起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
從大數(shù)據(jù)+AI 談?wù)劯拍钆c場(chǎng)景
AI機(jī)會(huì)當(dāng)然有，而且很多，但我們不談AI，我們看場(chǎng)景。
前端時(shí)間跟朋友吐槽，吹牛逼，我說我生不逢時(shí)啊。
2005年，在百度做數(shù)據(jù)分析，商業(yè)數(shù)據(jù)，搜索數(shù)據(jù)，社交產(chǎn)品數(shù)據(jù)...
"創(chuàng)業(yè)"相關(guān)的文章
精益理念：產(chǎn)品開發(fā)的四步循環(huán)法則
成功并不是埋頭苦干與堅(jiān)持不懈的必然結(jié)果，成功是有方法和規(guī)律可循的。
2011 年在斯坦福上的這門課，Eng 245，徹底改變了我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知。我也成為了 Steve Blank 精益...
瘋狂融資的獨(dú)角獸項(xiàng)目，大多都具備這幾個(gè)特點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)伊始，尤如伯樂相馬，始于眼力。
優(yōu)酷CEO古永鏘曾經(jīng)公開場(chǎng)合表示：“創(chuàng)業(yè)的核心無非是解決這三個(gè)問題：人、財(cái)、事。”人，即團(tuán)隊(duì)；財(cái)，即錢與資源；事，則是要搞清楚...
團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、商業(yè)策劃書，創(chuàng)業(yè)融資的一些冷思考
創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)行準(zhǔn)備，才能獲得與投資人深度對(duì)話的機(jī)會(huì)，可能很多小伙伴并沒有進(jìn)行過完整的思考。在這里，Allen將就團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、商業(yè)策劃書、和一些常見問題等方面提出理...
創(chuàng)業(yè)者畫像：最受「風(fēng)險(xiǎn)投資」追捧的那一批人通常有什么特質(zhì)？
創(chuàng)業(yè)的模式大體一致，模式是死的，但人是活的，一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者尤為重要。
創(chuàng)業(yè)維艱，小米科技創(chuàng)始人雷軍在回顧艱難的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)曾戲謔性地講過一句話：”創(chuàng)業(yè)真不...
創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型錄：短視頻類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)（下）
在上半部分中我們主要講述了一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司如何利用自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)突破局限進(jìn)行轉(zhuǎn)型并邁出了關(guān)鍵的第一步。在下半部分中我們會(huì)以產(chǎn)品為樣本詳細(xì)講述如何通過打造優(yōu)秀的產(chǎn)...
三個(gè)步驟，測(cè)試你的創(chuàng)業(yè)想法是否靠譜
初創(chuàng)公司破產(chǎn)仿佛在一夜之間，但其實(shí)早有預(yù)兆。如果你想創(chuàng)建一家成功的初創(chuàng)公司， 首先要做的一項(xiàng)工作，就是驗(yàn)證你的潛在市場(chǎng)。請(qǐng)看這篇由Madrona Venture Group投資人R...
扼殺創(chuàng)業(yè)的理想主義
不要試圖過度挑戰(zhàn)用戶預(yù)期，除非你給出的結(jié)果是超出預(yù)期。
照例，先翻翻舊文。
話說，我之前的文章寫得真好啊，每次想到有什么值得寫的，翻翻舊文就發(fā)現(xiàn)，哎呀，當(dāng)時(shí)已...
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯：流量、成本、價(jià)格與風(fēng)險(xiǎn)
在流量、資本紅利期，企業(yè)發(fā)展可能有資本的支撐，但一切恢復(fù)平靜之后，產(chǎn)品的發(fā)展更重要的是要回歸商業(yè)的本質(zhì)，而理解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的四個(gè)基本邏輯，才能更清晰地洞悉互聯(lián)...
創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型錄：泛娛樂小生態(tài)的構(gòu)建（上）
在霍洛維茨的《創(chuàng)業(yè)維艱》他說到：“在創(chuàng)業(yè)的8年多時(shí)間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱”。但是他也說道：“堅(jiān)持到明天，可能看起來沒什么不同，但機(jī)會(huì)就會(huì)...
AI和大數(shù)據(jù)襲來，卻增加創(chuàng)業(yè)者顛覆科技巨頭的難度
隨著人工智能能和大數(shù)據(jù)的熱潮來臨，帶來了更所的科技創(chuàng)新的機(jī)遇與前景，但與此同時(shí)，也增加了初創(chuàng)者們顛覆大公司的機(jī)會(huì)……
新的一周，Google公開了一項(xiàng)在AI領(lǐng)域的破紀(jì)...
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了，第一步到底是什么？
雖然也看過很多創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也知道創(chuàng)業(yè)的時(shí)候有諸多陷阱，但是當(dāng)真正決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，反而會(huì)心生疑問：創(chuàng)業(yè)的第一步，是找投資？搭建團(tuán)隊(duì)？還是注冊(cè)公司？而真正需...
