近年來，品牌化中標(biāo)志表現(xiàn)形勢上值得矚目的就是“多形態(tài)”標(biāo)志的不斷涌現(xiàn)。在品牌化中“多形態(tài)”標(biāo)志起到的趨勢——個(gè)性新鮮而且顯的有趣、更好的傳遞更多的信息；一個(gè)更積極的趨勢——顯得品牌更具活力。而且當(dāng)下品牌化的日益增長，包括國家品牌化，個(gè)人品牌化。另外、自有品牌也在增加——一些出色的品牌在其名下提供額外的產(chǎn)品和服務(wù)。所以品牌設(shè)計(jì)中的標(biāo)志設(shè)計(jì)也趨向于往“多形態(tài)”標(biāo)志去發(fā)展。在這樣的環(huán)境下，標(biāo)志隨著多媒體藝術(shù)的發(fā)展，“多形態(tài)”標(biāo)志逐漸成為當(dāng)下設(shè)計(jì)標(biāo)志的新趨勢,設(shè)計(jì)師在進(jìn)行標(biāo)志設(shè)計(jì)時(shí)開始大膽嘗試突破標(biāo)志的固定外形、色彩及其在視覺構(gòu)架中與其他元素之間的靜態(tài)關(guān)系,由之產(chǎn)生的多形態(tài)特征是現(xiàn)代標(biāo)志設(shè)計(jì)的重要趨勢之一,對未來標(biāo)志設(shè)計(jì)有著十分重要的意義和價(jià)值。

先明確一下，有些人會將部分這類標(biāo)志稱作“動(dòng)態(tài)標(biāo)志”，但這與我們本文所探討的并不完全一致，因?yàn)?，我們所說的“多形態(tài)”，更多的是指標(biāo)志形象的表現(xiàn)形式與傳統(tǒng)的靜態(tài)標(biāo)志相對的一種形態(tài)，它的表現(xiàn)形式是不固定的，流動(dòng)的。因?yàn)檫@里涉及到一點(diǎn)：并非所有“動(dòng)”的標(biāo)志，都是我們本文所指的標(biāo)志類型，實(shí)際上，“動(dòng)態(tài)”標(biāo)志在很多網(wǎng)頁上都一直存在，一些在網(wǎng)頁上通過某種特效產(chǎn)生的顏色變化及使標(biāo)志進(jìn)行某些移動(dòng)以增加視覺趣味，并不是我們這里要討論的范疇。所以我暫且稱之為“多形態(tài)標(biāo)志”或許會更準(zhǔn)確一些。而我們所探討的標(biāo)志，是指標(biāo)志品牌形象通過多個(gè)視覺符號（或一系列符號）傳達(dá)及溝通品牌的某種特性。其表現(xiàn)形式包括：標(biāo)志在不同的角度及應(yīng)用環(huán)境時(shí)會出現(xiàn)不同的形態(tài)。

其實(shí)無論你的標(biāo)志有多“動(dòng)態(tài)”，但在品牌形象的實(shí)際操作中，無論是技術(shù)上還是概念上，一樣得遵守一些品牌的基本原則，不能純粹為變而變，為動(dòng)而動(dòng)。

以下選了一些近年來出現(xiàn)的相關(guān)的動(dòng)態(tài)標(biāo)志設(shè)計(jì)的案例：

NORDKYN 視覺形象設(shè)計(jì) —— 吹冷風(fēng)的地方
視覺形象主要基于兩個(gè)部分，他們的最新開發(fā)：“自然規(guī)則”系統(tǒng)，從挪威氣象研究所獲得氣象統(tǒng)計(jì)資料。用氣象統(tǒng)計(jì)資料（風(fēng)向和溫度）改變的同時(shí)來影響標(biāo)志的形狀。在網(wǎng)站上，logo每隔五分鐘更新一次。我們研制了一個(gè)標(biāo)志更新程序，用戶在訪問Nordkyn網(wǎng)站時(shí)可以下載在當(dāng)前時(shí)刻準(zhǔn)確天氣狀況下的標(biāo)志。 Nordkyn確實(shí)是一個(gè)遵循自然法則的地方，甚至涵蓋了視覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

橫濱國際影像藝術(shù)節(jié)
2009橫濱國際影像藝術(shù)節(jié)（International Festival for Arts and Media Yokohama 2009）上展示的作品種類有包括媒體藝術(shù)、漫畫、CG、電影、攝影等在內(nèi)的多種類型的影像藝術(shù)作品。這次的參展藝術(shù)家除了日本本土的藤幡正樹、安野太郎、八谷和彥、志賀理江子等藝術(shù)家外，還有中國藝術(shù)家歐寧等藝術(shù)家加入。這個(gè)項(xiàng)目由日本的smbetsmb工作室設(shè)計(jì)。

Mindshare傳立媒體品牌形象
傳立媒體(Mindshare)隸屬于WPP 集團(tuán)，也是全球領(lǐng)先的媒介策劃公司。目前隸屬于WPP集團(tuán)旗下專門從事媒介投資管理的子集團(tuán)GroupM（群邑集團(tuán)）。1997年11月，傳立媒體由智威湯遜和奧美廣告兩大世界知名的廣告代理公司的媒介購買部門和策劃部門合并而成。合并而成的傳立媒體，可以充分利用公司商業(yè)資源，幫助營銷人員從廣告投資中獲得更多的回報(bào)。

