9.8 通用交互說明
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本文由 @ Qinsman 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
本文通過展示UI設(shè)計(jì)稿、需求分析報(bào)告和交互設(shè)計(jì)文檔,全面詳解養(yǎng)成APP的交互體驗(yàn)與視覺設(shè)計(jì)。
“學(xué)樹”(Habitree)是9月時(shí)從交互設(shè)計(jì)到UI設(shè)計(jì)獨(dú)立完成的一個(gè)個(gè)人項(xiàng)目,也是第一次挑戰(zhàn)時(shí)間管理類應(yīng)用這個(gè)有趣的領(lǐng)域。雖然最終因?yàn)榉N種原因很遺憾沒有順利地交付開發(fā)和實(shí)際上線,但設(shè)計(jì)階段還是已經(jīng)有一個(gè)相對(duì)完整的階段性成果的,在此分享給大家。
好的習(xí)慣,像一棵小樹,有破土而出時(shí),帶著未知和青澀的期待,也有經(jīng)歷春夏的風(fēng)雨后,熬成滿樹金黃,沉甸甸的喜悅,改變自己,從一個(gè)小習(xí)慣開始。
學(xué)樹是一款專注監(jiān)督和激勵(lì)的習(xí)慣育成APP。基于純熟人社交,學(xué)樹提供了有趣的“監(jiān)督+獎(jiǎng)懲”雙重激勵(lì)機(jī)制,邀請(qǐng)你的密友或父母擔(dān)任監(jiān)督人,沒有按時(shí)打卡要支付小小的懲金哦。與親友見證彼此成長(zhǎng)的同時(shí),也成為分享日常點(diǎn)滴的紐帶,針對(duì)積極向上、渴望通過日積月累的好習(xí)慣改變自己的你,一定會(huì)喜歡上這片樹林的。:)
本文將先展示最終的UI設(shè)計(jì)稿,同時(shí)相當(dāng)于一個(gè)產(chǎn)品功能的概覽和最終實(shí)現(xiàn)效果的簡(jiǎn)介。需求分析報(bào)告和交互設(shè)計(jì)文檔放在后面,有興趣的朋友可以各取所需。
注:所有圖片的原始分辨率都較大,小圖看不清可以戳大圖。
養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,或者堅(jiān)持做一件對(duì)自己有益的事情,都意味著對(duì)自己現(xiàn)有生活方式的改變。無論目標(biāo)多么鼓舞人心,堅(jiān)持之初總數(shù)一個(gè)伴隨著痛苦的過程,全憑自覺和自制力或許是最好的,但并不是每個(gè)人在決心改變之初都做得到。而他人的監(jiān)督,或者社交、獎(jiǎng)懲的壓力等外力,則可以有效地彌補(bǔ)單純依靠“內(nèi)力“的不足,幫助我們更好地堅(jiān)持下去。
這一產(chǎn)品目標(biāo)將覆蓋關(guān)注自我提升、自我管理的用戶群體,不但覆蓋面廣,這個(gè)群體特有的積極向上、追求更好的自己等特質(zhì),更讓產(chǎn)品擁有很多領(lǐng)域都難以媲美的用戶質(zhì)量。
市面上雖然已有較多習(xí)慣育成類APP,但實(shí)際上并沒有任何一者能夠有效地在市場(chǎng)中占據(jù)統(tǒng)治級(jí)的地位。因此,可以認(rèn)為具備自己特色的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用很容易在這樣一個(gè)群雄逐鹿的市場(chǎng)中找到立足空間。此外,作為一個(gè)核心需求單一、流程短小清晰的工具類應(yīng)用,起步門檻較低也是這一選題的優(yōu)勢(shì)之一。
綜上所述,本項(xiàng)目將以“引入監(jiān)督和獎(jiǎng)懲的習(xí)慣育成“為主題, 完成一款習(xí)慣育成類APP產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì),內(nèi)容集中在統(tǒng)計(jì)和分享運(yùn)動(dòng)量方面。
關(guān)鍵詞分解:習(xí)慣,打卡,監(jiān)督,獎(jiǎng)懲,金錢
經(jīng)線下問卷調(diào)研,共回收問卷47份,其中符合目標(biāo)用戶條件的(即近期有在堅(jiān)持培養(yǎng)新習(xí)慣,或有意嘗試培養(yǎng)新習(xí)慣的)的29人次,根據(jù)這部分問卷,可得出以下分析結(jié)果:
1、是否有意培養(yǎng)新習(xí)慣與學(xué)歷、在職與否都并無明顯的關(guān)聯(lián)。
意義:可見產(chǎn)品的目標(biāo)人群并不受學(xué)歷、在職與否的限制,僅與用戶的生活態(tài)度、上進(jìn)心和自我管理意愿有關(guān)。
2、在全部有意培養(yǎng)新習(xí)慣的受訪者中,只有23%選擇了“有意學(xué)習(xí)一項(xiàng)新的愛好/技能”,舉例中提及較多的是繪畫和烹飪,其中43%認(rèn)為目前的學(xué)習(xí)效果不夠理想(打分低于5)。
意義:可見目標(biāo)用戶中,較多用戶只是希望在現(xiàn)有能力范圍內(nèi)培養(yǎng)更好的生活習(xí)慣,但希望通過日積月累的練習(xí)學(xué)習(xí)新技能的用戶的需求仍然不容忽視。可見用戶僅通過自制力,或通過市面已有產(chǎn)品堅(jiān)持學(xué)習(xí)新技能的效果不夠理想。
3、近期在堅(jiān)持的新習(xí)慣中, 作息類(早睡、早起等)、健身類(跑步、深蹲等)、學(xué)習(xí)類(背單詞、閱讀燈)、戒除類(不良飲食、不良習(xí)慣)已幾乎可以涵蓋常見的習(xí)慣類型。受訪者中65%認(rèn)為習(xí)慣的培養(yǎng)效果不夠理想(打分低于5)。
意義:可在為用戶提供默認(rèn)的習(xí)慣類型時(shí)提供參考。可見用戶僅通過自制力,或通過市面已有產(chǎn)品進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng)的效果不夠理想。
