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創(chuàng)業(yè)學院
8年后，3次創(chuàng)業(yè)失敗的兩點創(chuàng)業(yè)底層認知

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創(chuàng)業(yè)這件事，可能有人想投身其中，卻不知道從哪個入口著手；也有些人可能在所投注的方向灌注了許多精力，卻未能得到一個較好的結果。那么創(chuàng)業(yè)應該從什么時候開始？創(chuàng)業(yè)者又應該以什么樣的動作投身于創(chuàng)業(yè)途中？不如來看看作者的經(jīng)驗總結。
創(chuàng)業(yè)學院
抖音生態(tài)，從產(chǎn)品到品牌，資本和內容各占一半

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短視頻作為當下最流行的娛樂方式之一，帶來巨大用戶量的同時，也給創(chuàng)業(yè)者帶來更多的創(chuàng)業(yè)思路，很多企業(yè)都想將抖音的流量轉化為商業(yè)利潤。想要在抖音進行創(chuàng)業(yè)，應該怎么做呢？本文作者總結了一些經(jīng)驗，與你分享。
創(chuàng)業(yè)學院
初創(chuàng)公司如何構架自己的團隊：難道初創(chuàng)就應該是人才流水席么？

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初創(chuàng)公司最重要的一個組成部分是什么？人才。人才管理得好，公司才有可能做大做強；如果失去了“民心”，公司就像一盤散沙，不用風吹都會散。圍繞人才這個話題，本文作者根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，總結了一些經(jīng)驗，與你分享。
創(chuàng)業(yè)學院
第三次創(chuàng)業(yè)失敗的總結：筑起圍繞著你的“護城河”是關鍵

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創(chuàng)業(yè)是一個“九死一生”的過程，能夠創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)只是少數(shù)，更多是淹沒在歷史的長河中。成功者的經(jīng)驗難以復制，創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)驗卻是能為大多數(shù)人所用。本文作者復盤了自己創(chuàng)業(yè)失敗的原因，總結了一些經(jīng)驗，與你分享。
創(chuàng)業(yè)學院
精益創(chuàng)業(yè)：從個人到團隊再回歸個人，創(chuàng)業(yè)最終的歸宿在哪兒？

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作者從個人創(chuàng)業(yè)的路徑出發(fā)，講到團隊創(chuàng)業(yè)，最后回歸“一個人創(chuàng)業(yè)”。具體的創(chuàng)業(yè)路徑是什么，如何帶領團隊創(chuàng)業(yè)，“一個人創(chuàng)業(yè)”又需要具備哪3個條件？文章進行了具體的說明，歡迎對創(chuàng)業(yè)感興趣的伙伴們閱讀~