不能不說的設(shè)計秘密:4個步驟提升交互思維

1 評論 10296 瀏覽 67 收藏 17 分鐘

良好的用戶體驗包含很多內(nèi)容:服務(wù)、產(chǎn)品、參與者的感受等等,顯然產(chǎn)品功能的強大、界面的美觀并不能完全概括體驗。體驗還包含在產(chǎn)品與用戶之間的互動、產(chǎn)品與場景的交互、產(chǎn)品對用戶的情緒上的影響等等的細(xì)枝末節(jié)中。

交互設(shè)計是設(shè)計人與產(chǎn)品接觸的動態(tài)時間軸上的每一次接觸,從一開始的靠近、到產(chǎn)生共鳴、贊美,在每一個接觸行為的背后都有需要關(guān)注的用戶情緒、需要理解的用戶認(rèn)知。卡耐基 · 梅隆大學(xué)設(shè)計學(xué)院的John Zimmerman等提出了一個設(shè)計過程發(fā)現(xiàn)和汲取知識的流程框架:define(定義)、discover(發(fā)現(xiàn))、synthesize(綜合)、construct(建構(gòu))、refine(精煉)和reflect(反思)六個過程,這個流程的每一步驟都確立在前一個步驟的基礎(chǔ)上。

認(rèn)知用戶、定義設(shè)計的過程總是千頭萬緒的,各個流程之間也是交叉進(jìn)行的,商業(yè)設(shè)計的具體實踐中很難真的遵循如此明確的流程。源于對具體設(shè)計問題的理解,大致可以將交互設(shè)計的過程分成四個步驟:

  1. 識別需求,模擬場景(define、discover)
  2. 理清設(shè)計機(jī)會、定義功能(synthesize、construct)
  3. 交互流程與原型圖(construct、refine)
  4. 反思評估、規(guī)范化(refine、reflect)

明晰的設(shè)計模式幫助產(chǎn)品從概念構(gòu)想到完成品的整套過程。正如繪畫作品希望傳達(dá)給觀者情感內(nèi)涵一樣,交互設(shè)計也是借由產(chǎn)品與用戶進(jìn)行持續(xù)性的對話來創(chuàng)造產(chǎn)品的使用體驗。

一. 識別需求,模擬場景

1.1 判別問題和機(jī)遇

設(shè)計師接觸到需求任務(wù)的時候,先與產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行溝通,搞清以下問題:

  1. 產(chǎn)品想做什么?
  2. 用戶是誰?
  3. 用戶的使用目標(biāo)是什么?
  4. 產(chǎn)品商業(yè)目標(biāo)和用戶使用目標(biāo)一致嗎?

設(shè)計師應(yīng)該抱持著懷疑批判的態(tài)度來審視產(chǎn)品的“愿景”,對于產(chǎn)品經(jīng)理提供的商業(yè)目標(biāo)與用戶目標(biāo)是否一致,是不確定的。為了具體量化這種不確定性,可以通過一些具體的問題:產(chǎn)品想要給誰做?功能對用戶有用嗎?有過類似的產(chǎn)品嗎?有沒有用戶反饋?

通過詢問潛在用戶、產(chǎn)品經(jīng)理、為產(chǎn)品提供服務(wù)的第三方、了解現(xiàn)有數(shù)據(jù)等等途徑,設(shè)計嘗試了解用戶訴求和商業(yè)目標(biāo),綜合多種信息渠道后,如果覺得產(chǎn)品的商業(yè)目標(biāo)和用戶來到產(chǎn)品的目標(biāo)是不一致的,那么產(chǎn)品是否值得做就需要再討論。

如果判斷產(chǎn)品商業(yè)目標(biāo)和用戶目標(biāo)一致,那么設(shè)計師需要做的就是在用戶需求和商業(yè)利益之間取得平衡。為了能夠更加深入的了解目標(biāo)用戶的行為,做出人本設(shè)計的產(chǎn)品,就需要構(gòu)建典型的“用戶行為模型”,也可以說是講個典型的用戶故事。

