理解產(chǎn)品管理的價(jià)值:轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵要素

理解產(chǎn)品管理的價(jià)值:轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵要素

如果將沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理放到產(chǎn)品經(jīng)理的崗位,會(huì)發(fā)生哪些問(wèn)題,又或者說(shuō),會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)型項(xiàng)目出現(xiàn)什么問(wèn)題?這篇文章里,作者發(fā)表了自己的看法,一起來(lái)看一下。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何在PMF階段進(jìn)行產(chǎn)品管理

如何在PMF階段進(jìn)行產(chǎn)品管理

什么是PMF?它的用處是做什么的呢?下面這篇文章是 筆者從不要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)、從正確的MVP開(kāi)始、高效和精準(zhǔn)地確定優(yōu)先事項(xiàng)、快速迭代、設(shè)定正確的里程碑、不斷學(xué)習(xí)和收集信息這六個(gè)階段說(shuō)明如何進(jìn)行成功的產(chǎn)品管理的內(nèi)容,對(duì)此感興趣的同學(xué)可以進(jìn)來(lái)了解學(xué)習(xí)哦!
產(chǎn)品管理者如何管理好團(tuán)隊(duì)?

產(chǎn)品管理者如何管理好團(tuán)隊(duì)?

產(chǎn)品管理崗這一角色可能看著美好,但背后隱藏著很多心酸,產(chǎn)品管理者要想做好工作,更是需要付出許多努力。這篇文章里,作者就總結(jié)了關(guān)于做好團(tuán)隊(duì)管理、當(dāng)好產(chǎn)品管理者的幾個(gè)心得,一起來(lái)看。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
SaaS產(chǎn)品管理流程與步驟

SaaS產(chǎn)品管理流程與步驟

成功的SaaS企業(yè)背后都會(huì)有一套對(duì)SaaS產(chǎn)品規(guī)范的管理流程,幫助我們實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的需求,更好地實(shí)施有效的產(chǎn)品管理流程。不同的企業(yè)和不同的背景下,所需要的管理流程不一。本文總結(jié)了通常SaaS產(chǎn)品管理流程步驟,希望對(duì)你有所幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品管理:四步法新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

產(chǎn)品管理:四步法新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

編輯導(dǎo)語(yǔ):如何做好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)?這需要產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理等多個(gè)層面的配合,結(jié)合資金支持,并搭配團(tuán)隊(duì)的有效執(zhí)行,最終使得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案得以落地。本...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品管理:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程「權(quán)威指南」

產(chǎn)品管理:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程「權(quán)威指南」

編輯導(dǎo)語(yǔ):產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)構(gòu)思、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的過(guò)程,企業(yè)需要依據(jù)市場(chǎng)需求、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略等來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。那么,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程包括哪些步驟?本篇文章里,...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品管理流程及規(guī)范1:產(chǎn)品需求來(lái)源、收集、管理、優(yōu)先級(jí)確定及迭代規(guī)劃

產(chǎn)品管理流程及規(guī)范1:產(chǎn)品需求來(lái)源、收集、管理、優(yōu)先級(jí)確定及迭代規(guī)劃

編輯導(dǎo)語(yǔ):產(chǎn)品管理流程是很復(fù)雜的,稍不注意就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),然而規(guī)范的流程是怎樣的?流程不規(guī)范有什么危害?需要注意些什么?可能很多人都還不知道,基于此,本文作者...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品管理流程及規(guī)范5——版本命名、驗(yàn)收規(guī)范、發(fā)版管理

產(chǎn)品管理流程及規(guī)范5——版本命名、驗(yàn)收規(guī)范、發(fā)版管理

本文作者從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā),結(jié)合相關(guān)案例等對(duì)產(chǎn)品管理中關(guān)于版本命名、驗(yàn)收規(guī)范、發(fā)版管理相關(guān)的知識(shí)展開(kāi)了梳理總結(jié),與大家分享。 上一篇文章我們針對(duì)PRD文檔撰寫(xiě)的why...
原型設(shè)計(jì)
產(chǎn)品管理流程及規(guī)范3:產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)

產(chǎn)品管理流程及規(guī)范3:產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)

產(chǎn)品原型的規(guī)范化,目的是清楚表達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念和功能交互及執(zhí)行邏輯,提高產(chǎn)品、研發(fā)、UI及業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通效率。本文主要講解了產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)的一些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及實(shí)...