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榮耀標(biāo)識
給創(chuàng)業(yè)公司CEO的臨別贈言
我愛你不后悔，也尊重故事結(jié)尾。茫茫江湖，各自珍重。
一別兩寬，各生歡喜
2018年2月8日，我在這個公司的最后一天，三年半。
還記得2014年，在三里屯SOHO的某個咖啡廳...
"創(chuàng)業(yè)"相關(guān)的文章
周鴻祎：我的第一次創(chuàng)業(yè)失敗
“創(chuàng)新意味著什么？創(chuàng)新一定意味著它是失敗率特別高，失敗是必然，成功是偶然的。”——周鴻祎
大四畢業(yè)之后，我被保送到了西安交通大學(xué)的研究生院，但是讀的是管理專業(yè)。...
創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點，到底應(yīng)該是什么？
一切商業(yè)的出發(fā)點，都是消費者獲益。
作為一名商業(yè)顧問，和領(lǐng)教工坊私董會的領(lǐng)教，經(jīng)常有人找我聊創(chuàng)業(yè)。聊得多了以后，我發(fā)現(xiàn)不少人創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點或者說邏輯是不對的，...
我認(rèn)識的兩個創(chuàng)業(yè)者，一個出家了，一個抑郁了
登高莫問頂，途中耳目新。
一個人要經(jīng)歷幾次創(chuàng)業(yè)的失敗才會變得無敵？在大眾創(chuàng)業(yè)的年代，無數(shù)人去闖、去試、去拼搏、去成就，他們的經(jīng)歷本身就是成功。
創(chuàng)業(yè)失敗又如何...
創(chuàng)業(yè)圈總不說人話，我們試著翻譯了一下他們想要表達啥
本教程分為基礎(chǔ)紅寶書、高階 urban dictionary、閱讀理解三部分。
喬布斯在斯坦福畢業(yè)典禮上的演講，使得“Stay hungry，stay foolish”這句話廣為流傳。
近年來， 這種...
為什么重視用戶體驗的公司最后卻死掉了？
創(chuàng)業(yè)公司最容易犯的錯誤是過和不及。
什么是管理決策論？管理決策論就是在管理中做各種決策的相應(yīng)依據(jù)。很多創(chuàng)業(yè)公司的折騰鬧劇現(xiàn)象，就是管理層管理決策弱的結(jié)果，如...
線上抓娃娃：創(chuàng)業(yè)者蜂擁，資本很冷靜
新鮮過后，恐怕只落得一地雞毛。
短短幾個月內(nèi)，正式上線的遠程抓娃娃APP已經(jīng)將近30家，大有之前百團大戰(zhàn)、百車大戰(zhàn)、千播大戰(zhàn)之勢。然而，不同于創(chuàng)業(yè)者的瘋狂入局，資...
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的六大方法指南
關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新我們經(jīng)常聽到許多方法。今天，我們將這些方法進行了總結(jié)。這些方面即適用于初創(chuàng)公司，也在許多大公司比如Google、Facebook中廣泛使用。
創(chuàng)新和設(shè)計方法指...
創(chuàng)業(yè)公司第一年應(yīng)該做什么？
創(chuàng)業(yè)的第一年，如果用戶沒有取得爆炸式的發(fā)展，你該怎么辦？
我們這個時代，充斥著創(chuàng)業(yè)者一夜暴富的神話。如果創(chuàng)業(yè)6個月，用戶還沒爆炸式發(fā)展，很多人便會陷入焦慮和不...
初創(chuàng)公司，絕對不可觸犯的“天條”
?急于擴大規(guī)模就像是一劑毒藥。
“我敗光了3個億美元。”Fab聯(lián)合創(chuàng)始人Jason Goldberg說。紅極一時的創(chuàng)意產(chǎn)品閃購電商Fab的崛起和墜落簡直就像坐過山車。短短2年就成為獨...
吳甘沙：創(chuàng)業(yè)者如何應(yīng)對即將到來的智能駕駛時代？
對汽車產(chǎn)業(yè)，你要有足夠的敬畏和謙卑之心，要做到老子所說的，重為輕根，靜為躁君?！獏歉噬?
錢穆先生有句話對我影響很大：認(rèn)知你的時代，帶領(lǐng)你的時代。我想，這也是...
短視頻創(chuàng)業(yè)的泡沫：基因決定盈利難題遠超想象
短視頻創(chuàng)業(yè)者的春天還很遙遠。
在今年，短視頻就像是一根互聯(lián)網(wǎng)巨頭挽救流量下滑與占用國民用戶總時間的救命稻草。從今日頭條，到微博、騰訊、阿里、秒拍、快手等巨...