4、受訪者對(duì)自我管理類工具或方法的了解來源中,知乎(39%)和豆瓣(26%)已占據(jù)過半。
意義:可見這兩個(gè)與目標(biāo)用戶人群的社會(huì)身份更相符的內(nèi)容平臺(tái),在自我管理工具和方法的傳播推廣中占據(jù)了重要地位,這對(duì)產(chǎn)品的推廣渠道極具指導(dǎo)意義。
5、當(dāng)前市面上的習(xí)慣管理類APP(含相近功能的自我管理APP)在受訪者中的使用分布非常分散,其中種子習(xí)慣和微習(xí)慣相對(duì)集中。多數(shù)受訪者都有嘗試使用多個(gè)同類產(chǎn)品的經(jīng)歷。
意義:說明雖然市面上同類產(chǎn)品眾多,但并沒有任何一款產(chǎn)品占據(jù)較有分量的市場(chǎng)份額,用戶在多個(gè)產(chǎn)品之間逐一嘗試也說明用戶并不滿意當(dāng)前產(chǎn)品對(duì)其習(xí)慣養(yǎng)成的實(shí)際效果,沒有形成有效的粘度。
6、受訪者最關(guān)注習(xí)慣養(yǎng)成類APP的功能仍然是與核心需求相關(guān)的習(xí)慣規(guī)則的設(shè)置、提醒功能以及統(tǒng)計(jì)功能。
意義:APP的首要任務(wù)仍然是解決用戶的核心需求——習(xí)慣育成。
7、幾乎所有受訪者在“最希望習(xí)慣養(yǎng)成類APP記錄的數(shù)據(jù)”這一問題中,都勾選了堅(jiān)持的天數(shù)、堅(jiān)持率、簽到時(shí)輸入文字的歷史記錄、上傳的圖片歷史記錄、堅(jiān)持天數(shù)的里程碑等全部選項(xiàng),可見對(duì)于用戶而言,與養(yǎng)成記錄息息相關(guān)的各類數(shù)據(jù)的記錄應(yīng)當(dāng)盡可能詳細(xì)。
8、77%的受訪者有意愿在朋友圈、微博等平臺(tái)分享自己的積累成果。
意義:證明數(shù)據(jù)分享功能的必要性。
9、與”最關(guān)注習(xí)慣養(yǎng)成類APP的功能”這一問題不同的是,在“最有可能吸引你開始嘗試使用習(xí)慣養(yǎng)成類APP的功能”這一問題中,61%的受訪者選中了“獎(jiǎng)懲功能”。
意義:可見獎(jiǎng)懲功能在眾多競(jìng)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下對(duì)新用戶非常具有吸引力。
10、90% 受訪者認(rèn)為引入金錢獎(jiǎng)懲是否有助于堅(jiān)持一個(gè)習(xí)慣,同時(shí)84%的受訪者認(rèn)為引入朋友或親人的監(jiān)督有助于堅(jiān)持一個(gè)習(xí)慣。
意義:證明將金錢獎(jiǎng)懲和監(jiān)督引入習(xí)慣育成體系具有可行性。
11、受訪者普遍更希望由朋友來監(jiān)督自己的習(xí)慣養(yǎng)成,同時(shí)也有32%的受訪者選中了父母,這一數(shù)字高于設(shè)計(jì)問卷時(shí)我的猜測(cè)。在補(bǔ)充提問中,這部分受訪者選擇父母的主要原因是離家在外求學(xué)或工作中,并不排斥向父母展現(xiàn)自己的生活狀態(tài),甚至可以在遠(yuǎn)離父母身邊的情況下一個(gè)很好的交流切入點(diǎn),也同時(shí)向父母展示了自己上進(jìn)、積極的一面。而選擇其他親人和陌生網(wǎng)友的則較少,這與當(dāng)前眾多競(jìng)品主打陌生人社交的現(xiàn)狀相悖,可以猜測(cè)這或許是當(dāng)前幾乎所有競(jìng)品都沒有形成可觀的用戶粘度的原因之一。而在引入金錢獎(jiǎng)懲的情況下,熟悉的朋友或父母的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步得到體現(xiàn),因?yàn)閼徒鹩墒煜さ呐笥鸦蚋改甘杖?huì)可以大大降低用戶因財(cái)產(chǎn)損失造成的不安。
意義:考慮完全摒棄陌生人社交功能,引導(dǎo)用戶以親友間互相監(jiān)督為主,精簡(jiǎn)架構(gòu),強(qiáng)化特色。
12、受訪者對(duì)自己父母使用智能手機(jī)的熟練程度打分的平均分為3.9,在補(bǔ)充提問中多數(shù)受訪者證實(shí),父母在使用日歷、鬧鐘甚至微信等流程定義清晰、學(xué)習(xí)成本低的APP中并不存在太大問題。
意義:雖然中老年人使用智能手機(jī)APP存在熟練度不足的問題,但對(duì)這樣一款流程簡(jiǎn)單的應(yīng)用而言,在交互、視覺設(shè)計(jì)得當(dāng)?shù)那闆r下,由父母監(jiān)督是存在一定可行性的。
13、有54%的用戶選擇了5元/次作為可接受的單次缺勤懲金上限,另有26%的用戶選擇了10元/次,10%的用戶選擇了20元/次,沒有用戶選擇更高值。
意義:對(duì)懲金設(shè)置的區(qū)間具有參考意義。
根據(jù)用戶調(diào)研和產(chǎn)品定義,整理形成以下11個(gè)業(yè)務(wù)需求。按重要性分為核心需求、主任務(wù)需求、配套需求三類:
以下將對(duì)3個(gè)核心需求和3個(gè)輔助需求的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目的、衡量指標(biāo)和用戶行為進(jìn)行分析。
產(chǎn)品需要為具有特定需要的特定個(gè)體類型設(shè)計(jì)。如果產(chǎn)品涵蓋受眾過多,只會(huì)增加所有用戶的認(rèn)知負(fù)擔(dān)及導(dǎo)航成本。例如,能夠取悅某些用戶的功能設(shè)置可能對(duì)其他用戶造成困擾。因此,人物模型有助于避免設(shè)計(jì)對(duì)用戶的理解過于彈性化、將自己過多地代入設(shè)計(jì)、或?qū)⒁恍┻吘壒δ墚?dāng)做重點(diǎn)。
