編輯導(dǎo)讀：職場新人在初入一個項目時，往往沖勁滿滿，接到需求就準備大顯身手，往往會忽略一些基礎(chǔ)的體驗細節(jié)。只有為用戶解決問題，能為平臺創(chuàng)造價值才是優(yōu)秀的產(chǎn)品。本文作者以自己參與的Hi Car項目為例，分析了這個項目的全案體驗設(shè)計，與你分享。

初入項目后，你是否有這種要大干一場，立刻讓團隊的人刮目相看的沖動？頭腦發(fā)熱的我們，也許每次一拿到需求就開始大干特干。但是到頭來，不是被團隊其他人嫌棄，就是被上司說教。保持這種初衷是沒有錯的，有問題的是我們的思考方向。

好的產(chǎn)品不僅僅是視覺和體驗層級的優(yōu)秀，只有為用戶解決問題、為平臺產(chǎn)生價值的產(chǎn)品，才是一個優(yōu)秀的產(chǎn)品。熱血的沖動沖淡了你基礎(chǔ)的交互知識體系乃至產(chǎn)品的商業(yè)邏輯，用戶的客群感受。你不失敗，或者說不找你聊天，找誰呢？

自已有幸進入這個項目組，接觸并負責(zé)了部分APP、小程序、運營、后臺的體驗設(shè)計工作。一個從0到1在探索商業(yè)化模式的產(chǎn)品。對于必須可以為用戶解決問題，可以為平臺產(chǎn)生價值的設(shè)計，才是好的設(shè)計深有感觸。

作者：PGDWORKS；公眾號：PGDWORKS

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