銷策略激發(fā)消費者的購買欲望,包括用戶參與、風險逆轉(zhuǎn)、教育內(nèi)容、情感聯(lián)結(jié)、個性化推薦及透明度等方法。通過這些策略,我們不僅能提升顧客滿意度和忠誠度,還能在消費者心中樹立品牌的正面形象。 產(chǎn)品經(jīng)理得閑 品牌忠誠度市場競爭力消費者行為
個人隨筆 微信更新私域大殺器?或?qū)⒈P活社群運營?小程序或迎來重生? 微信最近全量開放了一項創(chuàng)新功能,允許用戶通過點擊圖片直接跳轉(zhuǎn)到小程序,極大簡化了用戶的操作流程并提升了用戶體驗。這一變化不僅使商品展示更便捷、識別效率更高,還為社群運營和分銷導購工作帶來了新的生機。本文將深入探討這一新功能對微信生態(tài)及私域經(jīng)濟的影響,并預(yù)測其長遠效應(yīng)。 私域運營手記 微信小程序流量增長用戶體驗
個人隨筆 半年積累百萬用戶卻戰(zhàn)略性放棄?又一家AI公司憑創(chuàng)意賺到錢了 本文將深入探討Livensa的成功之道,以及它在面對市場和技術(shù)挑戰(zhàn)時的策略和選擇。我們將看到,雖然Livensa在某些方面取得了顯著的成就,但在AI技術(shù)的快速發(fā)展和用戶需求的不斷變化中,它仍需不斷進化以維持其市場地位。通過分析Livensa的案例,我們可以更好地理解AI生成應(yīng)用的現(xiàn)狀和未來趨勢。 揚帆出海 AI生成應(yīng)用Livensa市場需求
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理的AI基礎(chǔ):淺談大模型的局限性(上) 本文深入探討了這些挑戰(zhàn),并提出了實際的策略和考慮因素,幫助產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計和優(yōu)化AI產(chǎn)品時做出明智的決策。通過案例分析和技術(shù)策略,我們探索如何在保障性能的同時控制成本,以及如何避免或最小化AI模型中的“幻覺”問題。 wanee 產(chǎn)品管理人工智能大模型
個人隨筆 產(chǎn)品方法論研究:用戶體驗五要素 本文深入解讀了書中提出的五個用戶體驗要素—表現(xiàn)層、框架層、結(jié)構(gòu)層、范圍層和戰(zhàn)略層,強調(diào)了以用戶為中心的設(shè)計哲學。通過回顧這些基本要素,我們不僅能更好地理解用戶體驗的重要性,還能學習如何將這一理念應(yīng)用于實際的產(chǎn)品設(shè)計中。 林海舟 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展用戶中心用戶體驗
個人隨筆 跟鴻雁電器總裁聊完,我找到了4條穿越經(jīng)濟周期秘訣 本文通過鴻雁電器的實例,展示了如何通過數(shù)字化手段實現(xiàn)產(chǎn)品智能化、管理優(yōu)化、營銷升級和商業(yè)模式創(chuàng)新,從而提升企業(yè)的整體競爭力。 晏濤三壽 產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)管理商業(yè)模式
個人隨筆 新鮮有記憶點的C端產(chǎn)品設(shè)計 本文深入探討了如何通過競品分析、用戶需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程設(shè)計等方法,為用戶量身定制更爽的產(chǎn)品。同時,文章還介紹了AB實驗的原理和應(yīng)用案例,幫助企業(yè)加深業(yè)務(wù)洞察,提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化效率。 洞見產(chǎn)品 AB實驗用戶體驗競品分析
個人隨筆 提升頻次的實用技巧,輕松提高用戶粘性 通過提升頻次,可以大幅度提高用戶粘性。本文總結(jié)了多個經(jīng)過驗證的實用技巧,幫助你在運營中輕松應(yīng)用,迅速提升用戶的活躍度和留存率。 小黑哥 產(chǎn)品策略游戲化設(shè)計用戶體驗
AI人工智能 AI 產(chǎn)品的五種交互模式 本文深入分析了五種主要的AI交互模式,探討了它們?nèi)绾嗡茉煳磥淼膽?yīng)用開發(fā)和用戶體驗。通過具體實例,我們將了解AI如何在不同場景下發(fā)揮作用,并預(yù)見其對未來軟件生態(tài)的影響。 Zephyr_ 交互設(shè)計人工智能技術(shù)演進
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理的AI基礎(chǔ):如何理解AI產(chǎn)品的工程化 在人工智能和機器學習領(lǐng)域,技術(shù)的真正價值往往被誤解。短期內(nèi),人們經(jīng)常高估其影響;然而,從長遠來看,這種變革性技術(shù)帶來的深遠影響卻常被低估。本文將探討大模型產(chǎn)品化過程中的各種挑戰(zhàn)與限制,并強調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理在轉(zhuǎn)化技術(shù)為實際用戶價值中的關(guān)鍵角色。 wanee 產(chǎn)品管理人工智能大模型
個人隨筆 面試官問:你有什么創(chuàng)新的設(shè)計方案?我該如何回答? 本文將探討如何在看似普通的設(shè)計中尋找并展示其獨特價值,以及如何通過解決實際問題來凸顯設(shè)計的真正力量。我們將一同學習如何讓我們的設(shè)計方案既特別又解決問題,從而在作品集和匯報中脫穎而出。 沐風 創(chuàng)新方法用戶體驗設(shè)計思維
業(yè)界動態(tài) 支付寶輕觸支付“廣撒網(wǎng)”,用便捷彌補線下“短板”? 支付寶和微信支付作為兩大巨頭,在這場無現(xiàn)金社會的競賽中各顯神通,推出創(chuàng)新的支付方式以爭奪市場先機。本文深入探討了支付寶“輕觸支付”功能的便捷性、安全性和技術(shù)兼容性,以及它如何改變用戶的支付體驗和線下市場的競爭格局。 師天浩 微信支付支付寶數(shù)字支付