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創(chuàng)業(yè)三大階段和盡調(diào)十大要訣
本文總結(jié)了創(chuàng)業(yè)的三個階段和投資人盡調(diào)的十個要訣。與大家分享！
創(chuàng)業(yè)不同階段肯定有不同的重點，在不同的階段也要用不同的姿勢去和投資人打交道。下面是幾篇投資人的...
"創(chuàng)業(yè)"相關的文章
我加入流利說的故事——來自流利說前設計總監(jiān)的分享
本文是流利說設計總監(jiān)關于自己加入流利說創(chuàng)業(yè)的故事和經(jīng)驗分享。
2020年5月4日，我離開流利說整整一年了。
可能對于一些人來說，流利說是一份工作，而對于我來說，流利...
創(chuàng)業(yè)公司的99種死法（2）：創(chuàng)始團隊結(jié)構(gòu)問題
一般情況下，創(chuàng)業(yè)要具備兩個基本條件：點子和團隊。現(xiàn)在這個時代，幾乎沒有什么事業(yè)是可以一個人獨自做成的，創(chuàng)業(yè)，總是要有合伙人。但是，合伙人的選擇，在很大程度上...
長文拆解：一個產(chǎn)品經(jīng)理的低成本創(chuàng)業(yè)冷啟動攻略
沒錢沒資源的時候，創(chuàng)業(yè)者如何進行創(chuàng)業(yè)冷啟動呢？作為一名前騰訊產(chǎn)品經(jīng)理兼創(chuàng)業(yè)者，筆者將與我們分享她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與冷啟動策略。
說在前面：
創(chuàng)業(yè)之后，我愈發(fā)覺得要以...
創(chuàng)業(yè)公司的99種死法（1）：商業(yè)模式不成立
最近打算開始寫這個系列，分享我創(chuàng)業(yè)過程中看到、聽到、想到的問題，以及我的思考，看看何時能夠湊足99篇。另外希望自己的創(chuàng)業(yè)過程能夠盡量避開這些坑。這是第1篇，也是...
短視頻創(chuàng)業(yè)，你還有機會嗎？
什么是短視頻？短視頻創(chuàng)業(yè)又是怎樣的？今天這篇文章將圍繞短視頻創(chuàng)業(yè)，通過短視頻的興起，派別，變現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)一一分析。推薦給對短視頻創(chuàng)業(yè)有興趣的小伙伴們。
2018年初...
社會需要理解創(chuàng)業(yè)失敗
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)，都是千軍萬馬過獨木橋。成功，值得歡呼與慶幸；失敗了，也請以同理心看待，而非幸災樂禍。
臨近年關，身邊許多創(chuàng)業(yè)公司接連倒閉、傳出各種不好的消息。
另...
想創(chuàng)業(yè)？不妨先問問自己這20個問題
創(chuàng)業(yè)是一件需要熱情的事業(yè)，但只有熱情是遠遠不夠的，你還需要在貿(mào)然涉足這一領域?qū)崿F(xiàn)自己的夢想之前仔細思考，本文作者列出了20個問題，能夠讓你冷靜下來，好好審視一...
你還敢創(chuàng)業(yè)嗎？降低初創(chuàng)公司“死亡率”的5個秘訣
在霍夫曼看來，如果想要增加初創(chuàng)企業(yè)成功的概率，方向至關重要，創(chuàng)始人首先要找到正確的創(chuàng)業(yè)時機。其次，團隊需要關注核心目標，從小事做起，因為成功的切入點遠比想象...
每一位創(chuàng)業(yè)者，都必須學會看這3張財務報表
三張財務報表：現(xiàn)金流為正，利潤為正，資產(chǎn)增值。
我與大家分享過，我們做咨詢時，“救命、治病、養(yǎng)生”的基本心法和邏輯。
救命，就是活下去。失血過多，關鍵是立刻止...
重新理解創(chuàng)業(yè)，先從這5個方面開始！
本文作者依據(jù)工作實踐的所思所想，結(jié)合經(jīng)驗分享了自己關于創(chuàng)業(yè)的五點看法，供大家一同參考和學習。
最近在集中學習風險投資，了解了風投的知識以后，重新來看公司和創(chuàng)...
企業(yè)發(fā)展客戶，需要注意這3大關系
本文作者依據(jù)工作中項目實踐的所思所想，并結(jié)合案例等分享了企業(yè)發(fā)展客戶過程中需要注意的三大關系，供大家一同參考和學習。
客戶，是每一個商業(yè)項目生存、發(fā)展的基本...
