現(xiàn)在，人們逐漸發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的挖掘創(chuàng)意或“點(diǎn)子”，如果想做好市場(chǎng)營(yíng)銷，大概率是離不開框架體系的。而這篇文章里，作者就針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展、框架體系等維度進(jìn)行了梳理，一起來(lái)看一下，或許會(huì)對(duì)你有所幫助。

企業(yè)架構(gòu)是組織中的脊梁，是建立高效運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，它可以幫助企業(yè)明確目標(biāo)、優(yōu)化流程、合理分工，提高協(xié)作效率和決策質(zhì)量。好的架構(gòu)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)，助力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成功。那么企業(yè)架構(gòu)可以從哪些維度著手拆解或構(gòu)建？本文拆解了企業(yè)架構(gòu)的5個(gè)維度，并對(duì)企業(yè)架構(gòu)的其他相關(guān)方面做了總結(jié)，一起來(lái)看看吧。

在日常業(yè)務(wù)中，你知道數(shù)據(jù)從哪里來(lái)、怎么處理數(shù)據(jù)嗎？在這篇文章里，作者便針對(duì)數(shù)據(jù)處理這件事進(jìn)行了分析總結(jié)，并從指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)展示等維度做了拆解，一起來(lái)看看吧。

數(shù)據(jù)架構(gòu)是業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的橋梁，貫穿了業(yè)務(wù)、應(yīng)用及技術(shù)架構(gòu)，成為鏈接彼此的橋梁。本文就數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)建模展開分析，一起來(lái)看看吧。

在各行各業(yè)中，都有各種SOP。那么SOP是如何制作的呢？本文解釋了SOP的概念，闡釋了制作步驟和案例，能夠幫助讀者深入理解SOP的制作，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中，我們總能看到功能架構(gòu)圖，但它是怎么來(lái)的呢？本文介紹了功能架構(gòu)圖和信息架構(gòu)圖的區(qū)別，以及如何從業(yè)務(wù)出發(fā)構(gòu)建功能架構(gòu)圖。希望對(duì)你理解和繪制架構(gòu)圖有所幫助。

在我們將業(yè)務(wù)梳理清楚之后，為了提高效率，讓業(yè)務(wù)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，讓業(yè)務(wù)能夠自動(dòng)化的運(yùn)轉(zhuǎn)，還需要打造適配業(yè)務(wù)的IT系統(tǒng)。為了打造這個(gè)系統(tǒng)，就需要對(duì)應(yīng)用架構(gòu)進(jìn)行梳理。本文就如何從業(yè)務(wù)這個(gè)最根本的根基來(lái)搭建應(yīng)用架構(gòu)進(jìn)行分析，一起來(lái)看看吧。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系是一個(gè)組織內(nèi)部用于管理和分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)和流程。那么該如何搭建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系，本文對(duì)此進(jìn)行了總結(jié)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

在企業(yè)架構(gòu)中，業(yè)務(wù)架構(gòu)是企業(yè)整體業(yè)務(wù)活動(dòng)的描述和組織方式。其中商業(yè)模式、價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)模型是業(yè)務(wù)架構(gòu)的重要組成部分。本文以同城配送為例子，闡述如何梳理一家公司/平臺(tái)的全局業(yè)務(wù)模型，希望對(duì)你有所幫助。

當(dāng)我們遇到在項(xiàng)目完成的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其實(shí)可以做得更大，在行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中嗅到商機(jī)時(shí)我們應(yīng)該怎么做？讓我們一起看看作者面對(duì)這一問(wèn)題時(shí)得出的分析總結(jié)。

在進(jìn)入某個(gè)行業(yè)或市場(chǎng)的過(guò)程中，必要的市場(chǎng)洞察可以幫助我們了解環(huán)境如何，并對(duì)此行業(yè)中的生存空間、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更深刻的了解。那么，企業(yè)要如何做市場(chǎng)洞察？本文作者從三個(gè)維度進(jìn)行了總結(jié)，一起來(lái)看一下。

文章介紹了企業(yè)架構(gòu)的概念、意義和影響，并提到了幾個(gè)影響較大的企業(yè)架構(gòu)框架和方法論，包括Zachman、TOGAF、FEA和DoDAF。文章還詳細(xì)介紹了企業(yè)架構(gòu)的構(gòu)成部分，包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)，并描述了它們之間的關(guān)系和重要性。最后，文章還提到了企業(yè)戰(zhàn)略與各個(gè)架構(gòu)之間的邏輯關(guān)系，并介紹了戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)各自的定義和內(nèi)容。整體而言，文章是對(duì)企業(yè)架構(gòu)的基本概念和重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。