4個流程幫你快速搞定運營設(shè)計!
在現(xiàn)如今的社會中,每天都在進(jìn)行著一場場沒有硝煙的商戰(zhàn)。運營設(shè)計則是至關(guān)重要的一部分。那么怎么才能做出一個好的運營設(shè)計或者一個相對比較成功的運營設(shè)計呢?我們要知道設(shè)計的目的。設(shè)計的目的是什么?設(shè)計核心在于能夠讓用戶在有限的時間內(nèi)Get最有價值的信息,找到所得,從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
知道設(shè)計的目的了,在項目中自然形成了一些思路流程。
1、需求分析
需求分析分為:產(chǎn)品方向(目標(biāo))、產(chǎn)品理解、審視頁面框架和交互的梳理、拆解全局這4個步驟。
產(chǎn)品方向
熟知需求的方向,走什么風(fēng)格、目的是什么。比如提升流水、拉新、還是品牌宣傳等等。
理解產(chǎn)品
對產(chǎn)品深度理解和熟悉,要了解產(chǎn)品的屬性特征,深刻理解產(chǎn)品的背景、目標(biāo)及用戶群體特征。
將太無二是日本的一家料理店,這道菜是這家店的特色菜,也是被大家熟知的。在運用櫻花底紋和暗灰色背景給用戶的第一感覺就是日本料理。
辣尚癮這道菜抓住產(chǎn)品的特色,在用爆開的辣椒襯托出這道菜的視覺和味覺氛圍。
審視頁面框架和交互的梳理
明確信息的層級結(jié)構(gòu)和排版的合理性,站在用戶的角度體驗交互中的細(xì)節(jié)。
預(yù)熱期和正式期不同階段的目標(biāo)方向不一樣,也就決定了信息層次結(jié)構(gòu)和排版的方式。
拆解全局、分類規(guī)劃、讓層級更明確,方向更清晰,并能提出自己的見解,深度挖掘需求信息。
2、提取核心價值信息
第一屏是頁面活動中最重要的部分,直接影響到用戶對這個專題的了解,那么我們從用戶看到開始。。
判斷最有價值的信息,為主題抓痛點。
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*What什么活動主題? *Why有什么利益? *Who目標(biāo)人群? *When有何限制?
How怎么參加?
從用戶角度出發(fā),利益點更加直接,比如做什么得什么,憑什么享什么。
把最有價值的信息傳達(dá)給用戶是最根本的,其次是用設(shè)計將產(chǎn)品與用戶建立良好的關(guān)系,創(chuàng)造恰到好處的吸引力,平衡用戶的情感,控制注意力。
3、設(shè)計過程
風(fēng)格引敘
每個設(shè)計師肯定都有自己的收集百寶箱,挑選好的設(shè)計風(fēng)格和布局進(jìn)行參考,考慮品牌的統(tǒng)一性和專題的氛圍,拉近用戶的距離和加深用戶的品牌認(rèn)知。
推陳出新,將產(chǎn)品與用戶建立良好的關(guān)系,與用戶達(dá)成良好的互動,吸引用戶的注意力。
利用小游戲與用戶建立良好的互動,創(chuàng)造恰到好處的吸引力,控制注意力。
4、線上體驗與總結(jié)
項目總結(jié)與整理
運營走的是短快線,那自然就要求我們要高效、快準(zhǔn)狠。給自己建個控件庫、模板庫吧。等相對成熟的時候推廣給大家用。從此之后“小快手”就是你的昵稱!快速、高效、品質(zhì)就是你的代名詞。
小結(jié):
首先要解決用戶的基本需求,在此前提下考慮設(shè)計形態(tài)的可行性與實用性,運用更加有趣好玩兒的與用戶建立良好的互動,吸引用戶的注意力。其次對諸多細(xì)節(jié)的把控和相關(guān)規(guī)則的建立,以小見大、以點及面,最后品牌同一些和多樣性的協(xié)調(diào)發(fā)展。
原文來自:ued.baidu
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