根據(jù)調(diào)研結(jié)果和上述目標(biāo),可以構(gòu)建兩個(gè)典型的人物模型:
通過情境場(chǎng)景可以由敘事的方式簡(jiǎn)明描述運(yùn)用“學(xué)樹”實(shí)現(xiàn)以上兩個(gè)人物模型的具體目標(biāo)的過程,聚焦于兩個(gè)人物模型及其思考和行為方式,從“他們”的角度描述一種理想的體驗(yàn)。本節(jié)將分別對(duì)兩個(gè)人物模型,就其使用學(xué)樹最典型的場(chǎng)景進(jìn)行描述。
5.3.1 典型場(chǎng)景——羅媛
今天是羅媛使用“學(xué)樹”的第100天,也是她創(chuàng)建的第一個(gè)習(xí)慣“堅(jiān)持100天晨跑”的完成日。她例行在租處附近的公園完成了三公里的晨跑后,在公園里迎著陽光拍了一張自拍,然后點(diǎn)擊打卡,輸入“一百天不長(zhǎng)也不短,總算是第一個(gè)里程碑!”,并附上了剛才拍的照片后,點(diǎn)擊了上傳按鈕。
在走回家的路上買早餐時(shí),耳機(jī)里傳來一聲清脆的提示音,她迫不及待地打開APP,果然是媽媽已經(jīng)“批復(fù)”了她今天的打卡,并回復(fù)了一句“女兒好棒!”外加一堆關(guān)于持之以恒的格言,“果然是老年人風(fēng)格”——她心里不禁一笑。自從開始使用“學(xué)樹”,她和媽媽之間的關(guān)系從之前簡(jiǎn)單地互相問候和道平安,到如今關(guān)于每天的近況無話不說,這不得不說是“學(xué)樹“的功勞——這也是在她開始使用這個(gè)應(yīng)用時(shí)始料未及的,她原本只是覺得懲金交給媽媽更放心罷了。
媽媽一并批復(fù)的,還有昨晚關(guān)于另一條習(xí)慣“堅(jiān)持11點(diǎn)前睡覺”的打卡記錄,雖然“堅(jiān)持11點(diǎn)前睡覺“這種打卡沒法用照片證明,但既然使用這個(gè)應(yīng)用,她就保持了一份自覺——何況這個(gè)APP沒有陌生人社交模塊,完全沒有作假的必要。偶爾沒有按時(shí)睡覺她便坦然承認(rèn),并向老媽支付了10塊錢的“違約金”。
上班路上,羅媛打開歷史記錄,把“堅(jiān)持晨跑100天”的結(jié)果頗有成就感地分享到了微信朋友圈,很快收到數(shù)十個(gè)贊,其中有不少朋友紛紛問她這是什么APP,她便通過邀請(qǐng)功能中選擇“在朋友圈中邀請(qǐng)”,按照默認(rèn)的圖片和文案,在朋友圈發(fā)送了一條邀請(qǐng)鏈接。
一天下來,就有好幾個(gè)朋友加了她好友,并邀請(qǐng)她作為自己的監(jiān)督人?!翱磥硪院蠛糜蚜斜砝锩鏁?huì)更熱鬧呢“——她這樣想道。一來,楊鵬就完成了一次流程沒有任何冗余、提示清晰、又突出產(chǎn)品特色的注冊(cè)和首次登錄體驗(yàn)。
5.3.1 典型場(chǎng)景——李露
李露買完早餐回來時(shí),老頭子還在洗漱。她倒好豆?jié){,把油條擺進(jìn)盤子后洗了洗手,走到床頭柜前拿起女兒送的iPhone,果然看到了“學(xué)樹”APP發(fā)出的一條新的提示:貓大媛 已在“堅(jiān)持100天晨跑”中打卡簽到并邀請(qǐng)您批復(fù),快來看看吧。
貓大媛是女兒的網(wǎng)名,取自家里那只同樣叫媛媛的貓。李露打開應(yīng)用后,輕車熟路地在待批復(fù)列表中找到了這條記錄,此外還有昨晚發(fā)出的“堅(jiān)持11點(diǎn)前睡覺”的打卡,她習(xí)慣準(zhǔn)備好早飯后一并處理。
打開女兒晨跑的打卡記錄后,她看到了女兒自拍里那張熟悉的笑臉——這是她自從在女兒手把手的指導(dǎo)下學(xué)會(huì)使用這個(gè)應(yīng)用后,她每天早上最大的盼頭。自從在女兒的邀請(qǐng)下成為她的“監(jiān)督人”后,她每天都能看到女兒的照片,對(duì)女兒每天的拼搏和努力都能看在眼里,母女間電話時(shí)的話題也更多了。
她分別進(jìn)入兩條記錄的詳情頁面,按下“有效”按鈕并在彈出的輸入框中給女兒打了很多鼓勵(lì)的話,雖然女兒在電話里開玩笑說過她對(duì)這樣的“格言集”不怎么感冒,“這樣下去100天您都可以出書了?!?。
完成批復(fù)后,她順手點(diǎn)進(jìn)了女兒個(gè)人資料的詳情頁,這里羅列著女兒開始使用“學(xué)樹”三個(gè)多月以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,包括剛才兩個(gè)習(xí)慣在內(nèi),女兒一共創(chuàng)建了6個(gè)習(xí)慣,其他4各習(xí)慣的監(jiān)督人都是她的朋友。每個(gè)習(xí)慣點(diǎn)進(jìn)去都可以看到簽到次數(shù)、缺勤率、每天的簽到記錄等等,時(shí)常翻看這些,也是李露閑暇時(shí)的一大樂事。
午飯時(shí),李露打開微信朋友圈,看到女兒曬出的“堅(jiān)持晨跑100天”的結(jié)果截圖,她也給女兒點(diǎn)了個(gè)贊。能看到女兒這樣積極地在繁重的工作之余也努力成為更好的自己,她是發(fā)自內(nèi)心地欣慰和感動(dòng)。
根據(jù)第4節(jié)梳理出的業(yè)務(wù)需求,3個(gè)核心業(yè)務(wù)需求3個(gè)輔助業(yè)務(wù)需求同樣可以轉(zhuǎn)化為用戶使用產(chǎn)品的體驗(yàn)?zāi)繕?biāo),即期望得到的最終成果?!皩W(xué)樹”的主要用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)可以總結(jié)為以下6點(diǎn):
用戶需求:設(shè)置一個(gè)習(xí)慣
用戶需求:打卡
用戶需求:監(jiān)督
用戶需求:查看歷史記錄
用戶需求:好友系統(tǒng)
用戶需求:邀請(qǐng)
