起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
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個(gè)人IP打造特權(quán)
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榮耀標(biāo)識(shí)
創(chuàng)業(yè)公司能從科比身上學(xué)到什么？
昨天，NBA湖人隊(duì)傳奇巨星科比·布萊恩特迎來了其職業(yè)生涯的最后一場比賽。憑借其職業(yè)生涯輝煌的個(gè)人成就，不僅美國媒體對(duì)這件事進(jìn)行了大肆的報(bào)道，就連相隔千里的中國，...
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創(chuàng)業(yè)不止遠(yuǎn)方的野心和死守，還有眼前的責(zé)任和面包
創(chuàng)業(yè)者在團(tuán)隊(duì)組成，全職投入創(chuàng)業(yè)半年左右，會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多新問題，很多新的坑。如項(xiàng)目開發(fā)跟不上，或項(xiàng)目前景并不如想象中那么美好，又或者資金接近花光但項(xiàng)目仍未有起色...
弗洛伊德百年預(yù)言：什么決定創(chuàng)業(yè)生死？
10個(gè)創(chuàng)業(yè)，9個(gè)以失敗告終。探究原因，很多其實(shí)一開始就已經(jīng)被死神盯上了。決定創(chuàng)業(yè)生死的最核心因素，往往是創(chuàng)業(yè)者的本能對(duì)事物的反應(yīng)。究竟哪些本能會(huì)決定創(chuàng)業(yè)生死？弗...
今天獨(dú)角獸，明天 C 輪死？這是因?yàn)槟阃浟松虡I(yè)本質(zhì)是什么
作為投資人，我一直提醒自己盡量不要過多干預(yù)投后項(xiàng)目，不管創(chuàng)業(yè)者是用怎樣的思路和行動(dòng)，面向成功的方向，條條大路都走的通。但是，有一件事是我一定要提醒他們的：千...
別說沒提醒你！創(chuàng)業(yè)失敗的十大必踩深坑
創(chuàng)業(yè)失敗理由千千萬，本文將為你總結(jié)出最無法容忍的十大創(chuàng)業(yè)深坑。不過說實(shí)在話，列出前浪們死在沙灘上的原因是為了幫助后浪們可以吸取教訓(xùn)，但愿后來者可以心似明鏡不...
創(chuàng)業(yè)路上的 10 個(gè)高能預(yù)警
據(jù)StartupBritain 報(bào)告稱，2015 年在英國有 608,110 家新公司成立，比三年前增長 25.6%。其中有的公司并不為創(chuàng)業(yè)熱所動(dòng)。但那些追隨熱潮的公司則有源源不絕的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展...
為什么你的團(tuán)隊(duì)富有經(jīng)驗(yàn)，卻不斷犯同樣的錯(cuò)誤
一切都在你的掌握之中。你主持了一個(gè)復(fù)雜的大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。有些地方做得很成功，另一些不怎么樣。項(xiàng)目完結(jié)了，你對(duì)自己很滿意，恨不得用手拍拍自己的后背，你感謝團(tuán)隊(duì)的...
如何獲得創(chuàng)業(yè)媒體報(bào)道：新產(chǎn)品冷啟動(dòng)捷徑
新媒體不斷發(fā)展的，推廣方式較于以往而言更為豐富，但單個(gè)App的下載成本卻每日劇增，甚至有些創(chuàng)業(yè)公司都已經(jīng)到了不知道往哪個(gè)渠道花錢進(jìn)行冷啟動(dòng)了。
不管App推廣渠道...
利用認(rèn)知盈余創(chuàng)業(yè)所需考慮的四個(gè)因素
讀?《認(rèn)知盈余》這本書的時(shí)候，我就在想，在這個(gè)物質(zhì)化的時(shí)代，有哪個(gè)行業(yè)能使得一群人聚集在一起不計(jì)酬勞的長期堅(jiān)持做一件事情，恐怕最典型的就要屬互聯(lián)網(wǎng)了。不僅是...
創(chuàng)業(yè)十年，總結(jié)Twitter最嚴(yán)重的幾次失策
十年，有多少創(chuàng)業(yè)公司能夠堅(jiān)持走過？然而，對(duì)于一家擁有3.5億活躍用戶，并且每天都會(huì)在其平臺(tái)上發(fā)布超過10億條140字符內(nèi)容的公司來說，一眨眼已經(jīng)走過了十年。在過去的...
社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)的吸引力在哪？機(jī)會(huì)又在哪？
一批人老人退出了，一批新人又進(jìn)來了，社區(qū)O2O市場的進(jìn)進(jìn)出出已經(jīng)成為常規(guī)現(xiàn)象，目前來看當(dāng)然還是進(jìn)入市場的多，退出市場的少。大家都覺得社區(qū)市場有機(jī)會(huì)，但多數(shù)人只是...
創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候，對(duì)于用戶，我們都錯(cuò)了
很多人都說：我的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)非常好，我的產(chǎn)品完全解決了我用戶的需求，我的產(chǎn)品能更好的服務(wù)我的用戶。但是這些都是錯(cuò)的。就以曾經(jīng)如火如荼的 O2O 為例，很多創(chuàng)業(yè)者都...