上一篇《從零開(kāi)始搭建產(chǎn)品商業(yè)化路徑》了解了關(guān)于商業(yè)模式的探索和建立，提供給大家一些方法論去實(shí)操，幫助大家建立一個(gè)完整的產(chǎn)品商業(yè)化路徑，那么在這之后我們?cè)撊绾螌⑽覀兊漠a(chǎn)品的收益量級(jí)進(jìn)行提升和優(yōu)化呢？作者將會(huì)在本篇內(nèi)容繼續(xù)與大家分享。

商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷保持清醒思考，保持極致的投入產(chǎn)出比意識(shí)，力求使用最有效的工具來(lái)最快地達(dá)成目的。

如果想在商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)域深耕，那么快速迭代、快速尋找更優(yōu)解會(huì)是其職業(yè)生涯中一直不變的課題。

面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理要“如何讓產(chǎn)品在這個(gè)臥虎藏龍、充滿(mǎn)未知的商業(yè)世界中活下去？”

互聯(lián)網(wǎng)從誕生之日起，流量就成為了一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題。而近幾年，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失，行業(yè)監(jiān)管政策的趨嚴(yán)，甚至疫情導(dǎo)致的整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的緊縮狀態(tài)，使得靠流量增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)打法失去了以往的效率，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)回歸商業(yè)本質(zhì)。 流量變現(xiàn)是當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的主基調(diào)，APP開(kāi)發(fā)者需要具備更多“生意人”的思維，深度理解與挖掘流量?jī)r(jià)值，找到最佳商業(yè)化模式，才能做好這門(mén)生意。