起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
組建一支遠(yuǎn)程辦公的團(tuán)隊(duì)，你需要關(guān)注這些
隨著科技的進(jìn)步，遠(yuǎn)程協(xié)作辦公變得越來(lái)越容易，也被更多的創(chuàng)業(yè)者所采用。但是，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員不在一起時(shí)，溝通和協(xié)作都會(huì)遇到很大挑戰(zhàn)。這時(shí)，團(tuán)隊(duì)該如何高效地完成各項(xiàng)工...
"創(chuàng)業(yè)"相關(guān)的文章
揭秘：估值上10億美金的公司，它們?cè)贏輪時(shí)候是什么樣的？
一看這個(gè)標(biāo)題，大家就肯定很感興趣。本篇文章由來(lái)自美國(guó)Shasta Ventures的Tod Francis所寫(xiě)，發(fā)表在medium上。廢話(huà)不多說(shuō)，直接上干貨。
有關(guān)估值超過(guò)10億美金的公司，媒...
雷軍、張小龍等10位互聯(lián)網(wǎng)大佬最失敗的項(xiàng)目是什么？
雷軍：小米創(chuàng)始人，現(xiàn)估值450億美元
在成功前，他曾創(chuàng)立三色公司，因無(wú)法盈利破產(chǎn)。
在大學(xué)時(shí)，雷軍讀了一本講述蓋茨、喬布斯早年創(chuàng)業(yè)傳奇的書(shū)《硅谷之火》，對(duì)他有極...
微信會(huì)成為APP創(chuàng)業(yè)者的公敵嗎
不知道有沒(méi)有人思考過(guò)這樣的問(wèn)題，當(dāng)微信強(qiáng)大到連接一切，包容一切的時(shí)候，即衣食住行，吃喝玩樂(lè)都可以通過(guò)微信來(lái)解決時(shí)，這將會(huì)是一幅怎樣的情景。哪個(gè)時(shí)候不管在哪里...
沒(méi)有雞血，看看導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司失敗的5個(gè)主要原因
我處理過(guò)700多個(gè)企業(yè)和個(gè)人破產(chǎn)的案例，依據(jù)此，我總結(jié)出創(chuàng)業(yè)公司失敗的五大原因。
（1）缺乏資金
現(xiàn)金為王。我所接觸的大多數(shù)破產(chǎn)企業(yè)主，在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)并未預(yù)先規(guī)劃創(chuàng)...
十億美元級(jí)別的“獨(dú)角獸”企業(yè)是怎么養(yǎng)成的
編者注：本文源自Medium，本文發(fā)稿時(shí)原文在短短3天時(shí)間內(nèi)已經(jīng)獲得了493個(gè)推薦，中文版本由天地會(huì)珠海分舵進(jìn)行編譯。作者通過(guò)組織160位專(zhuān)家對(duì)100多個(gè)著名的企業(yè)的成功規(guī)...
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找?guī)讉€(gè)合伙人做出個(gè)DEMO，然后融資去上市吧！
我不知道這是不是源頭，在《中國(guó)合伙人》播出之后，合伙人這個(gè)詞忽然就火了，然后借著全民創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮，成為了一個(gè)家喻戶(hù)曉的詞，似乎不提幾次合伙人，都不好意思說(shuō)自己...
泡沫與初創(chuàng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)
關(guān)于技術(shù)泡沫的討論已經(jīng)夠多的了。有人說(shuō)有泡沫，有人說(shuō)沒(méi)泡沫；有人說(shuō)A輪崩潰，有人說(shuō)A輪沒(méi)崩潰；有人說(shuō)獨(dú)角獸太多，有人說(shuō)不多；有人增長(zhǎng)期融資太多，有人說(shuō)還不夠。...
成大事的創(chuàng)業(yè)者亦需關(guān)注工作中的“小事”
本文編譯自A16Z合伙人Ben Horowitz的博客，作者認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)人不能只關(guān)注公司發(fā)展中的“大事”（big things），更應(yīng)該關(guān)注完成這些大事所需要做的“小事”（little thing...
初創(chuàng)企業(yè)如何說(shuō)好故事之S.M.A.R.T模型五宗”最”
編者注：本文由Joe Garza? 于2015-04-04 再版在Founder Institute，中文版本由天地會(huì)珠海分舵進(jìn)行編譯。Joe通過(guò)結(jié)合自己多年在重大活動(dòng)上與創(chuàng)業(yè)者和投資人互動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，...
開(kāi)發(fā)最小化可行產(chǎn)品（MVP）時(shí)，除了“最小化”之外，更要關(guān)注“可行”
最小化可行產(chǎn)品（Minimum Viable Product, MVP）是Eric Rise在《精益創(chuàng)業(yè)》一書(shū)中提出的理念，受到了許多創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可。但是在MVP開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，不少創(chuàng)業(yè)者卻陷入了一...
投資人的聲音：海外互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)才是巨大的藍(lán)海
[核心提示] 「從 2014年下半年開(kāi)始，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一個(gè)新的階段，一方面是向 O2O 進(jìn)行深化，另一方面則是想海外市場(chǎng)擴(kuò)展，后者才是真正的藍(lán)?！?
在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈...