創(chuàng)業(yè)學(xué)院 初創(chuàng)公司必須跨越的「用戶鴻溝」 20 年前有一本書,名字叫做《跨越鴻溝》,它幾乎列在每一位科技營銷人員的必讀書單中。而到了今天,幾乎沒人知道它。雖然它是如此的經(jīng)典,放到今天來看同樣具有實用性,... 小紅帽 創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)公司方法
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 在創(chuàng)業(yè)的不同時期,如何選擇不同的用戶運營策略? 近期,道哥突然想起很久前看過一篇脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人張偉的文章,分享了脈脈6000萬投放分眾樓宇、電影映前貼片以及地鐵車廂的廣告,一個半月高效收獲260萬用戶,豪賺3億美... 紙皮小火車 中階創(chuàng)業(yè)用戶運營
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 從Google工程師到創(chuàng)業(yè)CTO,我想和你分享的八件事 Lan Langworth 是前 Google 軟件工程師、O’ Reily 作者,現(xiàn)在他是 Artillery 的 co-founder/CTO,致力于把游戲機(jī)質(zhì)量的游戲帶進(jìn)網(wǎng)頁瀏覽器。下文是他從 Google 離職到創(chuàng)... 南山 CTOgoogle創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 如何兼職創(chuàng)業(yè):將一個點子變成產(chǎn)品? 假設(shè)你現(xiàn)在有一個不錯的創(chuàng)意,而且想要將它變成真正的產(chǎn)品和企業(yè),但是你又無法全職從事這項事業(yè),你要怎么辦?以下幾條經(jīng)驗?zāi)憧梢阅脕韰⒖?,這些經(jīng)驗都出自“過來人”之... 創(chuàng)業(yè)邦 產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 產(chǎn)品比你說的任何話都有意義 A product speaks louder than words. 我學(xué)會這個句式是在高中準(zhǔn)備各種英語考試模板的時候,不過主語是 action,當(dāng)時的我覺得所有的英語范文都好糟糕,說著所有人都知... Micheal.Q 產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)
業(yè)界動態(tài) [干貨] 周鴻祎:如何建立一個“鐵打的營盤”? 中國有句古話,叫做鐵打的營盤流水的兵。 我相信,創(chuàng)業(yè)初期,當(dāng)團(tuán)隊里有人離開的時候,肯定有不少創(chuàng)業(yè)者拿這句話來安慰自己。但我覺得這句話有誤導(dǎo),因為他把營盤(公... 朱帝 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)者必看 | 這8個問題看似很小卻能決定你的成??! 這是一個什么樣的時代? 最近一份調(diào)查報告顯示:有超過40%的人有創(chuàng)業(yè)想法,有超過30%的人已經(jīng)在路上,其中項目落地的不到1%。幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都停留在“從零到一”的階段... 創(chuàng)業(yè)邦 創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 傅盛:開公司本質(zhì)上不是保持平衡,是保證贏! CEO的使命是不斷的戰(zhàn)略創(chuàng)新 幫助你的公司找到自己的使命感和核心目標(biāo),是每一個CEO一定要做的事情。如果A輪階段不去找到核心目標(biāo),往后走會非常困難。如何找到核心目標(biāo)... 傅盛 ceo創(chuàng)業(yè)
業(yè)界動態(tài) 創(chuàng)業(yè)?你,準(zhǔn)備好了嗎? 你是不是正在思考如何創(chuàng)業(yè)?太好了(也太可怕了)。根據(jù)社交文檔分享網(wǎng)站DocStoc的數(shù)據(jù)顯示,在美國,每個月就會成立54.3萬家小公司,不過對于那些仍然堅持創(chuàng)業(yè)的人,可... 創(chuàng)業(yè)邦 創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)教父 Paul Graham 給創(chuàng)業(yè)者的 “傻瓜式” 建議指南(下) 創(chuàng)業(yè)必學(xué)的艱難課程 1、盡早地發(fā)布新產(chǎn)品 要盡早的發(fā)布第一個版本,然后根據(jù)用戶的反饋來進(jìn)行改進(jìn)。Paul Graham 的意思不是說創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該發(fā)布一款充滿 Bug 的產(chǎn)品,而是... 小紅帽 創(chuàng)業(yè)建議指南
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)教父 Paul Graham創(chuàng)業(yè)者的“傻瓜式”建議指南(上) 對于第一次創(chuàng)業(yè)的人來講,總會有一些忐忑和不安,針對這類初次創(chuàng)業(yè)的人群,創(chuàng)業(yè)教父 Paul Graham 給了他們 13 句創(chuàng)業(yè)金句: 挑選優(yōu)秀的聯(lián)合創(chuàng)始人。 速度決定創(chuàng)業(yè),并... 紙皮小火車 創(chuàng)業(yè)建議指南
產(chǎn)品運營 干貨 | 創(chuàng)業(yè)初期,如何免費獲得天使用戶? 天使用戶對所有初期產(chǎn)品都是必須的。如果能夠擁有量大、質(zhì)高的天使用戶,將會讓產(chǎn)品爆發(fā)的時間更短。相較于其他產(chǎn)品而言,社交APP對天使用戶的要求更為嚴(yán)苛。一方面是... Martin 冷啟動創(chuàng)業(yè)天使用戶