根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)(見第4節(jié))對(duì)用戶意愿進(jìn)行分析,可以得出使用產(chǎn)品前的動(dòng)機(jī)和可能面臨的擔(dān)憂。而根據(jù)用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)對(duì)用戶行動(dòng)進(jìn)行分析(見第6節(jié)),則可以明確用戶在使用過程中可能面對(duì)的障礙。如何創(chuàng)造動(dòng)機(jī)、排除擔(dān)憂和解決障礙,是將這三大關(guān)鍵因素轉(zhuǎn)化為合理的設(shè)計(jì)依據(jù)的關(guān)鍵。
用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo):順利地開始體驗(yàn)習(xí)慣育成的過程
關(guān)鍵因素分解:動(dòng)機(jī)創(chuàng)建一個(gè)習(xí)慣,快速開始體驗(yàn)產(chǎn)品
初步解決方案:將創(chuàng)建習(xí)慣的按鈕設(shè)置得更加引人注目擔(dān)憂
初步解決方案:
初步解決方案:交互設(shè)計(jì)注意簡(jiǎn)化跳轉(zhuǎn)邏輯、符合常規(guī)操作習(xí)慣、降低用戶學(xué)習(xí)成本,視覺設(shè)計(jì)注意簡(jiǎn)潔
動(dòng)機(jī):快速完成當(dāng)天任務(wù)的記錄
初步解決方案:點(diǎn)擊打卡按鈕后直接跳轉(zhuǎn)進(jìn)入記錄上傳頁面,在兩步流程內(nèi)完成打卡
擔(dān)憂:
初步解決方案:
障礙:不清楚是否必須上傳照片
初步解決方案:在設(shè)置時(shí)由用戶選擇是否需要上傳照片作為證明。如果選擇需要,則在打卡時(shí)必須上傳照片才能通過流程;如果選擇不需要,則在打卡時(shí)不出現(xiàn)上傳照片的控件。
用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo):負(fù)責(zé)任地對(duì)對(duì)方的習(xí)慣育成過程完成監(jiān)督,并逐漸增進(jìn)彼此之間的熟絡(luò)程度或感情
關(guān)鍵因素分解:
動(dòng)機(jī):完成被監(jiān)督人的囑托,負(fù)責(zé)地監(jiān)督其打卡的有效性
初步解決方案:在監(jiān)督頁面的文案中提示用戶負(fù)責(zé)地批復(fù)打卡記錄才是對(duì)好友負(fù)責(zé)的做法,而不是顧忌情面
擔(dān)憂:忘記批復(fù)打卡記錄,影響被監(jiān)督人的體驗(yàn)
初步解決方案:在打卡記錄上傳后即時(shí)彈出推送消息,提醒監(jiān)督人進(jìn)行批復(fù)。未批復(fù)則此后每天同一時(shí)間彈出同樣的推送提醒
障礙:找不到監(jiān)督功能
初步解決方案:將監(jiān)督人功能與被監(jiān)督人的功能區(qū)分在兩個(gè)一級(jí)頁面中顯示,讓監(jiān)督功能的入口易于用戶尋找
用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo):由日積月累的數(shù)據(jù)得到滿足感
關(guān)鍵因素分解:
動(dòng)機(jī):
初步解決方案:
擔(dān)憂:看到歷史缺勤率較高,產(chǎn)生挫敗感
初步解決方案:在查看缺勤率較高的記錄詳情時(shí)弱化容易致使用戶產(chǎn)生挫敗感的數(shù)據(jù),顯示鼓勵(lì)性的文案
障礙:用戶不知道顯示為樹木的控件是可以點(diǎn)擊的
初步解決方案:初次使用時(shí)通過引導(dǎo)頁告知用戶主界面的可點(diǎn)擊元素
用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo):在平臺(tái)內(nèi)通過社交互動(dòng)帶來參與感和歸屬感
關(guān)鍵因素分解:
動(dòng)機(jī):
初步解決方案:提供好友系統(tǒng)和相互點(diǎn)贊、留言的功能
擔(dān)憂:擔(dān)心漏掉查看好友的點(diǎn)贊或留言
初步解決方案:有未讀消息時(shí),在消息中心按鈕上顯示未讀紅點(diǎn)
障礙:沒有在工具類應(yīng)用內(nèi)聊天的習(xí)慣,對(duì)即時(shí)性的聊天產(chǎn)生反感
初步解決方案:只保留最基本的非即時(shí)的點(diǎn)贊和留言功能(澆水)
用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo):吸引更多熟人進(jìn)入平臺(tái),對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生歸屬感,加深使用習(xí)慣
關(guān)鍵因素分解:
動(dòng)機(jī):希望邀請(qǐng)朋友一起使用本產(chǎn)品,或希望邀請(qǐng)親人使用本產(chǎn)品作為自己的監(jiān)督人
初步解決方案:提供邀請(qǐng)好友加入學(xué)樹的入口
擔(dān)憂:邀請(qǐng)人數(shù)較多時(shí)需要操作多次
初步解決方案:允許批量發(fā)送邀請(qǐng)鏈接
障礙:需要重復(fù)輸入邀請(qǐng)文案
初步解決方案:提供合理的默認(rèn)邀請(qǐng)文案供用戶使用,在單獨(dú)邀請(qǐng)QQ、微信好友時(shí),文案開頭將自動(dòng)添加被邀請(qǐng)人的昵稱
本節(jié)依據(jù)知乎、豆瓣上相關(guān)應(yīng)用推薦中的口碑和影響力,以及Apple Store中的排序,選擇種子習(xí)慣、微習(xí)慣、 New、iHabit共計(jì)4個(gè)主要競(jìng)品,對(duì)“設(shè)置一個(gè)習(xí)慣、打卡、監(jiān)督、查看歷史記錄、分享歷史記錄、好友功能、邀請(qǐng)功能”這條體驗(yàn)路徑中7個(gè)主要用戶接觸點(diǎn)上的驚喜和問題進(jìn)行分析。
