創(chuàng)業(yè)學院 做好這7件事,你再去創(chuàng)業(yè)! 做了幾年的互聯(lián)網運營,其實創(chuàng)業(yè)的想法早已萌發(fā),現(xiàn)在自己出來創(chuàng)業(yè)也就不是一時沖動了。老何平常和朋友聊天的過程中,發(fā)現(xiàn)很多運營新手朋友都有以后創(chuàng)業(yè)的想法,首先我... 何楊說文案 創(chuàng)業(yè)能力模型
創(chuàng)業(yè)學院 創(chuàng)業(yè)外包,我曾埋過的12個坑 滿大街都是想要改變世界的創(chuàng)業(yè)者。從一個idea做到到一個真正的產品,是一條充滿各種坑的道路。本文為接包方(互聯(lián)網自由職業(yè)者、外包團隊和兼職人員)與創(chuàng)業(yè)者發(fā)包方而... 小圓桌 創(chuàng)業(yè)外包
創(chuàng)業(yè)學院 創(chuàng)業(yè)者,必須要是商業(yè)世界的野心家 一、如何追求差異化和創(chuàng)新 其實從宏觀層面來說,創(chuàng)新非常重要,為什么這么說?我們講一個國家的經濟由兩個重要因素決定:一個是人口紅利,一個是生產效率。 我們首先來... 小紅帽 創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學院 創(chuàng)業(yè)產品的6個雷區(qū),你避開了嗎? 創(chuàng)業(yè)九死一生,我們該如何安身立命?唯有產品。小圓桌有幸參與了不少互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)產品的設計和開發(fā),從中總結出一些產品雷區(qū),希望能夠幫到創(chuàng)業(yè)小伙伴們。 這是一個創(chuàng)業(yè)... 小圓桌 產品創(chuàng)業(yè)
產品運營 創(chuàng)業(yè)者如何講故事?這三個步驟教你講一個好故事! 為何老羅的一篇演講能刷爆朋友圈?為何安妮的一則漫畫能給App帶來幾百萬的下載量?馬云的創(chuàng)業(yè)故事為何能被當作圣經被人膜拜…這一切的背后,究竟有什么原因? &nb... ki 2W1H法內容營銷創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學院 聽說你的idea很靠譜?哦,投資人不在乎 最近幫一家初創(chuàng)企業(yè)尋找融資,其中蜿蜒曲折,實在是讓我感慨良多,于是寫下了這篇文章,給一些可能抱有疑惑的創(chuàng)業(yè)者看看。 如果你在糾結下列問題: 為什么他們連那種... Nairo Idea創(chuàng)業(yè)投資人
創(chuàng)業(yè)學院 創(chuàng)業(yè)做一個App,憑什么要100萬? 作為互聯(lián)網從業(yè)者,被外行的朋友們問及最多的問題是: “做一個網站需要多少錢?”或者“做一個APP需要多少錢?”。 作為做過完整網站項目和APP的人,今天從產品經理的角度... 3N技術合伙人 app創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學院 創(chuàng)業(yè):一味的追逐風口只會讓你更加落后 大多數(shù)情況下,成功者自己講述的經驗,真實的目的就是兩個:最大范圍的塑造自己的“光輝形象”;最大可能的推動旗下產品的品牌和銷售。 無論有意還是無意,他們都不會把... 白桃汽水不加冰 創(chuàng)業(yè)風口
產品設計 PMF:為何硅谷大神把它念奉為創(chuàng)業(yè)公司“唯一重要的東西”? “互聯(lián)網企業(yè)99%創(chuàng)業(yè)失敗,只是因為沒有找準它” 聽說過“精益創(chuàng)業(yè)”(Lean Startup)的人都知道最小化可行性產品(MVP, Minimal Viable Product)的理念——即通過一個最小... AISSUER PMF創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學院 徐小平:papi 醬代表了眼花繚亂的創(chuàng)投市場,也賦予了雙創(chuàng)時代偉大的意義 “有的人跟我說徐老師你是大 V 啊,我說你才是大 V 呢?!? 微博里無數(shù)“小 V”的崛起讓徐小平覺得驚訝又困惑,“一個網紅、一個微博賬號就能做出動輒幾百萬的銷售額,這種現(xiàn)... 動點科技 Papi 醬創(chuàng)業(yè)徐小平
創(chuàng)業(yè)學院 你永遠無法讀懂的一種創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)失敗 有一個非常奇葩的一個大學生,他專門研究創(chuàng)業(yè)失敗的案例,他說:只有研究那些失敗的人是怎么失敗,然后總結出方案,以后自己就不會犯這種錯誤了。 后來他看到很多旅游... 創(chuàng)業(yè)邦 創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學院 “活下來”只是創(chuàng)業(yè)的第1步,創(chuàng)業(yè)者要懂得穩(wěn)住腳跟“規(guī)模化” 市場崩潰、供應和分銷合作方不可靠、競爭對手實力強勁,還有許多其他的外部因素,都是公司發(fā)展路上的障礙,但這并不意味著公司內部非得亂成一團。高效的組織內部架構,... 曉曉 創(chuàng)業(yè)