產(chǎn)品設(shè)計(jì)
在失敗中，聊一下產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)

在失敗中，聊一下產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)

一個(gè)產(chǎn)品人的進(jìn)修之路，會(huì)經(jīng)歷很多階段，過程中可能會(huì)經(jīng)歷失敗，反思過后，才會(huì)進(jìn)入到下一個(gè)階段。本文作者從自身經(jīng)歷出發(fā)，對之前自己做過的一款產(chǎn)品“失敗”的原因進(jìn)行了分析，希望能給你帶來一些啟發(fā)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
計(jì)劃預(yù)算產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)（一）：如何構(gòu)建預(yù)算控制中臺(tái)

計(jì)劃預(yù)算產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)（一）：如何構(gòu)建預(yù)算控制中臺(tái)

談到中臺(tái)，或許我們會(huì)把其定義為“企業(yè)級(jí)能力的復(fù)用平臺(tái)”，若復(fù)用能力應(yīng)用于企業(yè)某個(gè)領(lǐng)域級(jí)或者某個(gè)職能級(jí)的，并不能稱作中臺(tái)。本文將從企業(yè)級(jí)的視角論述預(yù)算控制是否能夠用中臺(tái)來搭建？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理|如何學(xué)習(xí)產(chǎn)品架構(gòu)能力

產(chǎn)品經(jīng)理|如何學(xué)習(xí)產(chǎn)品架構(gòu)能力

“產(chǎn)品架構(gòu)能力”是B2B產(chǎn)品經(jīng)理中泛指設(shè)計(jì)產(chǎn)品系統(tǒng)架構(gòu)的能力，這是產(chǎn)品經(jīng)理非常重要的一個(gè)能力。本文作者分享了一些他對學(xué)習(xí)產(chǎn)品架構(gòu)能力的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)，希望能給你帶來一些幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
9字心法談產(chǎn)品架構(gòu)該怎么設(shè)計(jì)？

9字心法談產(chǎn)品架構(gòu)該怎么設(shè)計(jì)？

理解業(yè)務(wù)，才能夠更好地支持業(yè)務(wù)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。本文就系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力中的產(chǎn)品架構(gòu)談起，理解產(chǎn)品架構(gòu)的設(shè)計(jì)思路。作者用9字心法談產(chǎn)品架構(gòu)該怎么設(shè)計(jì)？希望對你有所幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
SaaS平臺(tái)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)

SaaS平臺(tái)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)

編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品架構(gòu)是基于業(yè)務(wù)架構(gòu)的，那么做產(chǎn)品架構(gòu)前，需要對業(yè)務(wù)架構(gòu)有哪些清晰的了解呢？本文總結(jié)了幾點(diǎn)關(guān)于SaaS平臺(tái)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)的方法，一起來看看。 當(dāng)我們?nèi)?..
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)之法——縱橫梳理術(shù)

產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)之法——縱橫梳理術(shù)

編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品架構(gòu)對于一個(gè)產(chǎn)品來說十分重要，產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品時(shí)肯定需要對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)非常熟悉，本篇文章作者分享了產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)的一套方法——縱橫梳理術(shù)，一起...