1.2 模擬典型場景故事

為了再現(xiàn)真實的用戶需求,需要模擬出真實的用戶場景。場景包含了用戶可能會施行的動作,也包含用戶隨著時間的進(jìn)行所產(chǎn)生的情緒體驗等。

優(yōu)秀的場景故事必須富含豐富的細(xì)節(jié),幫助設(shè)計師更加準(zhǔn)確的預(yù)期用戶的行為。在故事的構(gòu)建過程中,有兩點可以幫助設(shè)計師豐富、細(xì)化故事情境:

  1. 故事中包含哪些元素;
  2. 故事有哪幾個節(jié)點。

1.2.1 故事元素

故事元素指的是典型場景的什么用戶、什么心情、什么行為之類,幫助故事實際情境描述的更詳盡。下面列舉了故事中的元素。

1

1.2.2 故事的節(jié)點

故事的情節(jié)按照時間軸的推進(jìn),一系列行為的演化著,有一些關(guān)鍵情節(jié)可以被挑出,拆分關(guān)鍵情節(jié)就可以組成故事脈絡(luò)。在產(chǎn)品的故事中,這些關(guān)鍵情節(jié)就是用戶與產(chǎn)品的每個觸點,將故事劃分為一個一個的節(jié)點,可以清晰的了解用戶的行為步驟。

典型的故事場景的描述有兩大好處:一是對場景的敘述,可以讓設(shè)計師一開始就將注意集中在創(chuàng)造新想法、解決問題和實現(xiàn)用戶目標(biāo)上面,也就是“以人為本”,而不是技術(shù)如何實現(xiàn);二是故事本身的時間、情節(jié)特性,非常符合交互設(shè)計的流程演化,可以對應(yīng)時間節(jié)點上的過程描述。

1.3 數(shù)據(jù)驗證

用戶(Person)在具體場景(Case)下的行為(behavior)清楚了。如果想更清晰更全面的完善典型“用戶畫像”,或者解釋一些舉棋不定的地方,可以尋找收集項目相關(guān)的現(xiàn)有平臺、其他類似平臺的歷史數(shù)據(jù)。分析數(shù)據(jù)背后的原因,對決定設(shè)計方向的非常有用。

第一階段回顧:分析商業(yè)目標(biāo),描述了典型的用戶模型、通過故事細(xì)化了用戶的心理模型和行為模型。

二. 理清設(shè)計機(jī)會、定義功能

2.1 產(chǎn)品觸達(dá)用戶入口

在講述典型故事的時候,設(shè)計師已經(jīng)了解到用戶實際場景中困難、痛點。然后開始設(shè)計之后,進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。

  • 是不是應(yīng)該在用戶覺得最有痛點的地方提供產(chǎn)品的入口呢?
  • 這樣用戶對于產(chǎn)品的接受度和嘗試欲望是不是最高的呢?
  • 如果用戶錯過了這個推送入口,那還有沒有其他方式作為“觸類旁通”的辦法?

預(yù)先設(shè)想產(chǎn)品最好的使用場景,可以幫助產(chǎn)品最大程度的觸達(dá)用戶。

2.2 收斂和發(fā)散功能思維

調(diào)研也好,無限接近用戶使用場景也好,都是為了建立“同理心”?!巴硇摹钡捏w驗幫助設(shè)計師搞清楚產(chǎn)品對于用戶來說:

  • 有什么用?
  • 那些功能最有用?

產(chǎn)品初期的腦暴中,可能會有很多很多關(guān)于產(chǎn)品的功能想法。這個階段可以通過一些方法來幫助設(shè)計師密集的探索新的想法:

  • 廣泛的繪制草圖、記錄想法
  • 順延故事脈絡(luò)發(fā)散額外的線索
  • 思維導(dǎo)圖

這個階段是創(chuàng)造性的階段,一開始可能是雜亂五章的,通過不同的反思、歸類、驗證,可以逐漸歸類出特定的方案。在篩選的過程中,典型的收斂方法是將諸多想法逐個剔除直到剩下最佳想法為止。往往這些篩選條件是由人性、技術(shù)、美感三個條件混合組成。

2

保證產(chǎn)品的簡潔性、最重要功能的好體驗是非常重要的。根據(jù)重要的設(shè)計節(jié)點篩選痛點功能,確定功能優(yōu)先級。

2.3 主要功能任務(wù)

