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實戰(zhàn)分享：創(chuàng)業(yè)，要先創(chuàng)企業(yè)文化
Ella’s Kitchen創(chuàng)始人Paul Lindley
即便不是每天都在灌輸企業(yè)文化，你也不能隨心所欲，或偶爾想起才強化一番。
在商業(yè)領域，成功絕不僅僅是一堆耀眼的銷售數(shù)據(jù)，而是關...
"創(chuàng)業(yè)"相關的文章
傳統(tǒng)企業(yè)，必須回歸“產(chǎn)品”本質(zhì)
其實傳統(tǒng)行業(yè)不用來指責互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)炒作，真正過去傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)家的都是靠的營銷，有幾個是靠產(chǎn)品呢？中華鱉精有幾斤鱉，腦白金又能有多少保健作用呢？
被深圳創(chuàng)新谷邀請...
王小川口述：我如何用10年把搜狗做起來
保持激情變成了一種理想，可以變成心靈雞湯，但我會從偏理性的方式來思考這樣的題目。
我在兩種情況下能保持激情：一種是在成功的路上看到我們的業(yè)務增長；第二個情況...
曾李青、蔡文勝：我們青睞什么樣的產(chǎn)品和團隊?
今天下午，中國天使會里的兩位“70后”大佬——蔡文勝和曾李青，作為2014創(chuàng)新中國春季總決賽的評委導師，在項目終極PK之前登上Show臺，并接受了《創(chuàng)業(yè)邦》雜志執(zhí)行主編方浩...
創(chuàng)業(yè)估值：哪有那么多“痛點”，只是人們又想走捷徑又笨罷了
投資經(jīng)理們會告訴你，作為創(chuàng)業(yè)公司，應該解決問題。要解決用戶的痛點。這沒錯。你確實應該這樣。
看看下面的例子：
1、redBus 以1.38億美元被收購。Bash Gamin游戲公司...
為什么他們能二次創(chuàng)業(yè)成功？
中國人對于失敗自古以來是有些忌諱的。所謂成王敗寇，中國人的價值觀一直是崇拜追隨“成功者”，而對失敗唯恐避之不及。在這三十年的中國企業(yè)屆，無數(shù)企業(yè)家被狂歡的民眾...
創(chuàng)業(yè)忌諱：解決不存在的用戶需求
Quora上有人提問，“如果有一件事是創(chuàng)業(yè)時應當避免的，你覺得會是什么呢？”排名第一的回答來自Suren Samarchyan，他是一名兩度創(chuàng)業(yè)者，之前的項目達到了5億美元估值，目...
人際關系學告訴我們：成員多樣化對創(chuàng)業(yè)團隊利大于弊
研究人際關系學的學者，普遍認同“弱連帶“關系是人際關系中最有價值的部分，也是衡量一個人是否成功的指標。強連帶關系是指最密切的關系，如同事，同學或親屬關系，而弱...
創(chuàng)業(yè)教父季琦：怎樣治愈互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥
互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥是這個時代幾乎所有企業(yè)家的通病，十年間將三家公司送上納斯達克上市的創(chuàng)業(yè)教父季琦也為此陷入苦惱，他甚至向點評和團購開炮，認為他們都是“無中生有”的渠...
微信朋友圈創(chuàng)業(yè)者：你不懂四五線城市
從賣出第一件東西到現(xiàn)在，貓小白（以下簡稱小白）的微信朋友圈生意已經(jīng)做了大半年，月流水也從幾萬增長到了幾十萬。
“我是比較早在朋友圈賣東西的一批人，當時已經(jīng)有報...
投資人不信任你時怎么辦
與許多創(chuàng)業(yè)公司的期待有所不同，并非所有的投資者都會在投錢之后袖手旁觀。如果投資者質(zhì)疑你的創(chuàng)業(yè)方案時，你該如何應對？以下是12位來自青年企業(yè)家協(xié)會（YEC）的成功...
江湖險惡生存不易：手游創(chuàng)業(yè)的九種死法
文/游戲葡萄
江湖險惡生存不易。無論是自己走火入魔還是被人下毒暗算，在成功之前就死掉，創(chuàng)新抑或山寨都救不了你?？纯词钟蝿?chuàng)業(yè)有哪些常見陷阱。
1、找不到錢
死亡最...