設(shè)置一個(gè)習(xí)慣
共有設(shè)置提醒、設(shè)置私密、存檔習(xí)慣、刪除習(xí)慣等設(shè)置項(xiàng),所有習(xí)慣都是無限期,無法對(duì)一個(gè)習(xí)慣設(shè)置里程碑,用戶可能因無法獲得階段性的成果而感到厭倦
1.打卡:點(diǎn)擊按鈕打卡,可上傳文字或照片記錄,再點(diǎn)擊一次按鈕則取消(并刪除當(dāng)天的圖文記錄)
2.監(jiān)督:無監(jiān)督功能
3.查看歷史記錄:詳情頁面顯示習(xí)慣內(nèi)容、堅(jiān)持總天數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)、每天的簽到記錄、
4.好友功能:有基于陌生人社交的“關(guān)注/粉絲”型好友系統(tǒng),可查看對(duì)方的習(xí)慣培養(yǎng)詳情,有私信、評(píng)論或點(diǎn)贊功能
5.邀請(qǐng)功能:邀請(qǐng)接口包括:微信、朋友圈、微博、QQ、QQ空間
6.整體評(píng)價(jià):主打陌生人社交的習(xí)慣育成應(yīng)用,可以參與他人已創(chuàng)建的習(xí)慣,并在同一個(gè)“習(xí)慣圈子”內(nèi)參與互動(dòng)和排名競(jìng)爭(zhēng)。習(xí)慣培養(yǎng)過程有生動(dòng)的具象化設(shè)計(jì)。無監(jiān)督和獎(jiǎng)懲功能。總而言之,是一個(gè)習(xí)慣培養(yǎng)功能上中規(guī)中矩、卻在陌生人社交模塊上筆墨較重的社區(qū)應(yīng)用。
設(shè)置一個(gè)習(xí)慣:為參與或創(chuàng)建一個(gè)習(xí)慣提供了較為醒目的入口,并為新用戶設(shè)計(jì)了操作導(dǎo)引
共有設(shè)置提醒、提示音、設(shè)置私密、刪除習(xí)慣等設(shè)置項(xiàng)??勺杂稍O(shè)置“每周計(jì)劃完成幾次”和“計(jì)劃堅(jiān)持多少天”(天數(shù)可重置)
打卡:點(diǎn)擊按鈕打卡,可上傳文字或照片記錄,再點(diǎn)擊一次按鈕則取消(并刪除當(dāng)天的圖文記錄)
打卡頁同時(shí)作為習(xí)慣的詳情頁,同時(shí)顯示連續(xù)堅(jiān)持的天數(shù)、簽到總計(jì)數(shù)、與該習(xí)慣相關(guān)的文章推薦、今日打卡的用戶頭像列表,使整個(gè)頁面略顯龐雜
監(jiān)督:無監(jiān)督功能
查看歷史記錄:用卡片的方式顯示習(xí)慣列表,點(diǎn)擊后進(jìn)入詳情頁(打卡頁)。未對(duì)習(xí)慣培養(yǎng)過程進(jìn)行具象化處理。
好友功能:有基于陌生人社交的“關(guān)注/粉絲”型好友系統(tǒng),可查看對(duì)方的習(xí)慣培養(yǎng)詳情,有評(píng)論或點(diǎn)贊功能,有PK功能,無私信功能(實(shí)際上造成陌生用戶之間只是一個(gè)數(shù)據(jù)參照體,無法形成有效的交流)
邀請(qǐng)功能:邀請(qǐng)接口包括:微博、微信好友、朋友圈、QQ、短信、郵箱
整體評(píng)價(jià):同樣是主打陌生人社交、社區(qū)化的習(xí)慣育成應(yīng)用,可以參與他人已創(chuàng)建的習(xí)慣,并在同一個(gè)“習(xí)慣圈子”內(nèi)參與互動(dòng)和排名競(jìng)爭(zhēng),但缺少用戶之間單獨(dú)交流的空間使得其打造陌生人社交的目實(shí)現(xiàn)得并不理想。習(xí)慣培養(yǎng)過程缺乏生動(dòng)的具象化設(shè)計(jì),只有冰冷的數(shù)據(jù)。同樣沒有考慮監(jiān)督和獎(jiǎng)懲功能。分享鏈接無法生成具有吸引力的分享圖片,只能生成純文字鏈接。該競(jìng)品的一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于界面設(shè)計(jì)得非常遵守iOS規(guī)范,視覺效果干凈得體。
1.設(shè)置一個(gè)習(xí)慣:有設(shè)置提醒、刪除習(xí)慣、備注等設(shè)置項(xiàng),可設(shè)置截止日期
2.打卡:點(diǎn)擊按鈕打卡,只能上傳文字記錄,點(diǎn)擊一次日歷上已簽到的日期則取消該日期的簽到記錄(并刪除當(dāng)天的文字記錄)
打卡頁同時(shí)作為習(xí)慣的詳情頁,以日歷形式顯示總堅(jiān)持的天數(shù)、本月簽到天數(shù)和本周簽到天數(shù)
3.監(jiān)督:無監(jiān)督功能
4.查看歷史記錄:顯示簡(jiǎn)潔的歷史記錄列表,點(diǎn)擊后進(jìn)入詳情頁(打卡頁)
打卡頁設(shè)置統(tǒng)計(jì)頁入口,進(jìn)入統(tǒng)計(jì)頁可以查看歷史簽到數(shù)據(jù)的柱狀圖。未對(duì)習(xí)慣培養(yǎng)過程進(jìn)行具象化處理。
5.好友功能:無
6.邀請(qǐng)功能:無
7.整體評(píng)價(jià):不設(shè)置社交功能,僅供個(gè)人記錄習(xí)慣的一個(gè)小巧而富有美感的國(guó)外應(yīng)用。在突出核心需求、保持簡(jiǎn)潔性和富有設(shè)計(jì)感上都做得很不錯(cuò)。但功能點(diǎn)確實(shí)過于局限,僅憑借用戶的自覺簽到,沒有在此基礎(chǔ)上為用戶提供更多的幫助。