對于新設(shè)計的產(chǎn)品來說,用戶執(zhí)行任務(wù)是具象而零散的,設(shè)計師將任務(wù)分解和重組之后將用戶行為歸納為主要任務(wù),可以較為清楚而全面的囊括用戶的需求、情緒、動機(jī)、目標(biāo)和行為。

在整個主任務(wù)中,任務(wù)步驟被清晰的劃分,不同的決策指向不同的任務(wù)流程。任務(wù)分析是銜接分析和設(shè)計階段的關(guān)鍵步驟。

2.4 業(yè)務(wù)流程圖

流程圖綜合表達(dá)主任務(wù)的過程和決策分析的情況。交互設(shè)計師使用業(yè)務(wù)流程圖梳理清楚主任務(wù)的所有環(huán)節(jié),展示產(chǎn)品入口、用戶動作之間的關(guān)聯(lián),根據(jù)不同決策而產(chǎn)生的頁面跳轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)流程圖的合理性對于產(chǎn)品的整個環(huán)節(jié)包括后期開發(fā)都是非常重要的。創(chuàng)建流程圖的過程中可以更清晰的了解系統(tǒng)所涉及的范疇,形成心智圖景(mental representation)。

3

圖1 流程圖示意

第二階段回顧:交互設(shè)計師通過綜合分析、發(fā)散收斂思維、提煉精化的過程,理清了流程中各個組件的關(guān)系,形成完整的產(chǎn)品圖景。

三. 交互流程與原型圖

業(yè)務(wù)流程圖已經(jīng)分類任務(wù)場景,下一步就是基于主要任務(wù)進(jìn)行界面原型設(shè)計,原型設(shè)計要求需要準(zhǔn)確的展示用戶所需的信息,表達(dá)清楚各個頁面的跳轉(zhuǎn)關(guān)系。

3.1 主頁面的方案

從用戶任務(wù)出發(fā),聚焦用戶注意。對于一個產(chǎn)品來說,有一到兩個不等的頁面是產(chǎn)品最為重要的頁面,這個頁面展示了產(chǎn)品的主要功能,用戶在這個頁面執(zhí)行主要任務(wù)。同時主要頁面的用戶體驗也承擔(dān)了產(chǎn)品主要體驗的塑造。主頁面作為設(shè)計的重點是應(yīng)該被反復(fù)打磨的。

如何設(shè)計主頁面:

  1. 主頁面的內(nèi)容是哪些?
  2. 內(nèi)容的主次排序是怎樣的?
  3. 根據(jù)不同的思路將內(nèi)容按照主次順序設(shè)計
  4. 多種方案的對比、演繹、進(jìn)化
  5. 設(shè)計方案的過程中和后期都可以跟不同的人進(jìn)行溝通、討論,不同的人看待問題的角度不同,這樣會啟發(fā)新的靈感
  6. 是否帶給用戶產(chǎn)品的歸屬感和關(guān)懷體驗。

上述幾個步驟可以將界面零散的信息逐漸演化清楚為方案,在演化的最初不一定是標(biāo)準(zhǔn)的交互方案,可以是草稿的方式,快速的進(jìn)行方案的推進(jìn)演化。等待方案完善之后再用axure等界面軟件清晰的表達(dá)構(gòu)思。

4

3.2 支線流程的完善

主要流程中的主界面擺到清晰之后,輔助功能就會在方案形成過程中逐漸清楚。子流程的設(shè)計要注意在產(chǎn)品層級不要太深,在用戶需要使用的情境適當(dāng)出現(xiàn)。信息的表達(dá)上應(yīng)該清晰完整,還是應(yīng)該注意主次關(guān)系。

3.3 對細(xì)節(jié)的關(guān)注

對細(xì)節(jié)的關(guān)注和理解,才是獲得更高級體驗的方法。用戶愿意使用尊重和理解他們的產(chǎn)品,也就是與產(chǎn)品產(chǎn)生積極的情感體驗。想要滿足這種共鳴性更高的體驗也有一些方式可以遵循:

  • 具有代入感,也就是產(chǎn)品符合用戶角色;
  • 沉浸感,執(zhí)行某一任務(wù)的過程中用戶可以進(jìn)入一種專注的狀態(tài);
  • 高度的可感知,操作、反饋、提示都是明確而清晰的。

