創(chuàng)業(yè)學(xué)院 春曉資本何文:SaaS領(lǐng)域?qū)?biāo)美國的方法已失靈,只有做好這6點(diǎn)企業(yè)才能活 快速了解一個(gè)行業(yè)的方法——找一位長期深耕在該領(lǐng)域的資深人士,請他用最淺顯的言語將多年來在該領(lǐng)域摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)心得與自己分享。相信這樣一番走心的分享,會(huì)讓不少人... Darcy SaaS創(chuàng)業(yè)春曉資本何文
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)失敗教訓(xùn):如何把老板的幻想平穩(wěn)落地(上) 我們往上對(duì)接老板或CEO往下對(duì)接程序員和設(shè)計(jì)師,橫向溝通運(yùn)營和市場,在這個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)上,我們有沒有研究自身的G點(diǎn)是什么?在這里分享的經(jīng)驗(yàn)沒有鋪墊,沒有廢話連篇,開... 浩瀚 創(chuàng)業(yè)失敗教訓(xùn)案例分析
大咖分享 陳大年:我們?nèi)绱送婷鼊?chuàng)業(yè),根本是個(gè)錯(cuò)誤 作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,Wifi萬能鑰匙創(chuàng)始人陳大年歲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一味求快求時(shí)間的錯(cuò)誤性進(jìn)行了論述,以下是其分享的內(nèi)容。 在哈佛的演講,是我從業(yè)16年以來第二次在公開場合做... Darcy wifi萬能鑰匙創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享
業(yè)界動(dòng)態(tài) 風(fēng)停之后,行業(yè)就會(huì)“回歸商業(yè)本質(zhì)”?到底何為“商業(yè)本質(zhì)”? 風(fēng)口之下,往往涌現(xiàn)著無數(shù)的資本和創(chuàng)業(yè)者,而當(dāng)風(fēng)平浪靜之后,面臨著行業(yè)洗牌與資本困境,我們才開始思考商業(yè)本質(zhì)問題。到底何為“商業(yè)本質(zhì)”,開始的時(shí)候我們所追捧的果... 創(chuàng)業(yè)邦 互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口創(chuàng)業(yè)商業(yè)本質(zhì)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 忠告:決定把營銷業(yè)務(wù)外包給乙方之前,先看看這篇文章 商業(yè)世界競爭已經(jīng)足夠激烈,產(chǎn)品又很容易陷入同質(zhì)化,大家都靠同樣的手段在不同的渠道里艱難地獲取業(yè)績;但凡有一個(gè)可能顯著超越競爭對(duì)手的機(jī)會(huì),都不應(yīng)該妥協(xié)??;在全... 道明寺 產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)流行學(xué)模型
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 景林投資陳曉東:走對(duì)這三步,可以提高你在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功率 這篇文章的作者是陳曉東先生,他所在的景林投資一直專注于投資產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向,投資的案例有中農(nóng)網(wǎng)、有色網(wǎng)、易酒批等。在文中,陳曉東先生分享了他們一直以來投資觀察... 白桃汽水不加冰 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 沒有找準(zhǔn)“創(chuàng)業(yè)基因”就創(chuàng)業(yè),是場災(zāi)難 我所認(rèn)為的“創(chuàng)業(yè)基因”,是一條貫穿創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的一條能力主線。它雖不是一個(gè)明確的方向,但卻是一種天然的保護(hù)機(jī)制,像身體的條件反射一樣,時(shí)刻提醒你,哪里不能碰,不能... 我是芝士 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基因經(jīng)驗(yàn)分享
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 7個(gè)跡象幫你辨別:你是在“玩”,還是在創(chuàng)業(yè)? 7個(gè)跡象表明你當(dāng)下關(guān)注的內(nèi)容對(duì)企業(yè)發(fā)展毫無益處,那你該如何擺脫這種情況呢? “我熱愛初創(chuàng)企業(yè),但是現(xiàn)在的初創(chuàng)企業(yè)環(huán)境實(shí)在是太過讓人寒心?!碑?dāng)我和一位朋友共進(jìn)午餐... 站長之家 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 孫陶然:一次成功的創(chuàng)業(yè)至少需要10年的時(shí)間,而中間需要經(jīng)歷這4個(gè)階段 今天的文章,來自連續(xù)6次創(chuàng)業(yè)都成功的孫陶然先生,讀完覺得挺受益的,希望也能給你帶來一些啟發(fā)。 以前在單位上班的時(shí)候,自己每天都是單打獨(dú)斗,不用考慮公司的戰(zhàn)略、... 創(chuàng)業(yè)邦 企業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資觀察
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 精益創(chuàng)業(yè):小而美的企業(yè)才是最精益的產(chǎn)物 精益創(chuàng)業(yè)就是用最低的成本、最快的速度去不斷試錯(cuò),找到每一階段最核心的問題,再一鼓作氣。 很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都沒有意識(shí)到一個(gè)問題,就是你認(rèn)為的用戶需求和用戶實(shí)際的需... 浩哥說 企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)精益創(chuàng)業(yè)
產(chǎn)品運(yùn)營 扭曲認(rèn)知力場|初創(chuàng)品牌如何4步做到 具有“扭曲品牌現(xiàn)實(shí)力場”,形成高識(shí)別的認(rèn)知是初創(chuàng)品牌啟動(dòng)的第一步 Uber的啟示 那些估值超過10億美元的初創(chuàng)企業(yè),我們喜歡稱之為獨(dú)角獸。 毋庸置疑,這份最新的獨(dú)角獸... Nairo 創(chuàng)業(yè)品牌運(yùn)營扭曲認(rèn)知力場
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 投資近百個(gè)項(xiàng)目,他教你如何寫一份投資人感興趣的BP 我們寫B(tài)P,不是期待得到一份更好的BP,而是獲得投資。本文將詳細(xì)介紹撰寫B(tài)P的三大要素,從而通過BP獲得和投資人進(jìn)一步溝通的可能性。 投資人投資的是未來百倍回報(bào)的可... 獵桔自習(xí)室 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書投資