通過競(jìng)品分析,再對(duì)比前文中對(duì)“學(xué)樹”的定義,可以看出,“學(xué)樹”對(duì)習(xí)慣了帶有陌生人社交系統(tǒng)的同類應(yīng)用的用戶而言,在使用初期可能會(huì)感到不適應(yīng),但很快用戶在習(xí)慣了毫無冗余元素的界面、精簡(jiǎn)的流程和基于純熟人社交的好友系統(tǒng)后后,會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)對(duì)這類應(yīng)用而言,刪除陌生人社交并不會(huì)影響其核心功能。而隨著使用的深入,將習(xí)慣的培養(yǎng)過程具象為插畫風(fēng)格的樹木生長(zhǎng)過程,將帶給用戶感官上美的感受和與日俱增的驚喜感。因此,“學(xué)樹”的情緒曲線具有顯著遞增特點(diǎn)。在信息架構(gòu)、流程設(shè)計(jì)以及正式的原型設(shè)計(jì)階段,這一結(jié)論有助于設(shè)計(jì)能夠堅(jiān)持特色、揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)雖然會(huì)造成一定損失但利大于弊的功能刪減做到“忍痛割愛”,對(duì)突顯產(chǎn)品特色的驚喜點(diǎn)進(jìn)行勇敢、膽大心細(xì)的創(chuàng)新。
原文鏈接:http://qinsman.com/1610_habitree/
本文由 @ Qinsman 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
樓主您好,又來打擾了,我想問問你畫腦圖的軟件是什么。我覺得比xmind好看,謝謝!
樓主您好,我們現(xiàn)在也是在設(shè)計(jì)to B的內(nèi)容,我們的設(shè)計(jì)非常理性,沒有眼前一亮的感覺,老板希望我能夠盡可能的分享一下從人性角度來理解產(chǎn)品的內(nèi)容。我自己有點(diǎn)不知道怎么下手,樓主您都看了那些書來更好的做產(chǎn)品ux設(shè)計(jì),我目前看了下精益ux和認(rèn)知與設(shè)計(jì),是否需要更多的看設(shè)計(jì)心理學(xué)方面的內(nèi)容來用戶怎樣才能更喜歡我們的產(chǎn)品。謝謝樓主分享和回復(fù)!
樓主您好,您用sketch做的交互圖,那個(gè)藍(lán)色的線串聯(lián)頁面用的什么插件可以分享一下嗎,非常感謝!我十一月剛轉(zhuǎn)交互,好多東西用的不太好,非常感謝樓主的無私奉獻(xiàn)!特別棒!
沒有用插件,直接用路徑畫的
恩,謝謝回復(fù),看了你的交互思路覺得特別棒,你日后開什么社群之類的公眾號(hào)第一時(shí)間通知哈~理工科的思維方式太強(qiáng)大了,看了你的文章還沒縷清,感謝無私奉獻(xiàn),哈哈~
好棒!
樓主 可以發(fā)一份PDF或者word的文檔參考學(xué)習(xí)一下不?453070379@qq.com
佩服并感謝樓主這么詳盡的文檔和無私的共享精神!
了解這個(gè)產(chǎn)品以后,也想說說關(guān)于社交功能的問題。個(gè)人覺得調(diào)查問卷里第17題的選項(xiàng)設(shè)置稍顯草率,最后一個(gè)選項(xiàng)如果從“陌生網(wǎng)友”改為“正在養(yǎng)成相同或同類習(xí)慣的人”,結(jié)果會(huì)怎樣呢? 前者的叫法明顯給人不靠譜的感覺,而或者則會(huì)給人同道中人的感覺。選項(xiàng)文字的細(xì)微差別,可能會(huì)導(dǎo)致測(cè)試結(jié)果的很大不同,而正式這一題的測(cè)試結(jié)果就成了樓主對(duì)產(chǎn)品功能界定的重要依據(jù)。 可見選項(xiàng)設(shè)置的影響之大了。
由于樓主將產(chǎn)品的監(jiān)督人設(shè)定為父母親友,這就導(dǎo)致產(chǎn)品用戶需要由兩類構(gòu)成,即“習(xí)慣養(yǎng)成者”和“監(jiān)督者”。一次完整的使用體驗(yàn),不僅需要“習(xí)慣養(yǎng)成者”自己下載APP和每天使用,還得拉上一個(gè)“監(jiān)督者”被動(dòng)的去下載APP并且每天監(jiān)督,這將是多么高的使用門檻啊。
相反,如果能讓“習(xí)慣養(yǎng)成者”們互相監(jiān)督,則不僅不會(huì)有任何門檻,還會(huì)大大增加用戶的粘性和趣味性。每個(gè)人都會(huì)期待著成為別人的“監(jiān)督者”,而同時(shí)也會(huì)對(duì)自己更加嚴(yán)格要求。 另外,可以按照打卡率、成就高低等方式,對(duì)用戶進(jìn)行排名,排名越靠前的模范們自然更有機(jī)會(huì)被大家選作“監(jiān)督者”,這也不失為對(duì)用戶的一種榮譽(yù)和激勵(lì)。
關(guān)于要不要用“金錢”作為獎(jiǎng)罰機(jī)制,雖然問卷里做了調(diào)查,也得出了結(jié)論。但我還是想把一篇關(guān)于培養(yǎng)兒童良好習(xí)慣的心理學(xué)文章的分析供樓主參考。 文章里比較過“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”和“精神鼓勵(lì)”對(duì)兒童“完成任務(wù)”的影響。調(diào)查顯示,獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的孩子,潛意識(shí)里會(huì)把這個(gè)任務(wù)默認(rèn)為是負(fù)擔(dān)、麻煩、累贅,即使他原本對(duì)任務(wù)有興趣,也會(huì)失去主動(dòng)性和積極性;而獲得精神鼓勵(lì)的孩子,潛意識(shí)里會(huì)把它當(dāng)做成就和樂趣,對(duì)它的興趣和主動(dòng)性會(huì)明顯提高。 由此可見,通過金錢獎(jiǎng)罰,對(duì)習(xí)慣的養(yǎng)成不一定是正面作用。
以上是暫時(shí)想到的,希望跟樓主和大家繼續(xù)探討。
好提議
樓主您好,您用sketch做的交互圖,那個(gè)藍(lán)色的線串聯(lián)頁面用的什么插件可以分享一下嗎,非常感謝!我十一月剛轉(zhuǎn)交互,好多東西用的不太好,非常感謝樓主的無私奉獻(xiàn)!特別棒!