第三階段回顧:主界面的打磨,細(xì)節(jié)體驗的關(guān)注都是塑造良好體驗的方法,好的產(chǎn)品應(yīng)該讓用戶感知豐富、情感投入。

四. 反思評估、規(guī)范化

反思和規(guī)范是設(shè)計的最后一步,這個過程可以從全局來審視自己的設(shè)計過程,找出需要改進(jìn)的方法。規(guī)范化的案例可以更好的幫助后續(xù)別的產(chǎn)品的設(shè)計,節(jié)約時間和資源。

4.1 可用性原則的檢查

文案的表達(dá),錯誤的反饋,一致性原則,除去冗余的信息等等,這些都是在反復(fù)審視稿件中能夠不斷改進(jìn)的地方。

下面是一些可用的信息架構(gòu)原則和頁面表達(dá)原則,可以作為流程圖和頁面檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

信息構(gòu)架的原則:

  1. 一個頁面一個主要內(nèi)容;
  2. 個人信息&公共信息;
  3. 更少的信息更好;
  4. 同等級的內(nèi)容應(yīng)表現(xiàn)成并列的樣子;
  5. 信息樹應(yīng)該盡量窄而淺,并且盡量保持平衡;
  6. 與現(xiàn)實生活經(jīng)驗相符。

頁面表達(dá)原則:

  1. 更少的信息量更好。
  2. 結(jié)構(gòu)化更易于理解。
  3. 信息的表達(dá)應(yīng)該清楚、明確、直接。
  4. 操作可識別。
  5. 操作前,結(jié)果可預(yù)知。
  6. 操作時,操作有反饋。
  7. 操作后,操作可撤銷。
  8. 讓用戶知道身處何地。
  9. 避免內(nèi)容看上去象廣告。
  10. 不提供多余的功能。
  11. 相同的功能,在不同的頁面中應(yīng)保持一致性。
  12. 措辭統(tǒng)一。

4.2 專家評審

在自己審視交互方案流程也基本順暢合理的時候,可以將方案發(fā)給專家評審,這里的專家既可以指有更豐富工作經(jīng)驗的設(shè)計師,也可以是更加熟悉這款產(chǎn)品使用背景的產(chǎn)品經(jīng)理,讓他們了解設(shè)計方案,指出存在的問題,修改細(xì)節(jié),更好的呈現(xiàn)。

5

圖3?評審討論

4.3 開發(fā)跟進(jìn)

在原型設(shè)計完成之后的視覺、重構(gòu)、前端開發(fā)中,時時跟進(jìn),把控產(chǎn)品方向跟最初交互設(shè)計方案一致也是幫助用戶體驗的重要一環(huán)。

第四階段回顧:全面審視設(shè)計流程,通過專家評審等方式改進(jìn)方案,規(guī)范總結(jié)設(shè)計方法。

總結(jié)

我們平時所談到的“用戶中心”的設(shè)計流程大致包含了:策略和用戶分析階段(UCA, User-Centered Analysis,即策略和用戶分析階段)和設(shè)計實施階段(UCD, User-Centered Design, 即整合了設(shè)計、評估和實施、評估兩個階段)。交互設(shè)計其實恰好是貫穿了分析和實施階段的橋梁,交互設(shè)計師無限的接近真實用戶場景,尋找更加合理設(shè)計的答案,可以為產(chǎn)品的更好體驗提供實實在在的幫助。

 

作者:喬莎莎,騰訊FIT金融市場部交互一枚,對探究人的認(rèn)知、合理規(guī)劃人機(jī)邏輯抱有極大的熱忱,目前持續(xù)研究中,歡迎探討,郵箱:1016415863@qq.com

來源:騰訊大講堂

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 請問貴社區(qū)轉(zhuǎn)載文章,為什么還有原創(chuàng)打賞呢,我就是這篇文章的作者,我授權(quán)騰訊大講堂。但是請問現(xiàn)在這里文章的下方打賞是給誰?我的兩篇文章都在不知情的情況下被貴社區(qū)轉(zhuǎn)載,而且下方都有打賞,打賞入賬難道是給小編嗎

    來自廣東 回復(fù)