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SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（四）：產(chǎn)品打磨階段各個(gè)角色怎么配合？
企業(yè)服務(wù)（2B）公司的創(chuàng)業(yè)有8個(gè)階段，所有SaaS公司或2B公司不可能跳過這些階段，每個(gè)階段都有明確的任務(wù)。
SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖系列中說到，第2個(gè)階段“產(chǎn)品打磨和商業(yè)模式驗(yàn)...
SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（三）：如何打造核心營銷團(tuán)隊(duì)？
企業(yè)服務(wù)（2B）公司的創(chuàng)業(yè)有8個(gè)階段，所有SaaS公司或2B公司不可能跳過這些階段，每個(gè)階段都有明確的任務(wù)。
本文是是此系列的第3篇，創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人的組建，對(duì)公司...
八個(gè)階段闡述：SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（下）
企業(yè)服務(wù)（2B）公司的創(chuàng)業(yè)有八個(gè)階段，所有SaaS公司或2B公司不可能跳過這些階段，每個(gè)階段都有明確的任務(wù)。本文是文章的下篇，主要闡述后四個(gè)階段：升級(jí)銷售組織運(yùn)營能...
八個(gè)階段闡述：SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（上）
企業(yè)服務(wù)（2B）公司的創(chuàng)業(yè)有八個(gè)階段，所有SaaS公司或2B公司不可能跳過這些階段，每個(gè)階段都有明確的任務(wù)。本文是文章的上篇，主要闡述四個(gè)階段：產(chǎn)品創(chuàng)意階段、產(chǎn)品打...