非常感謝你的建議。問卷選項(xiàng)的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)確實(shí)還有值得考究之處,很可能像你說的,一個(gè)細(xì)微的表述差別就會(huì)導(dǎo)致結(jié)果大相徑庭。關(guān)于監(jiān)督人的選擇,我也猶豫過。但考慮到市面上許多競(jìng)品就是希望通過陌生人社交的方式建立監(jiān)督機(jī)制,但個(gè)人覺得效果都沒有達(dá)到設(shè)計(jì)者預(yù)期的程度,這可能也是這一領(lǐng)域的競(jìng)品很多,卻沒有一個(gè)的用戶黏度能顯著強(qiáng)于其他競(jìng)品的原因。比如,陌生人社交監(jiān)督體系里,”監(jiān)督者”有那么高的責(zé)任心去執(zhí)行監(jiān)督,即使愿意,一個(gè)人每天義務(wù)審核n個(gè)陌生人的打卡已經(jīng)是挺沉重的負(fù)擔(dān)了,何況我想并不是每個(gè)用戶都“期待成為別人的監(jiān)督者”的,打卡率和成就高低在用戶基數(shù)非常大的情況下或許有一定激勵(lì)作用,但在起步期我覺得會(huì)有些問題。所以最終還是決定不去走其他人走過并且基本都失敗了的路,盡量把基于熟人社交的監(jiān)督機(jī)制做好,即使存在一定的門檻。金錢獎(jiǎng)懲的問題,確實(shí),最理想的是通過純粹的精神鼓勵(lì)就能起到很好的激勵(lì)效果,但畢竟惰性是人類的天性,經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)約束有時(shí)是必要的。就像每個(gè)員工奮力加班也是希望獲得實(shí)打?qū)嵉男劫Y、生活質(zhì)量的保障,而不是一個(gè)鼓勵(lì)性質(zhì)的“員工內(nèi)部排名”就能解決的:)再次感謝你的建議,希望有機(jī)會(huì)繼續(xù)探討!
您好,可以發(fā)一份PDF或者word的文檔參考學(xué)習(xí)一下不?243678731@qq.com
想問問 這是概念稿還 是具體的項(xiàng)目??
源于具體項(xiàng)目的設(shè)想,但因?yàn)榉N種情況暫時(shí)停留在設(shè)計(jì)稿階段。
圖里的文字看不清啊。。。。來了RP文檔吧
您好,可以發(fā)一份PDF或者word的文檔參考學(xué)習(xí)一下不?2276113689@qq.com wx:2276113689 謝謝!
好膩害。 請(qǐng)問09 頁面展示中所有的app頁面時(shí)如何放到一個(gè)背景色上的,用的什么工具??? ??
Sketch做的
謝謝
請(qǐng)問樓主有交互稿發(fā)一份嗎
有這么幾個(gè)問題:
1、那個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,數(shù)據(jù)量有點(diǎn)少,而且感覺范圍比較偏頗。
2、在監(jiān)督方面,首先我就不是很喜歡我朋友知道我現(xiàn)在在養(yǎng)成什么習(xí)慣。其次我覺得讓親友去加一個(gè)客戶端,是意見非常蛋疼的事情。如果將監(jiān)督改為,如果今天沒做到就發(fā)一條朋友圈,說“這個(gè)人說到的沒做到?!被蛟S效果會(huì)更好。
3、種樹這個(gè)邏輯比較小清新,但是,感覺還是不夠沖動(dòng)。
4、錢的懲罰,其實(shí)只是表面的邏輯。主要邏輯在于你拿到這筆錢之后的投資,如果能將這個(gè)改為做到之后的獎(jiǎng)賞,會(huì)更好。
個(gè)人建議,僅供參考。
非常感謝認(rèn)真的提議,聽到更多的聲音也是在這里分享的主要目的:)簡(jiǎn)單講講我的想法吧,1、樣本量偏少是事實(shí),當(dāng)時(shí)因?yàn)闀r(shí)間等資源的限制,只能快速出一套初步的方案,加上采用的方式是線下的問卷調(diào)研+訪談的形式,所以造成這一階段調(diào)研的樣本量的確不足。2、調(diào)研時(shí)有一定數(shù)目的受訪者和你表達(dá)的是一樣的想法,并不希望這種個(gè)人行為受到監(jiān)督,但相比之下還是對(duì)這種方式有興趣的人數(shù)更多。你提的那種懲罰方式很有趣,如果能實(shí)現(xiàn)的話也不失是個(gè)很不錯(cuò)的idea、比金錢獎(jiǎng)懲也更容易接受,但問題在于,必須依托對(duì)個(gè)人形象影響較大的平臺(tái)(比如你說的微信朋友圈),這里會(huì)涉及很多問題,比如要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)發(fā)送需要打通數(shù)據(jù)(微信可能很難允許第三方接入并【自動(dòng)、強(qiáng)制】發(fā)送朋友圈這種行為,印象里沒有見到過哦),而且即使自動(dòng)發(fā)送了朋友圈是,也是可以馬上設(shè)置不可見甚至刪除的,這都導(dǎo)致很難形成有效的懲罰作用。3、種樹是“培養(yǎng)習(xí)慣”這個(gè)過程的具象化,是一個(gè)串起整個(gè)應(yīng)用的隱喻意向,目前很多競(jìng)品也采用了“種子發(fā)芽長(zhǎng)成樹”的隱喻,不過我們更強(qiáng)調(diào)的還是堅(jiān)持,也就是“由青澀的翠綠變成沉甸甸的滿樹金黃”。4、可以看一下UI稿全頁面展示的第3部分(監(jiān)督模塊)的倒數(shù)第二張,是設(shè)計(jì)有“全勤鼓勵(lì)金”的選項(xiàng)的,監(jiān)督人可以可選地為被監(jiān)督人提供全勤鼓勵(lì)金,畢竟這樣才是“有懲也有獎(jiǎng)”??傊兄x你這么認(rèn)真的閱讀和建議,有興趣的話可以在公眾號(hào)聯(lián)系,期待有更多交流:)
整個(gè)流程很詳細(xì),感覺有兩點(diǎn)大家可一起思考:
1.增加用戶完成任務(wù)的刺激度,比如設(shè)定等級(jí)或者勛章,完成1個(gè)任務(wù)起一個(gè)名稱,小試牛刀,完成3個(gè)又是一個(gè)等級(jí),自律達(dá)人,等等
可以增加炫耀,攀比,影響力等
2. 工具型應(yīng)用,如何變現(xiàn),商業(yè)模式是個(gè)繞不開的話題?
