起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
團(tuán)隊(duì)管理2——業(yè)務(wù)模型拆解（下）
業(yè)務(wù)模型的存在可以服務(wù)于企業(yè)的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，結(jié)合業(yè)務(wù)模型，企業(yè)也可以更好地推動(dòng)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，如何才能建立一個(gè)完善的業(yè)務(wù)模型？本篇文章里，作者總結(jié)了業(yè)務(wù)模型的搭建策略，一起來(lái)看看吧。
團(tuán)隊(duì)管理2——業(yè)務(wù)模型拆解（上）
編輯導(dǎo)語(yǔ)：為了推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)操作，我們需要建立一定的業(yè)務(wù)模型來(lái)推動(dòng)運(yùn)作。那么，如何理解企業(yè)的業(yè)務(wù)模型？我們又可以如何搭建適配的業(yè)務(wù)模型？本篇文章里，...
團(tuán)隊(duì)管理7——人才盤點(diǎn)
編輯導(dǎo)語(yǔ)：進(jìn)行人員盤點(diǎn)，能夠通過(guò)盤點(diǎn)梳理團(tuán)隊(duì)能力現(xiàn)狀，提高組織運(yùn)作效率及控制人力成本。那么，人力盤點(diǎn)的整個(gè)過(guò)程是怎么樣的呢？一起來(lái)看一下吧。
為什么進(jìn)行人員...
團(tuán)隊(duì)管理9——溝通
編輯導(dǎo)語(yǔ)：在工作中，溝通是很重要的一項(xiàng)技能，良好的溝通方式能夠帶來(lái)舒適的工作環(huán)境。本篇文章中作者關(guān)于為什么要進(jìn)行工作溝通，工作溝通要做些什么，怎么去做工作溝...
團(tuán)隊(duì)管理8——人才成長(zhǎng)計(jì)劃
編輯導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)于團(tuán)隊(duì)和公司來(lái)說(shuō)，員工個(gè)人的能力如果能與團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃一致的話，那就再好不過(guò)了，然而現(xiàn)實(shí)往往并非如此。本篇文章中圍繞人才成長(zhǎng)計(jì)劃展開(kāi)了一系列詳細(xì)的...
團(tuán)隊(duì)管理6——復(fù)盤
編輯導(dǎo)語(yǔ)：有效的團(tuán)隊(duì)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。本文作者分析了團(tuán)隊(duì)管理中“復(fù)盤”這一部分，介紹了Grai復(fù)盤法、復(fù)盤步驟、復(fù)盤原則和復(fù)盤頻率這四個(gè)主要內(nèi)容，一起...
團(tuán)隊(duì)管理5——項(xiàng)目管理
編輯導(dǎo)語(yǔ)：有效的團(tuán)隊(duì)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。本文作者分析了團(tuán)隊(duì)管理中的項(xiàng)目管理這一部分的相關(guān)內(nèi)容，介紹了項(xiàng)目的生命周期、項(xiàng)目的目標(biāo)、項(xiàng)目的干系人等內(nèi)容...
團(tuán)隊(duì)管理4——績(jī)效管理下
編輯導(dǎo)語(yǔ)：有效的團(tuán)隊(duì)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。本文作者分析了有關(guān)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的相關(guān)內(nèi)容，介紹了績(jī)效管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容和績(jī)效考核的主要方法以及常見(jiàn)的問(wèn)題等...
團(tuán)隊(duì)管理3——組織架構(gòu)及演變趨勢(shì)
編輯導(dǎo)語(yǔ)：有效的團(tuán)隊(duì)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。本文作者分析了團(tuán)隊(duì)管理的組織架構(gòu)和演變趨勢(shì)，詳細(xì)地給我們介紹了組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)管理的演變趨勢(shì)內(nèi)容，感興趣的...
團(tuán)隊(duì)管理10-不同階段團(tuán)隊(duì)管理激勵(lì)方法
編輯導(dǎo)語(yǔ)：不同時(shí)期的團(tuán)隊(duì)有不同特點(diǎn)，激勵(lì)方式也不一樣。本文作者從團(tuán)隊(duì)的初建期、磨合動(dòng)蕩期、成型規(guī)范期、執(zhí)行表現(xiàn)期、調(diào)整期這幾個(gè)階段，分析如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，一...
10人產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐及感悟
編輯導(dǎo)語(yǔ)：作者作為一個(gè)典型的從一線產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)起來(lái)的「小組長(zhǎng)」，在這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程中專業(yè)能力不斷提高，也經(jīng)歷了不少辛酸血淚。本文作者將與你一同分享團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)...
領(lǐng)導(dǎo)者如何做好團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)？
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理行為都有哪一些呢？怎么安排團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)能讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作效益最大化？又該采用怎樣的激勵(lì)機(jī)制鼓舞員工努力工作呢？針對(duì)這一系列問(wèn)題，筆...