印度新電視頻道Life OK新品牌形象設(shè)計(jì)欣賞
標(biāo)志形式采用OK字母來形成了一個(gè)多形態(tài)的人物元素，不同的形態(tài)傳達(dá)出一種生動(dòng)的氣息，與一家電視臺的形象是契合的，多彩鮮艷的元素至少在品牌宣傳中給人一 種絢麗及充滿能量的感覺，圓弧的元素構(gòu)成同樣給人一種“生活”而非刻板機(jī)械的視覺感。

DC漫畫（DC Comics）
這個(gè)重新設(shè)計(jì)的新標(biāo)識采用了“翻頁”的創(chuàng)意，Logo上字母“D”翻卷開來露出了藏在下的“C”。該Logo由 世界最大的形象識別與策略設(shè)計(jì)顧問公司——朗濤品牌咨詢公司（Landor Associates）設(shè)計(jì)，DC公司市場部和商業(yè)發(fā)展部執(zhí)行副總裁John Rood說：“就在幾個(gè)月前，我們啟動(dòng)了‘The New 52’項(xiàng)目，對超人、蝙蝠俠以及許多其它的超級英雄進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，現(xiàn)在輪到對我們公司的標(biāo)識進(jìn)行重新設(shè)計(jì)了，不過正如標(biāo)識展現(xiàn)的，不管外在如何變化，DC 的核心——講故事的能力不會變。”

Web聊天工作Meebo的新Logo和卡通形象
Meebo是一家2005年創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)公司，旗下的主要產(chǎn)品是基于Web的同名聊天工具的Meebo，Meebo囊括了時(shí)下幾乎所有的IM(即時(shí)通訊)工具，訪客可通過通訊頻道中的IM工具與個(gè)人主頁的主人隨時(shí)進(jìn)行交流。Meboo的Logo后面出現(xiàn)了兩個(gè)“手指頭”的卡通吉祥物，一個(gè)叫 “Mee” ，一個(gè)叫 “Bo”，而2個(gè)小家伙不同的表情和場景表現(xiàn)也為LOGO增添了不少樂趣。

英國廣播電視公司More4頻道
由多個(gè)可自由變換組合的彩色三角形組成的標(biāo)志是這次More4(英國廣播電視公司推出的第四頻道)渴望華麗轉(zhuǎn)型理念的視覺表達(dá)?？呻S節(jié)目不同而變換顏色，自由翻轉(zhuǎn)變化且極賦裝飾性的三角形圖案不僅是電視媒介一個(gè)嶄新的嘗試，更是在迎合人們當(dāng)下對于生活方式、美食文化、時(shí)尚品味的審美情趣。

從上面的一些例子，我們應(yīng)該對“多形態(tài)”的標(biāo)志有些基本的認(rèn)識：
無論標(biāo)志再怎么個(gè)千變?nèi)f化，有無數(shù)種形態(tài)呈現(xiàn)，但在大多數(shù)的情況下，受眾接觸到的標(biāo)志也就只有一種，也就是在設(shè)計(jì)這樣的“多形態(tài)”標(biāo)志的前提下得有一個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)志，然后再考慮這個(gè)基礎(chǔ)的標(biāo)志是否能延伸成“多形態(tài)”的標(biāo)志。畢竟，一個(gè)標(biāo)志的傳播，平面印刷會占大多數(shù)。這種情況下，單個(gè)標(biāo)志的表現(xiàn)形式是否會令人滿意？上面的標(biāo)志案例，整體結(jié)合起來或許會讓人覺得很精彩，很多內(nèi)容，很有亮點(diǎn)，但有否考慮在靜態(tài)時(shí)，或在單個(gè)時(shí)，單個(gè)標(biāo)志給受眾的吸引力到底有多少呢？

上面的案例以及現(xiàn)在趨勢中很多的“多形態(tài)”標(biāo)志，我們可以留意到所涉及的客戶不少都是與多媒體相關(guān)的，有些則是一些藝術(shù)類型的（包括建筑、展覽、博物館等），而我們在做相關(guān)所涉及到這塊的標(biāo)志時(shí)是否可以考慮用這樣的“多形態(tài)”的形式呢？還有就是是不是所有相關(guān)這塊的標(biāo)志都需要這樣子去處理？其實(shí)也不一定，只要能將品牌清晰的傳播到位就是一個(gè)成功的標(biāo)志，不管是否用了“多形態(tài)”的形式。事實(shí)上，如果這些多形態(tài)標(biāo)志把握不好的話，它只會是一堆毫無意義的圖案元素。

還有就是設(shè)計(jì)這樣的“多形態(tài)”標(biāo)志，如果其整體效果是較為復(fù)雜的話，那這就意味著需要投入大量的精力及各個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域力量的人員才能配合完成。這種情況下客戶是否愿意去這樣給你設(shè)計(jì)呢？這是一個(gè)無法預(yù)料到的事。

最后，結(jié)合回我們公司那么多的產(chǎn)品標(biāo)志，我們能否結(jié)合這樣的“多形態(tài)”形式去把公司個(gè)別的產(chǎn)品標(biāo)志重新演繹，甚至在重新做新產(chǎn)品標(biāo)志的時(shí)候考慮這樣的“多形態(tài)”，然后更好的展示出更多的內(nèi)容來呢？這也是我們在設(shè)計(jì)公司以后產(chǎn)品標(biāo)志上所要思考的一個(gè)方向。

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