謝謝:)第一個(gè)問題,等級(jí)稱號(hào)是有考慮過的功能,但并非核心需求,所以優(yōu)先級(jí)沒有放得很高,可以考慮在后面的版本迭代中逐步推行。第二個(gè)問題,也是這個(gè)項(xiàng)目在商業(yè)方面遇到的現(xiàn)實(shí)問題。工具型應(yīng)用今年處境比較難,靠用戶量和交易流水都很難像以往一樣容易拿到投資,外化的贏利點(diǎn)會(huì)越來越重要。工具型應(yīng)用可能最容易想到的出路是通過內(nèi)購,對(duì)部分功能收費(fèi),但如何讓方案更有說服力、是否有其他更好的模式,大概是寒冬將至?xí)r我們都必須思考的問題。共勉:)
交互的那個(gè)iphone的框哪里搞得,能給我一份么?
PJL世界好小啊
學(xué)習(xí)了
很詳細(xì),很完備,同上,要是有word可以下載最好,建議網(wǎng)站搞個(gè)付費(fèi)下載的功能!另外我感覺從用戶活躍推動(dòng)上來說,獎(jiǎng)懲的推動(dòng)力不足,使用錢來作為載體太簡(jiǎn)單粗暴,驅(qū)動(dòng)力并非很強(qiáng)??梢愿嘣恍?,例如,懲罰可由監(jiān)督人投票或提出,比如說對(duì)于美美的女生,讓她在朋友圈里發(fā)一張睡醒未化妝圖,讓她堅(jiān)持習(xí)慣的驅(qū)動(dòng)力遠(yuǎn)高于100元罰款,優(yōu)勢(shì):1.用戶更好更積極的完成目標(biāo),增加對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可程度。2.增加用戶的參與感,我不只是看看,我可以參與到其中,以提高用戶的活躍度和群體伴生黏性。 ??
哈哈,這里好像也沒有禁止復(fù)制嘛,真的需要的話自己復(fù)制粘貼到word就好。獎(jiǎng)懲方式上當(dāng)時(shí)也想過很多可能性,但最終還是決定用金錢(當(dāng)然是在雙方是父母子女或者親密好友的前提下),粗暴和有效,溫和和效果有限,有時(shí)是相形相生的,只能找一個(gè)平衡點(diǎn)。比如你提到的”要求用戶發(fā)某些不想發(fā)的內(nèi)容到朋友圈“作為懲罰這種的設(shè)想,其實(shí)也考慮過,但既然產(chǎn)品定位時(shí)是把“監(jiān)督”作為有別于諸多競(jìng)品的“拳頭”,最后還是決定在這點(diǎn)上做到極致。
事實(shí)數(shù)據(jù)比較說明問題,是我揣摩用戶不夠深啊,好像確實(shí)使用金錢在宣傳推廣和用戶反饋方面更加的好一些 ?? 剛剛才看到成功案例
可以發(fā)一份PDF或者word的文檔參考學(xué)習(xí)一下不?1075213752@qq.com,希望多多交流,微信1075213752
很棒 特別詳細(xì) 感謝
流程圖用的什么軟件做的?
Sketch
就問卷來說,第一,樣本量不足,第二,選取對(duì)象上存在偏差,年齡段上也沒有明顯區(qū)分
謝謝指出問題:)問卷上確實(shí)是一方面受限于當(dāng)時(shí)的一些客觀條件,作為快速初版方案,在數(shù)量和選取對(duì)象上都進(jìn)行了一定的簡(jiǎn)化,不過年齡方面,至少在我們的前期了解中并不是一個(gè)很需要區(qū)分的指標(biāo),自我管理意愿相比年齡或者“學(xué)生/在職”的劃分顯得更為重要一些。另一方面,也是因?yàn)閳?jiān)持使用線下的問卷+用戶訪談的方式,因?yàn)橹俺赃^線上投放收集到的結(jié)果質(zhì)量不高、甚至誤導(dǎo)決策的虧,所以數(shù)量上在時(shí)間資源相同的情況下很難和線上相比。不過這兩個(gè)問題今后我在設(shè)計(jì)問卷、包括提請(qǐng)用研資源的時(shí)候都會(huì)更加留心的。非常感謝!
因?yàn)槲覀€(gè)人認(rèn)為隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),對(duì)習(xí)慣和管理的觀念逐漸增強(qiáng),大家也都是從孩提時(shí)代過來的,從小自律性強(qiáng)的畢竟是少數(shù),而隨著年齡的增長(zhǎng),由于學(xué)習(xí)或者工作不得不去養(yǎng)成一些或者改變一些習(xí)慣。
學(xué)習(xí)了 感謝分享
很詳細(xì),很棒。抓的點(diǎn)也很不錯(cuò)。贊
請(qǐng)問做交互的流程圖用的是什么軟件?visio嗎?
用的Sketch
很詳盡,謝謝分享
不錯(cuò)支持一下http://www.kle13.com/