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打造有風(fēng)格的團(tuán)隊
如果你說，你的團(tuán)隊比別人好，那理由是什么？因?yàn)槊總€人有突出的專業(yè)能力？因?yàn)槟銈兌煤馨舻牧鞒?？還是其他的原因？
你有沒有遇過以下的問題？
1.您的開發(fā)人員完成...
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說再見：如何為一款失敗的產(chǎn)品劃上休止符
原文地址：SmashingMagazine，本譯文由創(chuàng)之網(wǎng)（chuang.pro）提供！
技術(shù)的開放性是互聯(lián)網(wǎng)真正的威力所在。只要感興趣，任何人都能創(chuàng)建一個網(wǎng)站，甚至任何有想法的人都能...
王小川談創(chuàng)業(yè)必須突破的六大檻：人、產(chǎn)品、渠道、體制、資本、移動
“一個公司從小到大，都會經(jīng)歷技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式、組織架構(gòu)等方面的困難?！蓖跣〈ㄕf，對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊而言，要有一種 “革命樂觀主義精神”。保持最原始做產(chǎn)品的沖動，才...
孫悟空的顛覆式創(chuàng)業(yè)之路為何注定失敗？
小編按：我們總結(jié)七大教訓(xùn)說明，孫悟空盡管個人業(yè)務(wù)能力超群，也非常富有創(chuàng)業(yè)激情，但依然沒有擺脫失敗的宿命。創(chuàng)業(yè)從來就不是一個人的事，也不是一天兩天的事，它考驗(yàn)...
所有的創(chuàng)業(yè)，都始于貪婪和想當(dāng)然
所有的創(chuàng)業(yè)，都始于貪婪和想當(dāng)然。我想當(dāng)然地認(rèn)為這句話大部分情況下是真理。我的一位朋友回了一句話，我稍許修改一下，以符合上下語境：所有的勝利，都來源于熬得住和...
一個程序猿產(chǎn)品狗，可以怎么玩轉(zhuǎn)餐飲
他想用產(chǎn)品、IT與游戲的思路，把事情搞大
“不要報道五味。報道五味會讓人感覺這個游戲有商業(yè)味道——我不想這樣。”王東烽要求得很干脆直接。當(dāng)虎嗅表示對他的游...
創(chuàng)業(yè)要務(wù)實(shí)，砍去非必要花費(fèi)
導(dǎo)語：缺乏遠(yuǎn)見，忽視長線，是年輕 CEO 的通病。年輕領(lǐng)導(dǎo)者很少意識到，光靠手上的現(xiàn)金，根本沒辦法支持公司到達(dá)夢想之地。
缺乏遠(yuǎn)見，忽視長線，是我在年輕 CEO 身上...
如何創(chuàng)辦初創(chuàng)企業(yè)？技術(shù)精英贈11金句
小編按：之前有一篇內(nèi)容相同的文章，本文提煉出了其中的關(guān)鍵見解。
斯坦福大學(xué)是硅谷的心臟和創(chuàng)新之魂，這里培養(yǎng)并孕育了諸多偉大的技術(shù)公司，而那些成名后的硅谷精英...
新創(chuàng)公司如何聘請頂級工程師
小編按：新創(chuàng)公司如何在預(yù)算不足的情況下，吸引到最好的軟件工程師呢，可以嘗試：用科技手段找到潛在的人才、股票誘惑、把培訓(xùn)當(dāng)做招聘的一部分等等方法。
對于最近畢...
獲得好想法 別為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)
小編按：有個理念叫做pivot，他們認(rèn)為無論創(chuàng)業(yè)想法是否有價值，未來是否有市場，都可以先付諸于行動，再在實(shí)踐中快速迭代，最終找到正確的定位。
YC 與斯坦福合作開設(shè)...
前蘋果副總裁：如果你做的事情毫不費(fèi)力，就是在浪費(fèi)時間
小編按：句句都是金玉良言，推薦閱讀！
Heidi Roizen女士一度是硅谷人人爭相學(xué)習(xí)的典范。她曾創(chuàng)辦自己的公司并管理了 14 年之久。后來，她擔(dān)任蘋果公司主管開發(fā)者關(guān)系...
六家巨頭企業(yè)的成功故事
小編按：《孫子兵法》“取法乎上，僅得其中；取法乎中，僅得其下；取法乎下，無所得矣！”，向巨頭學(xué)習(xí)，想必也是一件好事吧？
創(chuàng)辦一家新企業(yè)是一項令人生畏的艱巨任務(wù)...